目录(共18章)
↓↓
第1章 前言
第2章 行动的要害:借口是妨碍致胜的第一问题(1)
第3章 行动的要害:借口是妨碍致胜的第一问题(2)
第4章 行动的要害:借口是妨碍致胜的第一问题(3)
第5章 行动的心态:给自己寻找借口,等于给自己留下失败(1)
第6章 行动的心态:给自己寻找借口,等于给自己留下失败(2)
第7章 行动的心态:给自己寻找借口,等于给自己留下失败(3)
第8章 行动的关键:没有借口,才可能完成任何心中目标(1)
第9章 行动的关键:没有借口,才可能完成任何心中目标(2)
第10章 行动的关键:没有借口,才可能完成任何心中目标(3)
第11章 行动的态度:战胜借口必须从战胜人性弱点入手(1)
第12章 行动的态度:战胜借口必须从战胜人性弱点入手(2)
第13章 行动的态度:战胜借口必须从战胜人性弱点入手(3)
第14章 行动的法则:做出众认,就要立即放弃任何借口(1)
第15章 行动的法则:做出众认,就要立即放弃任何借口(2)
第16章 行动的法则:做出众认,就要立即放弃任何借口(3)
第17章 行动的法则:做出众认,就要立即放弃任何借口(4)
第18章 后记
同类推荐
酒店管理制度表格流程规范大全
从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则。因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代酒店管理中就显得尤为重要。为此酒店管理制度表格流程规范大全酒店管理制度表格流程规范大全,我们总结了许多成功酒店先进的管理经验与做法,借鉴了同类书籍的相关知识,在此基础上,编写了本书。微店安装、推广、经营、管理一本通
所谓微店,就是手机上的购物网店,可以替代官方网站、网络商城平台,也可以实现客户数据管理、在线支付、物流查询等全面的网络交易功能。“微店”目前已服务上千家客户,帮助客户通过手机网店实现了产品在手机终端的销售及盈利。承诺:企业员工最有效的执行之道
《承诺:企业员工最有效的执行之道》简介:承诺意味着不管发生什么,都要有足够的耐心按质按量地完成任务;承诺也意味不管遇到什么困难,都没有任何借口,而要有足够的信心努力去执行任务;承诺还意味着不给自己留退路,抱有足够的决心,破釜沉舟,背水一战,一定把任务执行到底。承诺也能够激发员工无穷的激情和潜能。一个优秀员工应该敢于大胆向上司承诺,不找任何借口。如此,在你的职业生涯中,将没有什么不可能!软实力:中式成功领导品质
在当下,企业的综合实力决定着领导者在未来商海中的地位。而综合实力既包括硬实力,也包括软实力。其中,领导者自身所具有的软实力尤为重要。硬实力的核心足经济实力,软实力的核心在于价值观。硬实力是软实力的有形载体,软实力是硬实力的无形延伸。管理者必须坚持硬实力与软实力协调发展,相互促进。因为没有软实力匹配,硬实力就会硬不到哪里去。本书删繁就简,精炼地概括出软实力的基本构架,如意志力、影响力、应变力、洞察力、领导力、决策力、亲和力及传统国学与软实力的关系,深入浅出地阐述了领导者应如何妥善运用软实力以实现自己事业的终极目标,希望能对您有所裨益。
热门推荐
一个销售经理20年的抢手笔记
本书是针对销售人员在销售过程中可能遇到的各种难题而编著的。本书共分为十章,内容涵盖了销售的角色认知、销售员必备的职业心态、利用多种媒介寻找客户、一分钟推销准备、如何打好“与客户沟通”这张牌、最有效的产品劝购技巧、促成客户成交的攻心术、怎样做好售后服务等销售的各个方面……