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第8章 营销就是帮拿主意

许多消费者都有过这样的购物体验,经常会在购买商品和签订订单时拿不定主意,甚至已经作出了决定,还要再三犹豫。

这种情形给市场营销创造了机会。这时,高明的营销人员总是善于帮助顾客拿主意,以促成订单的尽快签订。从这个角度来看,营销可以说就是帮助顾客拿主意。

这方面的技巧主要有以下几种:

以假乱真

不管顾客是否已经打定主意,就当作他已经作出了购买决定。所以,这时候所提出的问题全都要采用“二选一”的方式,促使他下决心。

例如,营销人员可以对顾客说:“你喜欢白色的、还是喜欢红色的?”或者说:“你是付现金、还是划信用卡?”“你是当场提货,还是我们送货上门?”诸如此类的问题不管他怎么回答,都是你的生意。而且不管他怎样回答,其实都起到了帮他打定主意的作用。

很多情况下,经营销人员这么一问,原来犹豫不决的顾客似乎就真的找到了自己所需,轻易作出了最终决定。

帮助决策

有许多顾客即使作出了购买决定,也不当场表态,喜欢给自己留一个“犹豫期。”在这个“犹豫期”内,不是东挑西拣,一会儿对颜色、规格感到不满意,就是一会儿对价格、交货日期有些不放心。转来转去的结果是,本来已经决定了的事情反而产生了怀疑,由此“黄”掉生意的也不在少数。

聪明的营销人员轧出这种苗头后,这时候重要的不是促使他赶快决策(否则反而会坏事,加重对方怀疑),而是帮助他作出决策。例如;帮对方一起进行挑选、搬运,比较颜色、规格、价格等。

一旦这些问题解决了,促销也就水到渠成。

吊足胃口

人的普遍心理是,越是得不到的东西就越珍贵、越想拥有、越想早些购买。所以,营销人员可以利用这种心理来吊足顾客胃口,让他感到“过了这个村就没有这个店”了。

例如,顾客要想购买某个大件商品,营销人员就可以故弄玄虚地说:“这商品就只剩下最后一个了,短时间内恐怕不能到货。如果你需要,最好能早些定下来。”

或者可以提醒顾客:“我们的优惠促销到×号结束,过了这个时间,价格就要回到×××元,请你自己打定主意。”

嘴上说请顾客打定主意,内心实际上是促使他拿主意。

少买一些

有些顾客想购买商品,可是又犹豫不决。犹豫不决的主要原因是对产品缺乏信心。

这时候,营销人员可以建议顾客先少买一些用用看,如果好下次再买。这样的方法虽然降低了销售额,可是只要你的产品质量不错,顾客用了感觉好,说不定下次他就会大量购进。再说了,数量再少总比没有要强哇。

更重要的是,你的这种建议会被消费者看作是“为顾客着想”,反而会促使他打定主意。

原来不想买的,现在真的言听计从、先“少买一些”了;原来想少买一些的,说不定因为受到感动反而会增加购货量,这种情形都是常有的。

欲擒故纵

欲擒故纵的做法与吊足胃口有些相似,但又不完全一样。吊足胃口通常是通过具体的语言来表达的,欲擒故纵则更多地表现在行动上。

例如,当顾客对产品感兴趣,可是他们又天生优柔寡断,做事喜欢拖拖拉拉、迟迟无法作出决定,这时候就可以欲擒故纵,装作一副要暂时离开的样子,促使他赶快作出决定。这种做法往往很能奏效。

反问对方

当备货不齐、顾客所需要的商品正好缺货或根本不经销时,可以通过反问对方的句式来进行促销,帮助对方打定主意。

例如,顾客问“你们有A商品吗?”这时候营销人员就可以这样反问道:“抱歉,A刚刚卖完,不过我们还有B、C、D、E……,它们的价格、档次都差不多,这其中你喜欢哪一种?”

这里故意不说没有A,而是赶快转移话题,通过另一种表达方式帮助顾客作出决定。不说“不”,已经成为某些行业促销人员的一条纪律。

当机立断

如果上述几种方法都无法奏效,一般就只能使用“快刀斩乱麻”的方式来对付了。

例如,如果对方是经销商,他购货的目的是为了转售,那么可以把订单和笔直接递到他手上,直截了当地说:“如果你想从中赚钱,就赶快签字吧!”

如果对方是消费者自己使用,那么可以对他说:“请放心吧,这种商品的质量不会有问题的,价格也不贵,回去后有任何问题都可以来退货!”

本来犹豫不决的顾客,听你这么一说,往往就真的爽快地作出了决定。

甘拜下风

在你试过上述各种方法对方仍然无动于衷,或者这笔生意根本无法达成时,这时候不妨“活马当死马医。”

例如,“经理,虽然我知道我们的产品非常适合你,可是由于我的水平有限,说不过你,所以只好认输。不过虽然我输了,可是为了让我输得心服口服,还是想请你指出我的不足之处,让我知道自己错在哪里,好吗?”

这种谦卑态度,不但能满足对方的虚荣心,而且更可以消除彼此之间造成的对抗情绪。

在通常情况下,对方会指出你的不足之处,同时对你加以鼓励。

更重要的是,往往还会出现这样一种戏剧局面——虽然对方不会达成这笔交易,可是会把他的朋友或关系户介绍给你,达成另一笔交易。

“东方不亮西方亮”,这样的遭遇在营销中是非常多见的。

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