领导者如果能做到求贤若渴、爱才如命，再加上行之有效的识人方法，群贤毕至就不会是奢望。
"得人才者得天下"，要成为牛势领导者，想让自己的业绩高于他人的业绩，让自己的团队胜过他人的团队，就必须广纳贤才，能识才、善用才、可留才、会教才等，但这一切的前提就是要有爱才之心。历史上明君贤相都是求贤若渴的。
史书上记载，周公"一饭三吐哺、一沐三握发"，这是什么意思呢？原来，周公为了治国安邦，广招天下贤士，一听说有人求见，哪怕是在吃饭，也要马上吐出口中的食物去召见；哪怕正在洗头，也要立即握着尚未梳理的头发去召见。"周公吐哺，天下归心"，周公这种求贤若渴的态度感动了天下的高人，使得人才纷纷归顺于周朝。
曹操为罗致人才，先后三次发布求贤令，要求各级官吏要不拘微贱，不拘品行，勿废偏短，把那些具有真才实学的人统统推荐上来。
这种求贤若渴的态度是其他诸侯所没有的，所以曹操最终战胜了他们。没能战胜的刘备与孙权也是会用人的贤主，所以形成了三足鼎立的局面。
李世民执政的时候，可谓人才济济，文有魏征、房玄龄、杜如晦、长孙无忌等；武有李靖、程咬金、尉迟敬德等。可李世民还是"贪得无厌"，一再地命令宰相封德彝荐举人才，封德彝委屈万状地说："不是我不努力，实在是今世没有人才。"李世民马上反驳他：
"你说的什么屁话？每个时代都会有杰出的人才，难道古代那些明君是在其他朝代借的人才吗？"说得封彝德哑口无言曾国藩也是如此，他对人才的寻访有那种"鹰猎取食物"不达目的不罢休的精神。无论是办团练之初，还是人困兵危的时候，还是权给四省、位列三公之时，始终把网罗人才视为成就大事的第一要义，并认为得贤才是人生一件快事。
领导之道，用人第一。认识到了人才的重要性还不够，还应该有容才之量。既然是人才，必然对自己的观点、见解、阅历及才能充满信心，未免有点儿桀骜不驯，不会轻易附和领导的意见；既然是人才，由于忙于求知做事，自然没时间和精力去拉关系、拍马屁，有的甚至不懂人情世故，有的不知社交礼仪，甚至有时会不顾领导情面，不分场合地点直言不讳。能容纳人才的这些"狂妄"与"傲气"，才是真正爱才的领导。
台湾经营之神王永庆为了请到台塑集团的首席顾问丁瑞铁，先后五顾"茅庐"，爱才之心，时人有目共睹。丁瑞铁在台湾金融界颇有地位，台化公司成立前夕，资金短缺，经人介绍，王永庆认识了丁瑞铁。其时，丁是大同公司的协理，因而婉言谢绝了王永庆邀他加盟台塑的好意。但王永庆深知人才难得，所以几次碰钉子之后，仍未放弃，先后五次盛情邀请丁瑞铁。最后，丁深感其情，终于答应到台塑效力。丁也没有辜负王永庆的厚望，赴任后就创下了民营企业直接向国外取得长期低息贷款的先例，台塑所需的资金就此解决，台塑由此得以腾飞。
态度决定一切，态度胜于能力，领导者在识人上也是这样的。首先要有心诚意挚的爱才态度，做到求贤若渴、爱才如命，如果再加上行之有效的识人方法，群贤毕至就不会是奢望。
