没有谋划的人生，犹如一叶孤舟漂泊在茫茫的大海之中。有了谋划的人生，就会拥有一个美好而灿烂的未来。30岁的人，在做事情的时候，一定要谋划好，先为自己定下一个目标，然后再努力地、一步一个脚印地将其落实下来，千万别没有目标没有规划地瞎忙活。行动前，先认真地做调查。出发前，做好充足的准备，这样才能够多一筹胜算。相信自己，相信梦想。别让暂时的坎坷挡了未来的道儿。与此同时，也要在心里做一个最坏的打算。这样一来，即使当失败与不幸真的到来时，也不至于感到山崩地裂、难以应对了。
1.做事情没有目标就是瞎忙活
有一个这样的故事。
一群伐木工人走进一片树林，开始清除矮灌木。当他们费尽千辛万苦，好不容易清除完一片灌木林，直起腰来准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发现，不是这片树林，而是旁边那片树林才是需要他们清除的！
这种看似忙忙碌碌、最后却发现自己背道而驰的情况是非常令人沮丧的。职场中就有很多这样的人，开始行动前既没有一定的目标，也没有达成目标的计划。从早上开始工作，也并不知道当天有什么样的工作要去做。忙忙碌碌了一天一无所得，把时间浪费在不该做的事情上。就如同这些砍伐矮灌木的工人，只顾埋头砍伐矮灌木，砍了半天，才意识到要砍的并非是自己需要砍伐的那片树林，
做事情没有认清目标，就不可能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。有目标才能减少干扰，把精力放在最重要的事情上。
一个钢铁厂的白班的班组长有一天交班之后，问生产科长这一班次今天生产了多少吨，科长回答说5吨。于是，他就在地上写下一个“5”字，并且留下一支粉笔。
晚班的班组长看到地上的“5”字，就问这是什么意思。一位工人说：“听说这是日班生产的吨数。”第二天，“5”被改写成了“6”。就这样，竞争开始了，数字每天都在增加，后来有一个班次生产的钢材居然达到了9吨，这个钢铁厂的生产数量再也没有回落过“5”之后。
大凡取得一定成就的人都有两个明显的特征。
第一，在做事之前就清楚地知道自己要达到一个什么样的目的，清楚为了达到这样的目的，哪些事是必需的，哪些事看起来必不可少，其实是无足轻重的。他们总是在开始的时候就定好了目标，因而总是能事半功倍，能卓越而高效。
第二，成功人士不但一开始就怀有终极目标，而且他们的目标都非常具体，他们不订“进度表”，而是列“工作表”。比较大或长期的工作会拆散开来，分成几个小事项。经常用长跑中的“分段法”，把很长的距离分成几个小段，每一段都有一个标志性的事物。它可以是一份报告的问世，也可以是设计图的完成。哪怕仅仅是为后花园增添了一种花，也是在成功路上留下了脚印。
不论做什么事情，你一开始就应该有自己的终极目标，一开始就知道自己的目的地在哪里，也知道自己现在在哪里。如果你能做到这一点，你就一直在朝着自己的目标前进，你迈出的每一步方向都是正确的，不管哪一天干哪一件事都不会违背你为之确定的最重要的标准，你所做的每一件事情都会为最终的目标贡献力量。
一开始就有一个比较明确的目标，就会锻炼出与众不同的眼界。它让你把眼界不再局限在某一个具体事情上，多一些理性的严谨，少一些感情的投入，事事归于简单。它会让你在不知不觉中逐渐形成一种良好的工作方法，养成一种理性的判断规则和工作习惯。
2.确信自己有能力实现目标
在这个世界上，很多事情“信则有，不信则无”。成功也是同样的道理。认为自己能行的人，他的潜意识会把成功的信念变成成功的行动。认为自己不行的人，他的潜意识也会把自卑的念头变成失败的行动。
有一首诗是这样描写的。
如果你认为被击败，那你必定被击败。
如果你认为不敢，那你必然不敢。
如果你想胜利，但你认为你不可能胜利——
那么你就不可能得到胜利。
“信念”二字，如果用拆字法来解释，信——由“人”和“言”两字组成；念——由“今”和“心”两字组成，如果把这4个字合起来一念，就是“今天我心里对自己说的话”。
一个认定自己不行的人，爱给自己说丧气话。遇到困难和挫折，他们总是为自己寻找退却的借口：“我做了很大的努力，已经没有希望了！”“我天生就是个笨蛋！”殊不知，这些话正是自己打败自己的最强有力的武器。
一个认定自己行的人，相信自己，充满信念，总会在心里对自己说：“我行，我一定行。”在这种积极心态的支配下，不论遇到什么艰难险阻，都能坚持到底，永不放弃。小仲马的成功，就是一个很好的例子。
法国著名的小说家小仲马在年轻的时候就很喜欢创作，但头几年写的作品都被编辑退了回来。他的父亲大仲马怕儿子无法承受起这种打击，便建议道：“你如果能在寄稿时告诉编辑你是大仲马的儿子，或许情况就会好多了。”小仲马固执地说：“不，我不想坐在你的肩头上摘苹果，那样摘来的苹果没味道。”年轻的小仲马不但拒绝以父亲的盛名做自己事业的敲门砖，而且不露声色地给自己取了十几个其他姓氏的笔名，以免让那些编辑把他与大名鼎鼎的父亲联系起来。
面对那一张张冷酷无情的退稿信，小仲马并没有沮丧，他对自己说：“我能成功，一定能成功！”这些激励自己的话，排除了失望、犹豫等消极因素的干扰，使他在积极心态的支配下，产生了力量。这种力量不断地推动他去思考、去创造、去行动，去完成使命。
他的长篇小说《茶花女》寄出后，终于以其绝妙的构思和精彩的文笔震撼了一位知名的老编辑。这位编辑曾和大仲马有过多年的书信来往，他发现《茶花女》投稿人的地址和大仲马的地址丝毫不差，怀疑是大仲马另取的笔名，但作品的风格却和大仲马迥然不同。他带着这些疑问去拜访大仲马。
然而，令他深感惊讶的是，《茶花女》这部伟大作品的作者，竟是大仲马的儿子小仲马。“你为何不在你的稿子上署上你的真实姓名呢？”老编辑不解地问小仲马。小仲马说：“我只想拥有自己真实的高度。”
小仲马的话充满了自信，难怪他能够把自己生命里的能量和积极性都充分地调动出来，化成强大的创作动力，使他奇迹般地向着自己希望的方向和目标前进。
由此可见，自信的产生是自我意识的选择。一个人可以选择成功的自信，也可以选择束缚自己的自卑，这一切不是取决于外界环境，而是完全取决于你自己。如果你想选择自信，建议你先弄清自己身上的优点、长处，一条一条记在心里，不断地告诉自己：“我身上拥有无限的能力和无限的可能性。”当你弄清了自己的强项，选择和发挥自己最擅长的能力，也就是自己的优势潜能时，就自然产生了非凡的自信。
3.行动前，要做好调查工作
“凡事预则立，不预则废。”不论做什么事，事先有准备才能成功，不然就会失败。毛泽东曾经说过：“没有调查，就没有发言权。”可三国时期的诸葛亮自恃“能掐会算”，过于追求“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。不屑于调查研究工作，结果反而决败于“千里之外”
魏延曾建议诸葛亮兵出子午谷，被诸葛亮拒绝了，理由是害怕魏军在山中设伏。其实，山中有没有埋伏是很容易弄清楚的事情，派一小队“细作”先行出发，详细侦察敌情便可。由于诸葛亮平时就比较忽视情报方面的工作，他也根本想不到要去侦察敌情。
假如经细作侦察，确定子午谷以北没有敌军把守，那么采用魏延的计策很可能就会大获全胜。而实际上，魏军的确没有设伏。当时，司马懿被贬官，新任魏军统帅司马懋是个无谋之人，他怎能想到蜀军会从偏僻山中杀出？诸葛亮也知道司马懋是个草包，但他还是不愿意冒险采纳魏延的计策，因为他担心在草包司马懋身边万一有高人该怎么办？实际上，他所担心的这个问题仍然可以用调查研究的方法去弄清楚。只是他不愿意这样做，最后导致“决败千里之外”，甚至决败于“十里之外”。荆州之失，关键在于诸葛亮没有调查清楚孙权的意图，想当然地认为主动出击可瓦解孙曹联盟，于是做出了错误决策。而街亭之败，看似是马谡之过，实则也与诸葛亮没有进行调查有关。他对马谡阵形的掌握太晚，以至于来不及做补救措施。当然，整个北伐战争，则更是缺乏调查研究的表现。如果能对曹魏政权的实力进行客观调查，他就不会贸然发动北伐战争了。
在中国历史上，不调查而乱决策的领导人很多，由此造成的灾难也并不少见。唐玄宗在位时，重用奸臣杨国忠。杨国忠两次征讨南诏，都被南诏人打得大败。但杨国忠深知，唐玄宗正沉溺于酒色之中，根本无暇调查核实战情，便大胆编造谎言，说自己打了大胜仗，得到了唐玄宗的封赏。
做决策之前更要注重调查研究，未雨绸缪，做到胸有成竹。做完调查研究后，还要对客观情况进行分析综合再做出决策。分析调查研究之后，做出决策之前的一个重要阶段，往往影响做出决策的合理性。做分析应该遵循以下一些原则。
一是要全面系统，相互比较。在分析研究已有的信息情报时，唯全面系统才能不失于偏颇；唯注意比较，才能揭示差别和矛盾，突出双方的优势和劣势，降低各种因素的不确定性，提高预测的精确性。
二是注意变化，动态分析。任何事物都存在着相反相成的对立面，要注意研究优劣、利害、得失、进退、动静等对立面相互转化的规律，努力创造条件，促使事物向有利于自己的方面转化，并及时做出合乎时宜的决策。静态的分析，一成不变的方案，是适应不了动态的系统和千变万化的客观世界的。
三是注意特殊性，具体地分析具体事物。只有具体地分析具体事物，做到知己知彼，才能做出正确的判断，找出针对性最强、最有成效的解决问题的方案，始终立于不败之地。相反，如果不去研究各个事物的特殊性，仅仅满足于一般了解，停留在泛泛分析之上，就找不出有效地解决问题的方案，甚至把事情弄坏。军事教条主义者马谡，忽视实际中的具体因素，机械地照搬书本上的公式，结果丢失街亭，就是一个典型的反面例子。
4.知己知彼是战胜对手的不二法门
一个人要想取得成功就得战胜对手，打败自己的竞争对象，清除前进路上的障碍，达成自己的目的，就要做到知己知彼。
俗话说“知己知彼，百战不殆”，做任何事情不仅要谋划自己，更应该谋划对手。只有了解对手的情况，才能心中有数能，防患于未然，未动而先觉，觉而后动，把事情发展的优先权和先发制人的主动权牢牢掌握在自己手中。孙子兵法中最重要的，不断强调的就是知己知彼。只有对对手有充分的了解，才可能利用对手的不足之处进行进攻或还击。否则，在不知彼的情况下，纵使实力再强大，也会陷入慌乱和窘迫的境地之中。
狮子是威风凛凛的百兽之王，连老虎和豺狼都对它毕恭毕敬。豹子、獐子、狐狸……全都成了狮王的下酒菜。狮王有个毛病，爱干净，吃小动物的时候洗了又洗，生怕有污浊的东西被吃进肚中伤害脾胃。所以经常有人看见狮王在河边冲洗食物。
一天，一头猪领着一群猪走进了狮王的领地。
狮王得知这一情况后非常生气，它咆哮着挡住了猪群的路途，大声嚷嚷道：“我是百兽之王，难道你们不知道吗？你们还不赶快回避，离开我的王国！要不然，你们全都会成为我的肚中之物。”
猪群的头领面不改色，不紧不慢地说道：“我知道啊，但我是不会退缩的，我是从来都不走回头路的。如果你想要跟我决斗，我绝不怕你，会跟你坚持到底。不过，你要等一等，我要穿上我的铠甲。”
狮王听了差点笑掉了大牙，一头猪竟然敢跟狮子决斗，真是太自不量力了，还要去穿什么铠甲，看它能耍什么花招。于是，狮王说：“你去啊，看你怎么死在我的拳头之下！”
那头猪立刻跳进附近的一个粪坑里，滚了一身的污秽之物，再次站到狮王的面前，威风凛凛地说：“来吧，决斗吧！”狮王早就被臭味熏倒了，一点也不想吃这群猪了，万般无奈之下只好放这群猪过去。
就这样，猪群大模大样地从狮王面前走过去，脸上充满了鄙夷的神色。原来，在还没来到狮王的领地之前，领头的猪早就做过深入的调查。它得知狮王常以獐鹿等肉为食，洗刷得特别干净，有一点污秽的东西都不吃，像滚在大粪里的猪这类食物，狮王是绝对不吃也不碰的。
猪不是自不量力，而是预先做到了知己知彼。如果不是事先了解到狮王的习性，猪无论如何是不敢向狮子挑战的。人也是这样，要想战胜对手，破解对手给自己制造的困扰，必须先要了解对方，对对方的撒手锏和致命的弱点做到心中有数，然后轮到自己出牌的时候才能做到一招杀敌，让对方知难而退。
知己知彼不仅是高超的战斗哲学，还是人生必不可少的智慧哲学和处世哲学。每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，遇上形形色色的对手，来自四面八方的敌意，怎么才能冲破层层阻碍，达到自己理想的境地呢？知己知彼才是颠扑不破的不二法门。你只有了解自己，了解自己周围的生存环境，了解对手的思谋和一举一动，才可能排除万难，进而实现自己的愿望。
只是盲目地胡乱打拼，对自己的优劣势不了解，对对手也不了解，岂能成功？最好的结果也只能得一个安慰奖，没有功劳也有苦劳嘛。
怎样才能做到“知己知彼、百战不殆”？这就要求你必须下功夫、动脑子，对对方的情况尽可能地进行全面了解，彻底摸清、掌握他的特点、优势。倘若你做好了这些，就能够找准对方的薄弱点，找到对方的死穴。否则，盲目披挂上阵，吃亏的极有可能就是你自己。尤其是如果你撞在对方的长处上，竞争的结局恐怕只会以你的败北而告终。
5.每一个步骤都要精心谋划，小心策略
孙子兵法说：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”“不战而屈人之兵”才是兵法的最高境界。谋略，不仅是决定交战双方胜败的关键，更是人生能不能获得成功的大智慧。
人生需要谋略。谋略人生，能使有限的生命安排得既充实又辉煌。没有谋略的人生容易盲目，易遭挫折，盲目而不自主的生命不是我们愿意得到的。每个人都想拥有成功，但不是每个人都能拥有成功。只有善于谋略的人，才能在众多平庸之辈中出奇制胜，站到那些少数成功者的行列之中。
人生的每一个步骤都要精心谋划，小心策划。没有谋划的人生不清晰，没有愿景，也没有为之奋斗的乐趣。学习要有谋划，学习是一辈子的事情，活到老学到老，不是为了拿到所谓的文凭，而是要提高自己的素质和能力，学以致用才是学习的根本。事业要有谋划，事业的成就是人生每个时期的阶段性目标的总和。没有谋划，做一天和尚撞一天钟，这样的人终究做不成大事，不会取得成功。
生命的长度很难由个人的意志来决定，但生命的厚度却可自己做主。如何加深自己的生命的厚度也要详细地谋划。应当为人生制订计划，并踏踏实实地履行这个计划。
这里所说的“谋”是谋略人生，谋划事业，是积极地改善自我，而不是妨害别人。做好准备也是谋略的重要组成部分，凡事预则立，不预则废。“预”就是做事前要有谋略，做好准备，考虑周全。充足的准备是获取成功的前提条件，这就好比打篮球，篮筐是成功的目标，而准备就是起跳投篮的过程。目标明确了，关键就看你起跳投篮是不是完成得优美而实用了。
谋略人生、谋划事业能让你抓住事业发展的机遇，因为机遇总是偏爱那些有准备的头脑。机遇是谋略之中可预料的某种境遇，只有事先对机遇有充分的预测和准备，才有可能收获机遇带来的惊喜。
面对人生中的困境，你更不能表现得慌乱无主，而是要静下心来精心谋划解决之道，因为再大的困难也怕善于谋划的人。做事情讲谋略，就不会陷入纷扰的境地，遇到紧急的情况也会沉着自定，所谓“山人自有妙计”，事情可能出现的各种情况以及应对之策早已成竹在胸，只待静观其变，便可稳操胜券。
谋略不是欺诈的智慧，而是人生的大智慧，不可凭借谋略欺人害人，否则，就会像红楼梦里的王熙凤一样，机关算尽太聪明，反误了卿卿性命。
6.出发前应该准备好“粮草”
如果在行动之前没有做好充分的准备，必将使一切陷入无序之中，最终落得个惨败的结局。也许你会为自己的失败找上无数个理由，但一切失败的最终根源其实只有4个字：准备不足。一个缺乏准备的人一定是一个差错不断的人，纵然具有超强的能力、千载难逢的机会，也不能保证获得成功。
很久以前，有一个年轻的猎人带着充足的弹药、擦得锃亮的猎枪去寻找猎物。老猎手们都劝他在出门之前把弹药装在枪筒里，可他却固执地带着空枪离开了。
“废话！”他嚷道，“我到达那里需要一个钟头，哪怕我要装100回子弹，也有的是时间。”
命运之神似乎有意在嘲弄他，他还没有走过开垦地，就发现一大群野鸭密密地浮在水面上。以往在这种情况下，猎人们一枪就能打中六七只，毫无疑问，够他们吃上一个礼拜的。可正当他匆匆地装着子弹的时候，野鸭发出一声鸣叫，全飞了起来，很快就无影无踪了。
他徒然穿过曲折狭窄的小径，在树林里奔跑搜索。树林是个荒凉的地方，他连一只麻雀也没有见到。
真糟糕，一桩不幸连着另一桩不幸：霹雳一声，大雨倾盆。猎人浑身上下都是雨水，袋子里空空如也，只好拖着疲乏的脚步回家去了。
在看到猎物的时候才去装弹药，连作为一名猎手最起码的准备工作都没有做好，当然不可能有什么收获了。没错，准备才是成功的保证！这一点在阿尔伯特·哈伯德的身上得到了最好的验证。
阿尔伯特·哈伯德有一个富足的家庭，但他想凭借自己的实力去创立事业。因此，他很早就开始了有意识的准备。他明白像他这样的年轻人，最缺乏的是知识和必备的经验。因此，他有选择地学习一些相关的专业知识，充分利用时间。甚至在他外出工作时，也总会带上一本书，在等候电车时一边看一边背诵。他一直保持着这个习惯，这使他受益匪浅。后来，他有机会进入哈佛大学，开始了一些系统理论课程的学习。
经过又一次欧洲考察之后，他开始积极筹备自己的出版社。与此同时，他还请教了专门的咨询公司，调查了出版市场，尤其是从从事出版行业的威廉·莫瑞斯先生那里得到了许多积极的建议。这样一来，一家新的出版社——罗依科罗斯特出版社诞生了。由于事先准备充足，出版社经营得非常出色。他不断将自己的体验和见闻整理成书出版，名誉与金钱相继滚滚而来。
阿尔伯特并没有就此满足，他敏锐地观察到，他所在的纽约州东奥罗拉，当时已经渐渐成为人们度假旅游的最佳选择之一，但这里的旅馆业却极不发达。这是一个很好的商机，阿尔伯特没有放弃这个机会。他抽出时间亲自在市中心周围作了两个月的调查，了解市场的行情，考察周围的环境和交通。他甚至亲自入住一家当地经营得非常出色的旅馆，研究其经营的独到之处。后来，他成功地从别人手中接手了一家旅馆，并对其进行了彻底的改造和装潢。
在装修旅馆的时候，他还根据自己的调查，接触了许多游客。很快，他了解到游客们的喜好、收入水平、消费观念，更注意到这些游客正是对于繁忙工作的厌倦，才在假期来这里放松的，他们需要更简单的生活。因此，他让工人制作了一种简单的直线型家具。这个创意一经推出，很快受到人们的关注，游客们非常喜欢这种家具。他再一次抓住了这个机遇，一个家具制造厂诞生了。家具公司蒸蒸日上，也证明了他准备工作的成效。同时，他的出版社还出版了《菲利士人》和《兄弟》两份月刊，其影响力在《致加西亚的信》一书出版后达到顶峰。
我们可以看到，阿尔伯特的成功是建立在充分的准备基础上的。所以，他才能够在面临机遇时果断出击。正是准备意识成就了他事业的辉煌。
阿尔伯特深切地感受到，准备是执行力的前提，是工作效率的基础。因此，他不但自己在做任何决策前都认真准备，还把这种好习惯灌输给他的员工。
值得庆幸的是，不久之后，“你准备好了吗？”已经成为他们公司全体员工的口头禅，成功地形成了“准备第一”的企业文化。在这样的文化氛围中，公司的执行力得到了极大的提升，工作效率自然也是显而易见了。
可是，所有的一切在1915年与被德国水雷击沉的路西塔尼亚号轮船一同沉入了海底，过早地结束了。罗依科罗斯特公司的重担落到了刚刚而立之年的小伯特·哈伯德身上。
小伯特的最大失误就在于他完全丢掉了父亲赖以成功的准备意识，丢掉了“准备第一”的企业文化，从而使原本欣欣向荣的企业走向没落。
阿尔伯特去世后，面对家族企业中繁重的工作，小伯特毫不畏惧，他立志要完成父亲还没有完成的事业。于是，小伯特每天工作都在12个小时以上。面对困难，他永远都保持勇往直前的姿态，其忙碌的程度远远超过了他的父亲。
但是，他的劳动却没有得到回报，漠视准备的弊端很快显现了出来。他对图书的构成和运作规律一无所知，也根本没有去留意过家具市场的变化和风险，当然也就谈不上什么成熟的思路。后来，他悲哀地发现，自己付出的努力几乎没有任何价值，企业开始走上了下坡路。
当时，管理层的意见又极不统一，这更让小伯特无从下手。他不熟悉公司的业务，不懂市场，公司很快陷入了混乱状态。由于小伯特的影响，公司原本形成的“准备第一”的企业文化已经荡然无存。员工们也开始像小伯特一样，什么事情都是先做了再说。长期以来，工作效率极其低下，这使得公司的危机不断扩大。
阿尔伯特因对准备的极度重视，赤手打下一片天地；小伯特因对准备的重要性浑然无知，白白地葬送了一个企业。
父子两人的不同结局告诉我们：准备是一切工作的前提。只有充分地准备才能保证工作得以完成，而且做起来更容易。相反，没有准备的工作是毫无头绪的，也无法判断结果，当然会留下许多漏洞和隐患，失败也就不可避免了。
可以这么说，一个做好准备的人就是一个已经预约了成功的人。在工作中，我们应该时时刻刻地问一下自己，我准备好了吗？还有什么需要准备的？我所准备的是最适合我的吗？我想，当你得到的肯定答案越多时，行动成功的可能性也就越高。
7.应对危机，钱是必须而不是选择
什么是危机呢？危机，就是一个人现有的能力暂时无法解决眼前的事情。对于个人来说，安全度过危机不但需要智慧及勇气，而且需要未雨绸缪，做好事前的防范是最重要的。英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特曾经说过：“预防是解决危机的最好方法。”如果把危机比作一场突如其来的大雨，预防就是我们事先要买的雨伞。
在生活中，我们实实在在地感觉到，要解决的各种危机中，解决钱的来源最困难。很多人不愿意谈钱，觉得谈钱很俗。但是，不可否认，钱在解决危机中往往起着最为关键的重要作用。没有钱，危机的解决会变得麻烦起来。
SARS之后某餐馆倒闭，造成王先生失业，突然没有收入，如果王先生平时没有储蓄就发生了危机事件。
华先生发生车祸，平时没有买保险，万一车毁人亡，华先生的家人就无依无靠，生活也发生问题。
刘太太突发不明疾病，虽然有医疗保险，但病症复杂，不但要寻访名医，还要专人照顾，所需额外的人力物力对家庭造成巨大影响。
以上案例中各位主人公的危机的解决，很大程度上要依靠钱。为了避免这个问题的发生，人就要未雨绸缪，平时做好日常的财务管理，应对危机的突然来临。
一般而言，一个人应对日常危机需要多少资金视个人情况不同，需要的数量也不同。大致从年龄来分，30岁的人有正当收入，需要准备至少3个月以上的生活费以备紧急之需，40岁的人则最少要有4个月以上的生活费作准备，50岁的人最少要准备5个月以上生活费。如果到了60岁，而且是退休人士，就应该重新安排所有的资产了。这时候，固定收入减少，医疗费增加，应急之需也应相对增加。
一般来说，中国人比较熟悉的理财方式是储蓄。除此之外，随着银行利息的下调，越来越多的人开始做一些投资，如股票市场投资、收藏品投资、期货投资等，这些都是储备资产，应对不时之需的好办法。只是要注意，在进行这些投资时，一定要小心由此带来的投资危机。
未雨绸缪，做好日常的财务管理虽然可以帮助我们应对许多突然发生的危机，但不能不考虑到，有些危机必须依靠外力才能解决。为了预防这些危机，我们平时应该怎么做呢？
假如有一天你需要贷款，那么平时就应注意自己的信誉。建立与银行之间的信贷往来关系自然是越早越好。例如：从简单的申请信用卡开始，免得需要用时来不及。在平时也应该注重人际关系，亲朋好友及邻里之间互相帮助，广结善缘。不论是公共或者个人在危机发生时，我们应立即互相帮助，千万不可自扫门前雪。
危机的发生也许是偶然意外，但对我们造成的伤害也许一年半载也无法抚平。所以，当危机发生后，调整心态和生活方式也是很重要的。越早面对现实，危机的伤害会越小。
8.借你一双慧眼，看他人所未看
“观察”的意思是“察看”“觉察”“了解”，这看起来可能仅仅是眼睛的功能，其实远不是这样简单。有个成语叫作“视而不见”，意思是很清楚，眼睛看到了，但并没有发现事物的真谛。因此，“看”不是一件简单的事情，难怪佛家有慧眼的说法。同样是“看”，不同的人有不同的理解。
一天，美国实业家亚默尔在办公室里看报纸，一条条的小标题从他的眼睛中溜过去。突然之间，他的眼睛亮了起来，他看到了一条几十字的短讯：墨西哥可能出现了猪瘟。
他立刻意识到：如果墨西哥出现猪瘟，就一定会从加利福尼亚、德克萨斯州传入美国。一旦这两个州出现猪瘟，肉价就会飞快上涨，因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。
他的脑子正在飞速运转，手已经抓起了桌子上的电话，问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行。家庭医生一时间弄不清什么意思，一头雾水，不知道怎么回答。
亚默尔只简单地说了几句，就对他的家庭医生说：“请你马上到野炊的地方来，我有要事与你商议。”
原来那天是周末，亚默尔和妻子约好一起到郊外去野餐。所以，他把家庭医生约到了他们举行野餐的地方。
他、他的妻子和他的家庭医生很快就聚集在一起了，他满脑子都是钱，对野餐已经失去了兴趣。他最后说服他的家庭医生，请他马上去一趟墨西哥，证实一下那里是不是真的出现了猪瘟。
医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息，亚默尔立即动用自己的全部资金，大量收购佛罗里达州和德克萨斯州的肉牛和生猪，很快把这些东西运到美国东部的几个州。
结果正如亚默尔所预料的那样，瘟疫很快蔓延到美国西部的几个州。美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部，亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列。
由于美国国内市场肉类产品奇缺，价格猛涨。亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财，在短短的几个月时间内，就足足赚了900多万美元。
事后，亚默尔还感到很后悔。他本来是想叫他的家庭医生当天就到墨西哥去的，由于野餐白白地耽搁了一天时间，使自己少赚了100万美元。
亚默尔之所以能够赚到这样一大笔别人没有赚到的钱，就是因为他在报纸上“看”到了别人没有留意的消息，抓住这个有用的信息，并充分地发掘出信息的最大价值。
周瑜打黄盖，在一般的将士看来，周瑜神经出了问题，无端就对一个大将动大刑；黄盖是吃饱了撑着，臭嘴就不闭，自己招来棒打一番。在鲁肃看来，诸葛亮是客人，周瑜打黄盖，你也不肯动一下；在诸葛亮看来，这简直是做戏给曹操看，是在施苦肉计。真是“仁者见仁，智者见智”。可见不同的水准“看”出不同的内容，“看”的学问大得很。
同样是水开了，水蒸气把盖冲得不断地跳动，聪明的瓦特看见了，就感到很奇怪，最后发明了蒸汽机。同样是苹果从树上掉下来，在树下休息的牛顿看见了，就有了万有引力定律。
可是，一般人不是没有看见，而是“视而不见”。只要你能有一双慧眼，能看他人之所未看，又怎么会平庸呢？
9.定目标，做计划，知道自己每一步工作该做什么
一项工作可能需要许多步骤来完成。同样地，为这项工作所做的准备也需要按每个步骤来做。也就是说，你必须为自己的每一步都做好准备，从而确保每一步工作的有效完成，并为最终完成整个工作做好准备，每一步的有效相加才能有最后的成果。
据说，有一位63岁的老人从美国的纽约市步行到了佛罗里达州的迈阿密市。于是，有一位记者非常好奇地采访了他。记者想知道，遥远路途中的艰难是否曾经吓倒过他？他是如何鼓起勇气，徒步旅行的？
老人非常从容地答道：“其实很简单，我所做的就是朝着平坦的地方先走了一步，然后站稳，再朝着平坦的地方迈下一步。就这样，我就到了这里。”
身处职场的人们，每天要处理大量的工作，这对每个人来说都是一种考验。但要经受住这个考验，使自己游刃有余，不成为工作的奴隶，就必须保证每一步工作的正确性。否则，一步错误就会使全盘工作乱套。那么，究竟怎样做才能够保证这一点呢？方法是像那位老人一样，有计划地一步一步地去工作，并为自己的每一步都做好充分的准备。
只有为自己的每一步工作都做好准备，你才能使事情按你的预定轨道发展，并在问题或者危机出现之前就可以消灭它。你的充足准备可以让你从容应对各种意外，而不至于影响最终的结果。
因此，你必须首先制订一份详尽的计划，确定每一步应该怎么做，并且为每一步计划的顺利开展做足准备工作。只有这样，你才能保证计划落实到位，并向着目标一步步靠近。
19岁的迈克尔在休斯敦大学主修计算机。他是一个狂热的音乐爱好者，同时也具有一副天生的好嗓子。对于他来说，成为一个音乐家是他一生中最大的目标。因此，只要一有空余时间，他就会用来进行音乐创作。
迈克尔知道写歌词不是自己的专长，所以又找了一个名叫凡内芮的年轻人来合作。凡内芮了解迈克尔对音乐的执着。然而，面对那遥远的音乐界及整个美国陌生的唱片市场，他们一点渠道都没有。
在一次闲聊中，凡内芮突然从嘴里冒出了一句话：“What are you doing in five years？”（想象你5年后在做什么？）迈克尔还来不及回答，他又抢着说：“别急，你先仔细想想，完全想好，确定了，再告诉我。”
迈克尔沉思了几分钟，开始说：“第一，5年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到大家的肯定；第二，5年后，我要住在一个有深厚音乐底蕴的地方，能天天与一些世界一流的音乐家一起工作。”
凡内芮听了，立马说道：“好，既然你已经确定了，我们就把这个目标倒过来看。如果第5年，你有一张唱片在市场上，那么你的第4年一定是要跟一家唱片公司签上合约。
那么，你的第3年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？
那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。
那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练好。
那么你的第6个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以一一筛选。
那么你的第一个月，就是要把目前这几首曲子完工。
那么你的第一个礼拜，就是要先列出一个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”
凡内芮一口气说了这么多话，然后停顿了一下，接着说：“你看，一个完整的计划已经有了，现在你所要做的，就是按照这个计划去认真地准备每一步，一项一项地去完成，这样到了第5年，你的目标就实现了。”
说来也奇怪，恰好是在第5年，1982年时，迈克尔的唱片开始在北美畅销起来，他整天都忙着与一些顶尖的音乐高手一起工作。
这个故事告诉我们：不论做什么事情，光有目标是远远不够的，必须确定一个详细的计划，然后把计划中的每一步准备好。接下来的事情就很简单了，只要一步一步地去完成就行了。当你把最后一步落实下来时，你就会惊奇地发现，目标已经实现了。
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