略制定之后，执行力就是制胜的决定性因素。比尔·盖茨说：“我发现，如果我要完成一件事情，我得立刻动手去做，空谈无济于事！”只有行动起来，你的理想、你的事业才会有胜算。一个人一生的奋斗中，行动决定一切，行动高于一切。
赢在行动力
从前，有两个和尚，一个很穷，一个很富有。
有一天，穷和尚对富和尚说：“我打算去一趟南海，你觉得怎么样呢？”
富和尚不敢相信自己的耳朵，认真地打量一番穷和尚，禁不住大笑起来。
穷和尚莫名其妙地问：“怎么了？”
富和尚问：“我没有听错吧！你也想去南海？可是，你凭什么去南海呢？”
穷和尚说：“一个水瓶、一个饭钵就足够了。”
富和尚大笑，说：“去南海来回好几千里路，路上的艰难险阻多得很，这可不是闹着玩的。我几年前就做准备去南海了，等我准备好充足的粮食、医药、用具，再买上一条大船，找几个好水手和保镖，就可以去南海了。你就凭一个水瓶、一个饭钵怎么可能去南海呢？还是算了吧，别白日做梦了。”
穷和尚不再与富和尚争执，第二天就只身踏上了去南海的路。
他遇到有水的地方就盛上一瓶水，遇到有人家的地方就去化斋，一路上尝尽了各种艰难困苦。很多次，他都饿晕、冻僵、摔倒。
但是，他从来没想到过放弃，始终向着南海前进。
很快，一年过去了，穷和尚终于抵达了梦想的圣地——南海。
两年后，穷和尚从南海归来，还是带着一个水瓶、一个饭钵。
穷和尚由于在南海学习了许多知识，回到寺庙后成为一个德高望重的和尚。而那个富和尚始终没有下定去南海的决心，更没有行动。
一次行动胜于千百次胡思乱想，赢的关键在于行动力！
一个人没有办法突破，没有办法行动，是他不了解行动力的来源。
有一位成功大师将每一个人行动的动力归纳为两点：第一点，就是他为了追求快乐；第二点是为了逃离痛苦。
其中的道理任何人都明白：假如你不行动，你会成功吗？不会。你不去拜访顾客，业绩会提升吗？不会。既然知道不会。为什么还是不行动？关键就是因为他们的恐惧胜过了他们可以得到的成就感或快乐，内心的动力不够。
（1）逃离痛苦是最大的动力
一个人逃离痛苦的影响力比追求快乐要来得大。比如做营销，每一个人都想要成功，可是当他每次去拜访顾客之前，满脑子里想的是被顾客拒绝，被拒绝的力量抹灭他想要成功的欲望。
事实上他知道要改变，可是他没有想到长期负面的影响力。要让自己行动，必须先研究自己长期不行动有哪些负面的影响。你现在不去拜访顾客，你的业绩会提升吗？你未来会更成功吗？你现在不踏出那一步、不敢突破心理障碍，十年之后会有哪些负面的影响呢？
什么事情先从最坏的地方开始想，然后再想万一我现在就行动的话，这可以带给我多大的好处，会使我多快乐，可以使我赚多少钱，可以让我人际关系建立得多好，可以让我家庭多幸福、多美满。
当你先给自己痛苦，再给自己快乐的时候，你就觉得这个行动是值得的。可是，一般人都只会用追求快乐的动力。一般人没有办法说服他的顾客购买，没有办法影响别人，就是因为他总是只用快乐在激励别人。
事实上有些人是需要用痛苦的，关键在这里。你还没有行动就是因为痛苦不够。有很多人破产之后会立刻站起来，而且后来变成百万富翁，为什么呢？
因为他觉得破产很痛苦，这不是他要的。他不想一辈子都在原地踏步、永远没有安全感、永远没有办法经济独立。他有一个梦想，可是他并不知道他的行动方案还有计划是不会实现的。
（2）你是“想要”还是“一定要”
要让事情改变，你必须先改变，要让事情变得更好，你必须先把自己变得更好。要让你的目标可以达成，要让自己可以快速突破，你就必须快速地改变你自己。改变自己的心态，强化自己对成功的渴望，并要找方法来突破。
事实上，突破的方法太多了，关键是你的意愿够不够。百分之九十九的意愿加上最好的方法，还是没有效，因为还有1％你可能会放弃。没有方法，可是意愿非常强的人迟早会找到方法的。
我们相信你一定会认同这样的想法。记住，改变先是靠意愿，之后才是靠方法。
只要你现在要，一定要，一定会有方法的。只要你相信你能，你一定做得到。所有的事情和目标，只要你非常地渴望，你都可以实现的。
所有的障碍也一样，你还没有突破，是因为你还不够积极。你还没有突破，是因为痛苦不够多。你还没有突破，是因为突破的快乐不够多。
只要你能够运用追求快乐、逃离痛苦的力量来影响自己，你的行动力一定会倍增的。
但是，有很多人还是会找借口，我不行、我不能、时间不够、钱太多、太贵、太浪费、太奢侈、有没有效……讲了一大堆借口对自己有没有帮助？事实上没有。每一个人都必须排除借口，百分之百对自己的生命负责，勇于认错，快速行动，大量学习，你才有赢的机会。
成功的核心理念可以用这样一个简单的公式概括：
成功=心力×（智力+行动力）
这一公式告诉我们：成功主要由心力、智力和行动力三种力量组成。
三者缺一不可，从重要性来说，次序也不可颠倒。
首先，行动是一切成功的基础，行动就意味着勤奋地去做。不做，就意味着什么都不会有。
其次，智力能够提升行动的效率和效果——不仅要干，而且是聪明地去干。
其三，光有行动和聪明不够，因为最终决定事业成就大小的，是心力。也就是你争取赢的欲望。
心力与其它两力的关系，还是一个乘数关系，即一点心力的变化，就能引起成功系数的大变。它对成功的其它关键要素，具有一种“放大效应”。
2.责任感——执行力的灵魂
什么是执行力？儆加西亚的信》一书中，给了我们一个非常经典的答案，那就是责任感和自动自发、全心全意去完成任务。这里再重述一下故事的梗概：
当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，所以无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。
怎么办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”
他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装进一个油纸袋里，封好，吊在胸口，3个星期之后，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是：
美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”像他这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。
西点军校著名校友艾尔伯特·哈伯特说：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是要加强一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务。”
卡耐基在他的著述中举例说，凡是需要众多人手的企业经营者，有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度，似乎已经变成常态；除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙，或者，除非奇迹出现，上帝派一名助手给他，没有人能把事情办成。“不信的话我们来做个试验：你此刻坐在办公室里——周围有6名职员。把其中一名叫来，对他说：“请帮我查一查百科全书，把某某的生平做成一篇摘录。”
那个职员会静静地说：“好的，先生。”然后就去执行吗？实际上他绝不会的，反而会满腹狐疑地提出一个或数个问题：他是谁呀？他过世了吗？哪套百科全书？百科全书放在哪儿？这是我的工作吗？为什么不叫查理去做呢？急不急？你为什么要查他？我敢以十比一的赌注跟你打赌，在你回答了他所提出的问题，解释了怎么样去查那个资料，以及你为什么要查的理由之后，那个职员会走开，去找另外一个职员帮助他查某某的资料，然后，会再回来对你说，根本查不到这个人。真的，如果你是聪明人，你就不会对你的“助理”解释，某某编在什么类，而不是什么什么类，你会满面笑容地说：“算啦。”然后自己去查。这种被动的行为，这种道德的愚行，这种心灵的脆弱，这种姑息的作风，有可能把这个社会带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己而自动自发，你又怎能期待他们为别人采取行动呢？你登广告征求一名速记员，应征者中，十之八九不会拼也不会写，他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能把信带给加西亚吗？在一家大公司里，总经理对一个下属说：“你看那职员。”
“我看到了，他怎样？”下属问。
“他是个不错的会计，不过如果我派他到城里去办个小差事，他可能把任务完成，但也可能就在途中走进一家酒吧，而当他到了闹市区，可能根本忘了他的差事。”
这种人你能派他送信给加西亚吗？
逃避责任的人生是失败的人生，失败的人生就是平庸的人生。为什么会失败？除去那些客观的原因，很大程度上是由于逃避责任造成的。
鲁迅先生曾经说过：“真的猛士敢于面对渗淡的人生，敢于正视淋漓鲜血……真的猛士将更加奋然而前行……”一个勇士、一个人的伟大就在于任何时候都勇于承担责任，而一个人的平庸也正是由于逃避责任注定的。
生活中的事情没有尽善尽美的，每一天，我们都会遇到麻烦。有时你就会想：“为什么倒霉的总是我？”你犯了错误、记错事情、受人干扰分了心；你没办法做到无所不知，有时会在常识方面也有所欠缺。
在逃避指责时，经常会含糊其辞，或者故意隐瞒关键问题，或者干脆靠撒谎来逃脱批评与惩罚。因为有时编造借口可以博取同情。一旦赢得了同情，自己就能免受惩罚。
从编造借口开始，逐渐习惯成自然，撒谎的技巧渐趋成熟，那时也就积习难改了。养成为逃避公正的谴责而撒谎的习惯，等于做出了一个危险的选择。踏上这条不归路，就很难再有其他的选择了。
承认“我错了”或学会说“这是我的责任”意义非常重大。因为人人都难免犯错，勇于承认自己的错误可以提高一个人的信誉，并且有助于自我完善。可以使自己保持敏锐的洞察力，看到自己和别人的差距，随时对自己提出新的要求，不断给自己施加压力。
当工作中出现问题，如果是自己的责任，应该勇于承认，并设法补救。慌忙推卸责任并置之度外，这种做法是很愚蠢的。逃避责任会注定平庸，逃避责任就是做逃兵。
一个人绝不能活得平庸！要拒绝平庸。因为平庸生活的人，终究过的只是碌碌无为的生活，做一天和尚撞一天钟，让青春美好的时光在逃避责任中流逝。平庸地活着，你的生命没有一丝分量，没有一毫价值，根本就不会有竞争力，更不会在竞争中取胜。人可以活得十分的平凡，但绝不应该允许自己活得平庸。我们可以在平平淡淡的生活中尽心尽意地去创造，尽心尽意地去付出，不断使自己的执行能力得到最大化的发展。
人是非常聪明的，你应该清楚责任心的重要性。就是在恋爱中的女人也都喜欢有责任心的男人，更何况是工作，一个决定你一生命运的工作和事业。只有具备责任心的人才会对自己和他人负责。对自己负责就是不让自己过得平庸；对他人负责就是勇于承担角色给予的责任。
3.不找借口，立即行动
不论一个人的素质有多强、水平有多高、思维多发达，也不管一个人所拥有的资源多丰富、方案多美妙，要实现人生目标，找到出路，一切都要落实到行动上，所谓“秀才造反，十年不成”，“观念已上天，行动难落地”，“高分低能”，说的是没有行动，最终将一事无成。
“执行”是“硬”功夫，耍不得半点“花腔”。所以，行动重于方案，执行重于一切。
微处理器的发明者泰德·霍夫讲过这样一番有意思的话：
“我记忆所及的最有意义的经历之一，是遇到过一些成功的企业家。
他们的设想不一定比别人高明，不同之处仅在于他们有一股推动力去追求设想的实现。推动力看来比设想更重要。我想这对于发明来说也是同样的道理。”
巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节：
“我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：‘伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。’我就告诉他们那么多。
我有一个有窗户或有大节孔的仓库。候选人正在检查工具时，我走进仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙计对别人下命令：‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老畜生想用战壕干什么都没关系。”’
最后，巴顿写道：“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不找任何借口完成任务的人。”
格兰特纳是美国的成功学家，他曾说过这样一段话：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！一个人对待生活、工作的态度是决定他能否做好事情的关键。
