外势的强弱往往决定商家的生存空间，商家成功创富的诀窍之一，就是处理好外势与内势的关系。
借势经营首先需要识势，只有善于认识势和利用势的商家，才能获取成功的机会。商场中人们经常说抓住商机，这就是要能借助外势的力量，求得自身的发展。
阿基米德说过：“给我一个支点，我就能撬动地球。”这大概就是外势的奥秘所在吧。
创业者应该充分认识商战中的势能效应，乘势经营，通过有效的途径，顺应市场发展的趋势，做到“眼中形势胸中策”。
做人之道：
巧借外势，应势顺势，商家就能发现商机，因势功成，四两拨千斤，乌鸡变凤凰，实现企业的超速发展。
商机往往和商势连在一起，因此，每个商家都希望求取势能。只有通过自身的努力，增强自身能量的环境，谋得有利于发展的资源，才能成就大业。
李嘉诚是世界华人首富，不但事业有成，而且其人品和商业道德亦为人们广为传颂。他的经历充分说明了因势、乘势成就大业的经商智慧。
1966年底，低迷了近两年的香港房地产业开始复苏。
但就在此时，内地的“文化大革命”开始波及香港。1967年，北京发生火烧英国代办事件，香港掀起五月风暴。
“中共即将武力收复香港”的谣言四起，香港人心惶惶，触发了自第二次世界大战后的第一次大移民潮。
移民者自然以有钱人居多，他们纷纷低价抛售物业。自然，新落成的楼宇无人问津，整个房地产市场卖多买少，有价无市。地产商、建筑商焦头烂额，一筹莫展。
李嘉诚一直在关注、观察时势，经过深思熟虑，他毅然采取惊人之举：人弃我取，趁低吸纳。
李嘉诚在整个大势中逆流而行。
从宏观上看，他坚信世间事乱极则治、否极泰来。
就具体状况而言，他相信中国政府不会以武力收复香港，实际上道理很简单，若要收复，1949年就可以收复。何必等到现在？当年保留香港，是考虑保留一条对外贸易的通道，现在的国际形势和香港的特殊地位并没有改变，因此，中国政府收复香港的可能性不大。
正是基于这样的分析，李嘉诚作出“人弃我取，趁低吸纳”的历史性战略决策，并且将此看作是千载难逢的拓展良机。
于是，在整个房地产行市都在抛售的时候，李嘉诚不动声息地大量收购。
李嘉诚将买下的旧房翻新出租；又利用地产低潮建筑费低廉的良机，在地盘上兴建物业。
李嘉诚的行为需要超卓的胆识和气魄。不少朋友，为他的“冒险”捏一把汗；同业的地产商，在等着看他的笑话。
这场战后最大的地产危机，一直延续到1969年。
1970年，香港百业复兴，地产市场转旺。这时，李嘉诚已经聚积了大量的收租物业，每年的租金收入达390万港元。
李嘉诚成为这场地产大灾难的大赢家，并为他日后成为地产巨头奠定了基石。
有人说李嘉诚是赌场豪客，孤注一掷，侥幸取胜。
应该说，在这场夹杂着政治背景和人为因素的房地产大灾难中，前景中有较大的自然成分是难以绝对准确地预测的。这样说来，说李嘉诚的决策有十足的胜券在握是不现实的。
李嘉诚的行为是带着冒险性的，说是赌博也未尝不可。但是，李嘉诚的冒险是建立在对形势的密切关注和精确分析之上，他绝非投机家。
李嘉诚在科学判断之上冒险的胆识值得我们借鉴，这份胆识使他将整个地产业的灾难变成了自己的机遇。
