目录(共47章)
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第1章 皮埃尔·瓦克的探索
第2章 个人的未来
第3章 史密斯一霍肯情景
第4章 未来的记忆
第5章 感知的链条
第6章 情景是未来的神话
第7章 小决策的大阴影
第8章 清楚地表达你的心理定式
第9章 聚焦问题
第10章 结果
第11章 目标:寻找什么
第12章 技巧:到哪里去寻找
第13章 情景过程
第14章 GBN:专注于信息收集的公司
第15章 情景过程
第16章 驱动力量:我们知道自己关心什么
第17章 警告:模糊的前景
第18章 预先确定的因素:我们明白自己知道什么
第19章 关键不确定性:我们希望什么与害怕什么
第20章 青春期的本质
第21章 技术
第22章 经济担忧与希望
第23章 新市场
第24章 政治变化
第25章 情节的本质
第26章 赢家和输家
第27章 挑战和反应
第28章 演化
第29章 其他一般情节
第30章 情节是如何相互作用的
第31章 平衡线
第32章 锻炼自己去辨识情节
第33章 未来20年的驱动力量
第34章 新的帝国
第35章 市场世界
第36章 没有进步的变化
第37章 为什么我对于未来是乐观的
第38章 将质疑抛到脑后
第39章 寻找预警信号
第40章 创作一种共享语言
第41章 你所做的事情都是正确的吗?
第42章 献给我新生的儿子1990年10月亲爱的本杰明:
第43章 编后记:战略对话的价值
第44章 使用指南如何开展战略对话
第45章 附录开发情景的步骤
第46章 参考书目
第47章 译后记
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1835年,达尔文周游到加拉帕戈斯群岛,发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯,这激发他的思考:物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了著名的“进化论”,这种雀也被称为“达尔文雀”。在商业环境巨变的今天,小米就是“互联网+”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网,实现了创造价值和传递价值的改变,成为“互联网+”的标杆企业。非常幸运,我和小米公司一直有密切的联系,小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持,在小米高速成长的繁忙工作中,他们依然特意安排时间接受了我的访谈,让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。超级CEO成功哲学课——史玉柱
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