富士康在深圳等地积累了大量的财富之后，开始布局整个中国。郭台铭充分利用各地的招商政策与低成本的人力资源，壮大富士康的实力，从此，富士康走上了“开厂挣钱，挣钱开厂”的良性循环道路，把根深深地扎在全国各地，扎在13亿人的心中。
剑指内陆山西
晋商在中国的清朝末年，曾是富甲天下的地方。山西晋城是郭台铭的祖籍，他很喜欢称自己是晋城人。
山西商人认为，在激烈的商战之中，敬业精神是很重要的，敬业的第一条就是要勤劳。山西商人有一句商谚：“人勤业盛”，在这个问题上，旧时的山西商人对员工的要求是苛刻的，他们要求员工要做到四勤：嘴勤、脚勤、手勤、心勤。譬如说伙计接待顾客，要很快地帮顾客提东西，递水倒茶、抹桌子。
此外，山西商人重商业信誉。他们认为经商虽以营利为目的，但还得以道德信义为标准，对待顾客、商家，都要以诚相待。销售商品，绝不缺斤短两，童叟无欺，货真价实。如发现货质低劣，宁肯赔钱，也绝不抛售，贻害顾客。他们深知，只有讲信用，重商德，不欺不诈，顾客才乐于与他们交易。
在山西商人中讲信誉的商人和商号比比皆是，例如祁县富商乔家大东家乔致庸总结经商之道时说：“一是守信，二是讲义，三才是取利。”清末，乔家的复盛油坊曾从包头调运了大批胡麻油往山西销售，经手伙计为图暴利，在油中掺假。这件事被掌柜发觉后，立即下令停止销售，并追回已售的麻油，代以纯净无瑕的好油。这样做商号虽然蒙受了一些损失，但因此信誉昭著，商业越发繁盛。
统观郭台铭的一生，也确实具有山西商人的特点，重信重义，爱憎分明。晋商文化对于他的影响深入骨髄。在一次记者招待会上，郭台铭说：“我向来低调，几乎从不召开记者招待会，但近来看了电视剧《乔家大院》后，深为晋商文化、晋商精神所感动。然而目前流传的晋商形象却是煤老板、暴发户，有了钱只知道去北京、沿海买房及奢侈消费等不好印象。单纯从这一点，作为山西人便应该站出来，通过自己的言行，让世人看到真正的晋商形象，改变外界对山西人的看法。”
从1999年开始，郭台铭就开始在山西投资办厂了。进军山西的第一站是晋城，第二站是太原。
晋城
1999年，郭台铭在山西省晋城市经济开发区投资创办富晋精密工业（晋城）有限公司。富晋精密工业（晋城）有限公司投资总额为1400万美元，注册资本1亿3650万美元，主要从事光通讯连接器零组件的精密加工制造业务，自2000年10月建成投产以来，生产规模不断扩大，经济效益持续好转。
郭台铭在山西的投资很快获得了收益，2002年8月，富士康再投资600万美元兴建了富士康鸿富晋精密工业有限公司，主要从事手机与笔记本电脑的零部件生产制造。这给山西的经济建设提供了支持。
2005年5月，郭台铭决定再投资5亿美元在开发区建设富士康（晋城）科技工业园，这是一项很大的工程。
富士康（晋城）科技工业园总规划面积1058亩，分A、B两区建设。项目B区于2006年3月份开工建设，建设4栋厂房、3栋宿舍、1栋餐厅，2006年底已投入使用，截至2009年9月共有员工9000余人，其主要从事光学镜头模组、精密模具、光通讯连接器等电子产品之生产制造；项目建成投产后，预计年产值可达100亿元左右，员工将陆续增加至65000人。富士康集团对小型精密产品零组件做高度的垂直整合，以实现快速、高品质、高弹性、低成本的制造环境为目标。引进国内外最先进的生产技术扎根晋城，从而使富士康（晋城）科技工业园成为具光、机、电高度垂直整合的精密小型化产品的制造基地。
太原
除了山西晋城，富士康还在山西省会太原进行了大手笔投资。
2003年，在山西省太原市建城2500年之际，郭台铭决定投资太原，消息传出后，受到了山西有关部门的欢迎，山西媒体激动地高呼着：“富士康来了！世界五百强企业之一的富士康来了！”
的确，富士康进入山西，给山西带来很多的就业机遇，在经济发展相对落后的山西来说，无疑是一个好消息。
经过一段时间的筹备，2003年10月18日，富士康在太原经济技术开发区奠基开工，台湾富士康企业集团正式落户太原。
富士康（太原）科技工业园规模宏大，计划用地1138亩，首期开发500亩，2004年6月份投产，用工将达到1000人的规模，3年之后，工厂的用工总数将达到1万人，产值达到80亿元。有趣的是，山西太原的公司郭台铭作了人才本土化处理，公司由山西人来完成。具体办法是，由山西人管理富士康的项目，公司管理人员经富士康总部培训后，项目实施条件成熟一个引入一个，富晋集团的建设速度将取决于晋人的推进速度。
鸿富晋精密工业有限公司的产品从单一的手提电脑结构件、手机结构件逐步涵盖其他3C产品，并陆续将精密模具、热传导等产品事业处迁移到太原。
富士康企业集团落户太原，是太原经济区招商的重大成果，也是山西省近年来最大的投资项目。该集团具有强大的研发和生产能力，产品技术含量高，技术外向性强、成长空间大，对于调整山西省的产业结构，带动相关产业的发展，提升太原市乃至山西全省IT行业和制造业整体水平有着极大的促进作用。
富士康科技工业园暨鸿富晋精密工业（太原）有限公司，是目前山西省最大的引资项目，其占地1000余亩，首期开发500余亩，预计明年6月正式投产，三年后用工总数将达到1万人、产值80亿元以上。
那么，郭台铭为什么会选择山西这个中国大陆最贫穷的省份之一呢？
郭台铭投资山西有三个原因，一是因为山西是他的家乡。
作为一个台湾企业界大亨，郭台铭的办事风格一向与众不同。他把鸿海集团从一个在仓库里生产电视机部件的制造商，发展成为全球电子产品“代工大王”。在这一创业过程中，郭台铭严守经商原则，不像多数同行那样，有时在非核心项目投资上异想天开。
在中国大陆的国内外直接投资者中，台商人数最多。据官方估计，台商在大陆的直接投资金额总计达到1500亿美元。除了通常投资兴建与其主业有关的工厂和其他设施以外，许多台商也向其他行业投资，经常是为了帮助他们的故乡省份发展经济。
鸿海集团管理人士最初将郭台铭的计划解释为“纵向整合的延伸”。但他们很快承认，上述投资与其说是董事长做出的战略性举措，不如说是个人决策。郭台铭祖籍山西。这位企业界大亨和其他少数台湾人一样，他们的家庭是在上一代才来到台湾地区的，郭台铭的父亲经常对他说，做人不能忘本，不能忘记自己的祖宗。作为一个传统性格的企业家，父亲的嘱托分量很重。
此外，由于他的大部分财富是在中国大陆赚取的，所以，他觉得现在应该做些回报了。郭台铭的助手说：“由于他是名人，希望引起其他投资者和私人股权集团效仿，到山西投资。”
郭台铭投资山西的第二个原因是因为这里有独特的资源，山西占全国镁产量的75%以上。
山西是中国大陆较为落后的省份之一，至今也没吸引多少外商投资。但随着油价上涨，以及政府推出“西部大开发”政策，投资者已经开始在山西这个资源丰富的省份的石化和能源行业，开展一系列煤炭液化和煤炭气化项目。
此外，山西蕴藏着丰富的矿产资源，除了响当当的煤炭资源外，还有镁等资源。镁是中国继稀土和钨之后第三种世界性战略资源，储量第一、产量第一、出口量第一。山西镁产量虽占世界镁产量的半壁江山，有90%的镁出口，但都在使用最原始的生产工艺，规划不好，科技附加值水准低，产业发展呈高投入、低回报。就像山西的煤炭产业一样，把污染留下来，把廉价的资源送出去。而且低端原材料在欧盟的反倾销税特别高，很低的价格卖给别人我们不合适，不如发展镁及镁合金深加工，增加附加值。因此，郭台铭决定将太原富士康定位于镁合金业务的研发和开采中心。
2006年7月14日，富士康集团在太原举行富士康（太原）科技工业园二期工程奠基仪式。富士康工业园二期工程主要以镁铝合金深加工、热传导产品、模具开发及部分汽车零部件为主，占地面积854亩，建筑面积近50万平方米，包括厂房、宿舍、餐厅、附属用房的建设，安排就业人员达到了65万人。
鸿海集团董事长郭台铭说，在太原科技工业园，镁合金已应用到众多领域，作为“国家级镁合金产业基地”，富士康成为山西、乃至中国镁产业发展的引导者。
郭台铭在奠基仪式上宣布富士康太原工业园将来要达到三个目标：一是建设成为全国最有规模、最具科技开发实力的科技工业园；二是建设成为世界最大的镁铝合金科技制造和研发基地，使太原成为全球的“镁都”；三是通过继承和弘扬“勤朴、敬业、谨慎、诚信”的晋商精神，把太原园区建成全球最大最好的科技园区。
郭台铭说：“富士康走在世界镁业研发应用前沿，第四C（汽车电子产品）是汽车产业中成长最快的项目。富士康已为宝马公司提供了五批汽车零件，宝马公司表示，如果连续供应十个批次无问题，将扩大采购量。”
值得一提的是，为了更好地促进太原工业园的发展，丰富职工的生活，富士康特意建设了龙城科技生活区，并把生活区建设成为太原市小康居住的样板，让广大员工和周边邻居共同享受全新的生活便利，使中低收入者拥有舒适、安全、亮丽、整洁的生活环境。建设龙城科技生活区是郭台铭留才战略的重要举措，是吸引优秀人才扎根太原不断推动园区技术创新、发展创新的保障。郭台铭说：“富士则康，聚才乃壮，没有众多的人才，企业就无法发展壮大。建立生活区目的就是为员工特别是骨干营造一个良好的居住环境，使其安心发展科技。”
在太原，富士康还与太原市有关单位携手打造了“太原富士康华夏文化产业园”系列活动。由于山西省文物景点点多面广，旅游要素分散，缺少包装，缺少完美的旅游“作品”，优秀的影视文艺作品也未形成产业化，造成文物大省却不是文化大省的尴尬局面。
对于这种局面，太原市想改变，但又苦于无经费，于是联合富士康一起建立产业园成为良策。
太原富士康华夏文化产业园依托晋阳文化，集影视影像、文物博览及交易、民俗文化展示与推介等创意产业于一体，汇聚省城优势资源，传承三晋优秀传统，展现晋阳民风民俗，融汇省城现代风貌，将集中于晋阳湖至晋祠景区一带，分别布置晋阳湖、晋阳古城、晋源新城、晋祠景区四大创意板块，形成影视影像、民俗、文物交易三大产业，建设项目包括演艺、娱乐、古典建筑、面食、购物等几个中心，并将突出“原汁原味”，努力增强其吸引力、观赏性，其中旅游服饰、纪念品生产、乡土文化展示及乡土艺术创作、生产也将成为园区的特色和重点。
郭台铭会投资山西的第三个原因是受到了当时山西省省长于幼军的邀请，如果说前面所说的是郭台铭回报山西故土，看中山西的镁资源的话，那么，第三个原因看中的是政治资源。我们知道，办企业得到地方政府的支持也是很重要的。这是郭台铭大举入晋的更深一层的理由。
山西省长于幼军是一个相当能干的领导，2002年到2003年曾任深圳市长，任期内正好是深圳富士康的高速发展期，不论是保税厂区与通关速度，这位曾经的广东地方领导人都给予高度关切，深知富士康在深圳的影响力，深知富士康对于地方经济的拉动能力。
于幼军与郭台铭私交甚笃，来山西当领导以后，很快向郭台铭发出了投资山西的邀请。
如今的太原富士康已经是全球3C（计算机、通讯、消费性电子品）产业中最大的制造商，同时也是镁金属最大的消费企业。
布局长三角
长江三角洲地区是各个企业非常看重的地区，这里的不仅交通便利，而且资源丰富。富士康集团选择长江三角洲地区建立产业园，是富士康集团扎根中国的一颗重要的棋子。
昆山
富士康集团华东厂区的第一个产区坐落在江苏昆山。昆山是富士康十分重要的一个生产基地，又称之为昆山基地。
昆山地理位置优越，处于江苏省东南部、上海与苏州之间。北至东北与常熟、太仓两市相连，南至东南与上海嘉定、青浦两区接壤，西与吴江、苏州交界，属长江三角洲太湖平原。昆山境内有昆石、红泥、矿泉水等。
1993年，富士康集团进入江苏昆山。1994年开始逐步推动产业布局。到2001年，富士康昆山工业城已连续6年成为全球个人计算机连接器第一大厂。并且，经过10多年的发展，昆山富士康公司已成为世界上最大的PC连接器制造商，拥有4块厂区，员工近4万，总占地4000余亩。
到2004年为止，富士康集团华东厂区已连续8年居全球个人计算机连接器的厂商，是昆山最大的外资企业之一，已经取得了极大的成功。
2008年3月25日，富士康科技集团在昆山的富翔精密工业（昆山）有限公司开始为美国客户生产37英寸液晶电视机。这表明富士康科技集团开始步入代工液晶电视机领域，并且把首个液晶电视机生产基地放在昆山工厂。
富士康把液晶电视机机构设计、硬体电路设计、软件设计和主板等主要部件的工艺和技术的研发团队富翔公司，搬到昆山工厂，由富士康自行研发，促进液晶电视机的生产。
杭州
上有天堂，下有苏杭，杭州是浙江省省会，也是长三角第二大经济城市，长江三角洲南翼的经济、金融、物流、文化中心，是中国东南重要交通枢纽。布局于此，可以与昆山互为呼应，辐射整个东部地区。
1999年，台湾富士康集团在浙江杭州独资设立“宏迅电子”企业，总投资1500万美元。制造无线通讯产品，主要生产小灵通，经过四年的努力发展，到2003年，其产值和利润均跻身于在杭外商投资企业前十名，其利润更是稳居三甲。
2003年3月，富士康又在钱塘江地区扩大规模，建立富士康钱塘科技工业园。该工业园占地850亩，是富士康在全球的第六大生产基地以及无线通讯产品制造基地。公司在精密模具设计及制造、注塑成型加工、喷漆烤漆、表面装饰（移印、丝印、网印等）、零组件装配、SMT及系统组装等方面具有很强的实力。
淮安
2006年9月28日，富士康科技集团淮安科技城项目在南京签约。郭台铭果断地把淮安列为富士康全球战略中的重要棋子。
淮安是江苏省的重要交通枢纽，也是长三角北部地区的区域交通枢纽。
