要想在激烈的市场竞争中坐稳一席之地不是那么容易的，最重要的是制订好策略，当进时则攻，当退时则守。
21世纪是信息时代的社会，而信息社会中最重要的是什么？当然是信息。为什么信息会有如此巨大的价值？信息的价值不在于其本身，而在于人们根据得到的信息所作出的决策。随机应变，分清时势，才能作出正确的抉择。下面我们通过几个寓言故事明白信息的重要性。
古时候，有两个南方商人，他们各自带了一大批雨伞到北方去卖，因为南方的伞质量好而且便宜。
可到了北方，他们渐渐发现，北方人很少用伞，因为那里的天气常年干旱少雨，两个商人都陷入了困境。
一个月后，两个商人在回家的路上相遇，一个垂头丧气，一个却志得意满。
“看你这样子是把伞都卖了，赚了不少的钱？”
“是啊，都卖了。”
“北方不常下雨，谁用雨伞啊，我都为此而破产了，你是怎么卖掉的？”
“伞还是那些伞，我只是卖的时候把所有‘雨伞’字都改成了‘太阳伞’，伞可以挡雨，难道就不能遮阳吗？”
一样的雨伞一样的销售环境，结果却有天壤之别。事在人为，没有不能解决的问题，关键要有一种因时因地而采取不同策略的意识。做什么事情都不能一根筋，而更多的是反向思维。把握市场是从事商业活动最基本的能力，也是不容易掌握的能力。
失败，往往不是我们的实力不够，主要的原因在于我们没有明辨时势，在不同的情况下采取不同的策略，不能一味冒进。
宋代沈括所著《梦溪笔谈·权智篇》中，讲了这样一个故事：北宋名将曹玮有一次率军与吐蕃军队作战，初战告胜，敌军溃逃。曹玮故意命令士兵驱赶着缴获的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢，落在了大部队后面。有人向曹玮建议，“牛羊用处不大，又会影响行军速度，不如将它们扔下，我们能安全、迅速赶回营地。”曹玮不接受这一建议，也不作任何解释，只是不断派人去侦察吐蕃军队的动静。吐蕃军队狼狈逃窜了几十里，听探子报告说，曹玮舍不得扔下牛羊，致使部队乱哄哄地不成队形，便掉头赶回来，准备袭击曹玮的部队。
曹玮得到这一情报，便让队伍走得更慢，到达一个有利地形时，便整顿人马，列阵迎敌。当吐蕃军队赶到时，曹玮派人传话给对方统帅：“你们远道赶来，一定很累吧。我们不想趁别人劳累时占便宜，请你让兵马好好休息，过一会儿再决战。”吐蕃将士正苦于跑得太累，很乐意地接受了曹玮的建议。等吐蕃军队歇了一会儿，曹玮又派人对其统帅说，“现在你们休息得差不多了吧？可以上阵打一仗啦！”于是双方列队开战，只一个回合，就把吐蕃军队打得大败。
这时曹玮才告诉部下：“我扔下牛羊，吐蕃军队就不会因杀回马枪而消耗体力，这一去一来的，毕竟有百里之遥啊！我如下令与远道杀来的吐蕃军队立刻交战，他们会挟奔袭而来的一股锐气拼死一战，双方胜负难定；只有让他们在长途行军疲劳后稍微休息，腿脚麻痹、锐气尽失后再开战，才能一举将其消灭。”
一个好的领导者只能是运筹帷幄的大将，而不是冲锋陷阵的勇士。要想在激烈的市场竞争中坐稳一席之地不是那么容易的，不是光凭借努力就能做到的。最重要的是制定好策略，当进时则攻，当退时则守。
