十全十美的人才是没有的。只要一个人的长处能为我所用，其短处不会对事业产生危害，就应该大胆地使用。
某计算机公司的一位女推销员在与客户周旋时游刃有余，谈笑风生，可一接触文字工作便头痛。她说："每当我看见表格、文件，比如与客户会谈的报告、费用表时，我会立刻神经紧张。"针对这种情况，公司老板不是强求她去克服缺点，而是决定雇一个人来帮助她处理文字工作方面的事宜，使她能将精力全部投入到产品推销方面，她的工作绩效由此提高了一倍。
这个老板是聪明的。如果对这名女推销员弃之不用，肯定是浪费了人才；如果老是强调她改正缺点，让她陷入自己不想干、干不好的文字工作中，她就会被自己的劣势折磨，进而影响到她另一特长的发挥。请一个人来协助她，只需耗资新增销售利润中的一点点，不仅经济总账上是得远大于失，而且还会获得该女推销员的感激与忠诚。
"金无足赤，人无完人"，人才总难免有短处与缺陷。关于如何破解这个难题，唐代的陆贽给出答案——·只求能人，不求完人。他是这么说的："人之才行，自昔罕全，苟有所长，必有所短。若录长补短，则天下无不用之人；责短舍长，则天下无不弃之士。"子思曾向卫王推荐过苟恋："他的才能可以率领500辆战车，可任命他为军队的统帅。如果得到这个人，就会天下无敌。"卫王却说："我知道他的才能可以成为统帅，但是荀恋曾经当过小吏，去老百姓家收赋税时，吃过人家两个鸡蛋，所以这个人不能用。"子思开导卫王说："圣明的人选用人才，就好像高明的木匠选用木材，用它可用的部分，抛开它不可用的部分。现在您处在战国纷争的时代，要用的是军事将领，不能因为两个鸡蛋就不用能打仗的人才啊！"卫王如梦初醒。马上拜谢说："愿意接受你的指教。"荀恋的故事给领导者以启发：不能因为人才有缺点，就放弃使用他的大才干。如果刘邦因为陈平曾经偷盗金银、调戏嫂子就弃之不用，岂不是白白损失了一员大将鲁迅曾拿书与人才做比较："倘要完全的书，天下可读的书怕要绝灭，倘要完全的人，天下配活的人也就有限。"那些明智的领导者正：是认识到了这一点，不仅会用人之长，还能容人之短，对人才不会求全责备。他们看重的是人的才干，而不是缺点，不会因为人才有哪一方面的缺陷就放弃使用。齐桓公在这点上最值得称道。
齐桓公打算起用卫国人宁戚来管理国家。臣子们听说了此事，觉得慎重起见，应该多了解一下有关宁戚的背景。纷纷劝齐桓公说：
"卫国距离我们齐国不算远，可以派人去那里打听一下宁戚的情况，如果他果然是个有才德的人，再使用他也不算晚呀！"齐桓公听了以后说："你们之所以建议我派人去打听，是因为怕宁戚有些什么小毛病、小错误而对他不放心。如果仅仅因为一个人有些小毛病而舍弃他，不使用他的真正的大才能，这正是世人失去天下贤士的原因。"随后齐桓公力排众议，提拔重用了宁戚，让他做了上卿。
求贤若渴是领导者责无旁贷的职责，但并不是要求一定要找到十全十美的人才。有平原便有高山，有陆地便有大海，领导者选人不能求全责备，而是应该将人才的长处短处都看得清清楚楚。只要一个人的长处能为我所用，短处不会对事业产生危害，那么，这个人就是人才，就要大胆地使用。
