人才是一个团队最重要的战略资源，领导者能识才、能招才、能留才、能用才，就肯定能享受到事业成功的乐趣与自豪"举贤荐才，为政之要"，在我们的祖先眼里，为什么将用人作为领导者最重要的事情呢？因为任何一个团队的领导，不是靠他单枪匹马能干成大事业的，都是依靠众多人才的力量成就自己的事业与名声。比如刘邦用萧何、韩信、张良等，唐太宗用房玄龄，杜如晦、长孙无忌等，朱元璋用刘基、宋濂、朱升等，类似的例子简直不胜枚举。历史的经验告诉现在的领导者，务必要把发现人才、举荐人才、用好人才作为推动事业发展的第一要务。
汉武帝刘彻还是太子的时候，就对国家大事忧心忡忡，他向太子太傅卫绾请教治国之道："北方匈奴气焰嚣张，怎么办？"卫绾回答：
"得人！"刘彻再问："晁错七国之乱后，国家仍有内忧，又该怎么办？"卫绾回答还是："得人！"太子又问："民生凋敝，怎求殷实富裕？"卫绾回答依然是："得人！"这番问答让刘彻刻骨铭心，因此他即位后，大胆改革用人制度，使得他的周围聚集了一大批政治、经济、军事、外交、文学等方面的人才，如提出"罢黜百家，独尊儒术"的大经学家董仲舒，大政治家主父僵，大史学家司马迁，大文学家司马相如，大军事家卫青、霍去病，大农学家赵过，大探险家、外交家张骞以及卜式、桑弘羊、金日单、公孙弘、韩安国、郑当时、苏武、霍光等。正是有了这些人才的鼎力相助，才有了历史上鼎鼎大名、牛气冲天的汉武大帝。
古往今来，强调领导者用人重要性的多不胜数。钢铁大王卡耐基曾经亲自预先写好自己的墓志铭："长眠于此地的人懂得在他的事业过程中起用比他自己更优秀的人。"拿破仑说："我需要某个人才时，即使为了去求他而丧失个人尊严也在所不辞，或许，我会拍他的马屁也说不定。"斯大林曾指出："人才、干部是世界上所有宝贵资本中最宝贵、最有决定意义的资本。"毛泽东说："中国共产党是在一个几万万人的大民族中领导伟大革命斗争的党，没有多数才德兼备的领导干部，是不能完成其历史任务的。"就连著名的包青天包拯都曾经反复对皇帝讲"帝王之德莫大于知人"，并这样阐述：一些聪明的君王所以能端坐在龙廷之上，垂拱而治，就在于能知人、能任人，使他们各得其所，发挥作用。王者的任务是统治天下，而不是包办一切。只要帝王能里外各得其人，协心共济，不用费多大劲，就可以治理好国家。
这些名人名言说明了一个道理：领导者成功的基础是用人的成功，管理工作能否圆满完成，关键因素就在于人。要成为一个牛势领导，首要任务就是选用合适的人，让其做合适的事。只有善于汇聚众人的智慧，把各种各样的人用好，人尽其才，各尽其能，领导者的事业才可望兴旺发达。
伊尹是商汤的开国大臣，他帮助商汤打败了暴君夏桀。
建立了商朝。他原本叫阿衡，是有萃氏家的奴隶，精于烹调之术，被后世的厨师奉为祖师爷。当初有萃氏把女儿嫁给商汤时，伊尹作为陪嫁的奴隶到商汤府中做厨子。一次上菜时，商汤偶然问起他有关烹调的事，伊尹侃侃而谈，后来不知不觉把话题滑向治国之道："做菜不能太成，也不能太淡，只有把佐料放得恰到好处，菜吃起来才有味道。治理国家和做菜一样，既不能操之过急，也不能松弛懈怠，只有恰到好处，才能把事情办好。"透彻又精辟的论述让商汤越听越奇。
当伊尹讲到王道与霸道同文火与爆炒的异同时，商汤感慨不已："治理国家的人才，我却让他烧菜做饭！"于是毅然决定把国家政事交给伊尹管理。
此后，商汤在伊尹的辅佐下，内政上，宽以待民，轻刑薄赋，发展农耕，笼络人心，积聚财力；外交上，同邻国修好，对夏桀的暴行进行揭露，展开政治围攻。一方面对夏朝加送贡赋，伪装恭顺，麻痹夏王；另一方面多次派伊尹到夏朝了解情况，掌握了"上下相疾，民心积怨"的社会状况，同时在军事上相继对夏的属国进行征讨兼并，完成对夏的孤立和包围。公元前1600年左右，商汤看时机成熟了，便联合各诸侯兴师伐夏，终于推翻了夏桀的统治，使四百多年的夏朝毁于一旦。各诸侯推举商汤为天子，建立了商朝。
商汤用对一个厨子出身的伊尹，就得到了600年的商朝江山，说明"得人才者得天下"绝非虚言，这也是通用于古今、贯穿在中外、放之四海而皆准的法则，可以适用于干任何事业。比如打仗、比如办学、比如做企业……人才是一个团队最重要的战略资源，领导者能识才、能招才、能留才、能用才，就肯定能享受到事业成功的乐趣与自豪
