市场变化不可抗拒，却可驾驭。经商者驾驭局势，首先要学会识势，巧用各种驭势的策略，如乘时乘势，因势利导，借势发挥，审时度势等等。总而言之，善于驭势的经营者，应当“眼中形势胸中策，缓步徐行静不哗。”如此，必成市场的佼佼者。
在战场上，兵势包括进攻的速度，进攻的节奏，地形的利弊，兵力的强弱，队形的布置，士兵的斗志等等。商场中的“势”也莫不如此。
在战场上，谁能获得较大的“兵势”，谁就是战争的获胜者。在激烈的市场竞争中，商家们同样需要取得良好的“兵势”，才能“势如破竹”、“势不可当”，从而赢得商战，赚到大钱。
从许多商家成功的案例中，我们可以看出，商家要想在竞争中生存发展，必须从以下几个方面着手取得良好的“兵势”。
其一：雄厚的资金优势。资金是企业生命的血液，资金紧缺，就会导致企业停产或倒闭。资金雄厚就能在竞争中处于有利地位，能经受市场变化的考验。这种优势就如同孙子所说的兵势一样。中小企业的资金没有大企业的雄厚，自然不能产生巨大的“兵势”，但中小企业可以利用灵活性大，容易调整这个特点适应情况的变化。
其二：领先的科学技术。科学技术在企业生产经营中占据特别重要的地位，使用先进的科学技术，在同行业中居于领先地位，就能够以势压力。
其三：团结向上，勇于拼搏的企业主人翁精神。一个企业中全体职工的精神状态，也是一个重要的因素，这如同军队中的“士气”一样。士气宏大，锐不可当，具有“江东弟子破釜沉舟”的气概，团结向上，勇于拼搏，关心企业的命运，就能形成良好的“兵势”。反之，人心涣散，士气低落，旷工、迟到严重，这样的企业就会面临险境。
其四：巨大的宣传优势。企业的宣传有助于塑造企业形象，从而会影响企业产品的信誉。一些企业花高额资金进行旷日持久的广告宣传，正是为了使企业产品的形象深入顾客心目之中。在广告宣传的同时还可以利用捐助福利事业等手段，或借助报刊、广播、电视、体育运动等媒介来造成巨大的宣传优势。
需要注意的是，具备优势只是具备了胜势的基础，优势只有发挥得当，才能变为胜势，若发挥不当，则会失去优势。
经商之道：
机不可失，时不再来。在市场经济中，有许多稍纵即逝的偶然机会。企业家如果能把握住这种机会，往往会取得意想不到的成功和收获。
在市场经济社会里，随着人民群众生活水平的不断提高，消费需求的广度和深度大幅度地发生着变化，生活节奏也日益加快，为满足这种需求，就需要不断出现新产品，这对企业经营者来说，就是研制、开发提供新产品来满足社会的需求。这促使企业见机而进。
“见机行事”就是乘机而行，乘机需要先审时。所谓审时，即对形势、时局、环境等进行分析。商战中大凡宏大的构想、战略行动的发起，都要依据对时局、环境的分析而定。现代企业是一个开放的大系统，它要和整个社会环境进行信息对流和能量交换。而企业的内外环境是处在不断变化之中的。商界的赢家们，必须在决策前尽可能多地将多方面的信息进行系统分析，对内外环境进行深入细致的动态研究。这就是审时度势。善于审时度势，是对每位参与市场竞争者最起码的要求。在复杂的商战环境中，清晰透彻的形势分析与环境考察，是确定奇谋的基石。
这里讲的“时”，主要包括时代、时局（形势）、格局、时势、时机。审时的目的：一是确定本行业市场竞争的坐标系，本企业在市场竞争中所处的方位和立足点，以便有一个总的价值尺度；二是明确市场竞争局势在动荡变化中所形成的新的关系网，明确目前的主要威胁来自何方；三是进行竞争双方力量对比，以便于把握最有利的战略时机；四是看到潜在威胁，预先确定好应变之策；五是认清发展趋势，因势利导，关照好下一个发展阶段。
做人之道：
在激烈的市场竞争中，商家要善于抓住每一个走向成功的机会。机会对每一个商家都是平等的，关键是看你抓得住还是抓不住。
对于卓有见识的经营者来说，要善于从正反两方面理解见机行事，即无机勿动和见机而进。机会还没有到来的时候，必须等待良机，要有极大的耐心；机会一旦来临，必须乘机而动，并且要及时果断。
