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第7章 销售谈判法则二 (2)

如果你所推销的产品需要保养服务,记得为客户提供一些免费的检查和简单的维修保养服务。

当你提供这些免费服务时,除了可以以专业能力赢取客户的认同,你也可以因此了解客户在相关产品上的使用状况,作为日后销售其他产品或服务的参考数据。

五、利用展示品

利用展示品,可以让我们想要表达的主题更具体。

我的美国老师史蒂夫介绍卡内基训练时,一开始,他会先问对方一些问题,然后说:“你是否同意,人生的成功,跟我们掌握多少机会有关系?”

客户都会说:“同意。”

这时,史蒂夫就会拿出一个洗手池的水塞,说:“卡内基训练,就像是这个水塞,可以让机会不要从你手中流失。”客户会笑一笑,开始认真地与史蒂夫进行销售谈话。

六、送小礼物

赠送客户的小礼物最好有点特别,除了能显示你对客户的贴心,也能激发话题,创造销售机会。

曾经有一位业务员,始终被一位大老板拒绝,不得其门而入。后来他交给大老板秘书一件礼物,请她转交给大老板。老板打开礼物,发现里面只有一只皮鞋与一张卡片,卡片上写着:“我非常渴望能将另一只脚踏进您的办公室。”老板马上就请秘书联络这位业务员,约他见面谈生意。

七、提到介绍人的名字

有个热爱篮球的学生,成绩优良,申请了两所大学。两所学校的条件都不错,而且都有篮球校队,所以一时之间,他很难作出选择。

后来,这个学生选了其中一所,原因是他见过这所学校的篮球队队员后,觉得这些球员对他很友善。

人们对自己熟悉的朋友,会较容易产生信任感。

所以当你在寻找新的客户时,不妨请原来的客户为你介绍朋友,并以介绍人的名字作为开场白,通常能引起善意的响应。

八、新消息或新信息

卡内基先生曾经说过:“尽量多方收集新闻。这些新闻本身不一定要具有什么重要性。假如你听到有人称赞他,不妨让他知道;或是你在报上看到他的消息,也可以马上告诉他。”

若你常常对新事物充满好奇,随时吸收新知识,善于和他人分享,自然会引起客户和你谈话的兴趣。

但是,亲爱的读者,我要提醒你,别误把闲话和谣言当做消息和信息。因为这些无意义的闲聊,最后可能会伤到自己的形象。

建立和谐关系的七个提醒

除了以上八把金钥匙,我还想附上七个提醒:

一、注意个人的仪表,要看起来值得让他人听你讲话

当你开始介绍产品之前,客户所得到的第一印象,就是你的仪表。

穿着不会让你吃闭门羹,但是差劲的穿着会伤害你的形象。

有两种穿着应该尽力避免,一种是漫不经心的穿着,会让客户觉得你不尊重他;另一种是矫揉造作的穿着,会带给客户威胁感。

另外,记得好好把握第一印象,也就是你跟客户眼神接触的前十秒钟,那常有着关键的影响力。

有一位记者访问电影制片人米尔肯,想知道当初他为什么会接受导演汉森的提议,制作《洛城机密》这部片子。

“是因为故事很吸引人吗?”记者问。

“是的,但不只如此,”米尔肯说,“在听到故事前,你会先看到导演的双眼。从汉森眼里,我看到了热情与真挚。”

亲爱的读者,想一想,客户在你的眼中,看到了什么?

二、想办法让对方说:“Yes”

有一种说法是:当你让客户说了20个“Yes”后,最后他就不太可能说“No”了。

我不知道这种说法是否百分之百正确,但是维持你和客户之间的正向互动,绝对有助于顺利成交。

三、赢得注意的开场白要简短有力

你好不容易才赢得的注意力,不要因为话太多而失去对方的注意。

有位懂得炼金术的法师,将炼金的秘方教给别人。许多人虽然知道这个秘方,却还是炼不出金子,为什么呢?

这个秘方很简单,就是把鸡蛋放进盆中,不断地搅动,而且脑子里绝对不能出现“河马”这两个字,搅上30分钟,就能把鸡蛋变成金子。

一般人即使抱着得到金子的决心,要专心控制注意力都不是件容易的事,更何况是面对业务员呢?所以成功的业务员,一定要想办法让开场白简短有力,并且能掌握对话的进行状况。

四、无论是坐是站,都要合理地靠近客户

身体的姿势代表了你对客户的态度。不过,记得要保持适当的距离。

五、注意坐姿

为了让客户感受到你对他的尊重,最好是挺直身子。

六、要面带微笑

有一位美国的卡内基训练学员说过这样一个故事。

好几年前,有个小男孩到他的办公室来推销报纸,只见这孩子愁眉苦脸地问道:“要不要买一份星期六晚报?”他回答:“对不起,我很忙!”孩子只好怏怏不乐地离去。

后来,他出去吃晚餐,在电梯中又遇到这个孩子,便问起销售报纸的成绩,孩子闷闷不乐地摇摇头。

这位学员就告诉他:“我虽然不是销售人员,但可以告诉你一个很好的销售秘诀,当你问别人:‘要不要买一份星期六晚报呢?’这时最好面带笑容。”

一个星期之后,这个男孩又来到他办公室。这一次,孩子开朗地微笑着问他:“要不要买一份星期六晚报呢?”他几乎是无意识地就从口袋中掏出五美分买了一份。

没过多久,那个男孩便成了波士顿一带报童的第一名。他告诉这位学员说:“幸亏你告诉我要面带笑容,这是我成功的原因。”

微笑是建立和谐关系的最佳表情,当然,这不代表你要一直傻笑,也要配合对方谈话的情绪,在表情上与他同步;举例来说,如果对方在谈他的困难或问题,你还努力笑嘻嘻的,可能会引起对方的反感。

七、正确地念出对方的名字

卡内基先生说:“对任何人而言,自己的名字都是最悦耳的声音。”一般人都喜欢别人对他们的姓名感兴趣。我听说,有一位业务员称赞客户的姓很稀奇,那位客户得意地说:“我这个姓可是有历史渊源的。”接下来,话匣子就打开了。

当然,假如你念错了他们的名字,也会引起对方的注意,却不是你所期待的那种注意。如果你不知道该怎么念,不妨大方地请教他,因为人们都很乐意谈论自己的名字。

小心,不要踩到地雷!

和你分享了这么多建立和谐关系的“Do”,最后我想再提醒你十个“Don’t”,这些是会破坏和谐关系的地雷。

地雷一:不要一开始就说抱歉的话。

地雷二:不要用“我正好路过这里”作为开场白。

地雷三:不要强迫对方和你握手。

地雷四:不要抽烟。

地雷五:不要一开始就过于锋芒毕露。

地雷六:不要用陈腐的开场白。

地雷七:不要说谎或用欺骗的方式引起注意。

地雷八:不要一开始就说不雅的笑话。

地雷九:不要谈论自己的问题、麻烦或健康。

地雷十:不要过度谈论客户的个人爱好。

亲爱的读者,即使你不是从事销售工作,在平日的人际关系中,你一定也希望能赢得别人的好感、认同和信任。那么,你现在知道该怎么做了吗?

你可以这么做

下一次面对新客户或陌生人时,你可以试试看:

您的大名?怎么念?

哪里人?住哪里?家庭状况?

在哪家公司工作?最喜欢的部分是什么?这份工作最有意义的是什么?

去过哪些地方旅行或出差?

爱好?运动?

注意对方谈到什么问题时眼睛会发亮,这便是对方最有兴趣的话题。

我的实战录

搭起和谐沟通之桥

润安机电总经理李志宏

在工作上,由于我们的营业项目与服务相当专业,比如帮大厦设置水电配管,或是帮科技大厂打造无尘室,所以我们跟客户的谈话内容通常是以专业话题为主,但是会视客户关心的层面来选择切入点。

比方说,客户比较关心质量,我们就会谈论和质量有关的话题。如果客户比较强调进度,我们就谈客户为什么重视进度,这跟景气有什么关系,后期又应该提供什么样的支持。

比较有趣的例子是,有一位客户很喜欢养乌龟,我们就会聊起和饲养乌龟有关的方法,包括水族箱中的氧气要怎么设定,水温要怎么调整,水的质量有多么重要,然后从水族箱的设计,谈到我们的工程服务理念。就是从客户感兴趣的话题开始,再切到专业话题上。

我发现,这条“很快地谈论客户感兴趣的话题”的原则,除了和客户接触时能够快速建立和谐的关系,产生良好的效果,也能够顺利化解客户的抱怨。

有一位住在淡水的客户,买了我们集团的房子,他认为房子的隔音设备没有做好,于是请工程师去处理。工程师勘查后,觉得问题不严重,就处理得不是非常积极。客户很不高兴,提出了抗议,于是我就出面去处理。

一开始,对方怒气冲冲,有很多怨言,而我想到了卡内基训练中提到的“聆听”的技巧,就心平气和地听对方发完牢骚。等客户气消得差不多了,我就开始跟他闲聊起来,特别是聊他近来的生活。原来这位客户的孩子都在国外,太太又住在另一栋房子中,因为他一个人住,没有什么人声,所以就对噪音特别敏感。

客户把话说开后,我们又表现出最大的诚意,要解决他的隔音问题,甚至把耳朵贴在墙壁上听,看看噪音有多么严重。这时候,反而是客户自己说:“其实没有那么严重啦!”后来,他还帮我们介绍了新的客户。

事实上,在工作之外,在生活中应用这条原则,效果也很好。

前几天,因为岳母生病,我去探望她。当时我急着找停车位,看到一条小巷子,就右转,没想到巷口有红绿灯,立刻就有交通警察上来开罚单。

遇到这种状况,我就说:“你真辛苦,这么晚了还在执勤。”我就跟交通警察攀谈起来。聊着聊着,他知道我是为了要探望岳母,而且也不是故意要右转,就说:“那我改开一张行人穿越马路的罚单给你好了。”罚金顿时减去不少。他知道我急着找停车位,甚至把他的摩托车移开,让出位子给我停车。

可见,懂得和他人建立和谐关系,真是太重要了。

(谢其/采访·整理)

李开复这样做

沟通之前,先问自己可以为别人做些什么

沟通是讲究技巧的,良好的沟通技巧可以帮你了解对方的真实感受和想法,使你的发言变得更有效,博得更多人的信赖和认可。

在沟通之前作好相应的准备尤其重要。在与人沟通之前,你应该考虑对方的喜恶,了解自己应该避免谈及哪些主题,以及对方对什么感兴趣、对什么不感兴趣。先想想你能为他做些什么?他会想让你帮他做些什么?多帮助人,为人着想是与人相处的基础。与人交往可以从自己的强项开始,用你的专业知识来帮助别人。

据谷歌公司的员工讲,李开复平时最常说的一句话就是:“我能帮你们做什么?”这也是他们最喜欢听到的一句话。

如果不知道从何入手,那么不妨从自己擅长的专业知识和技能出发,尝试帮助他人。

(李开复,创新工场董事长兼首席执行官。参考书目:《李开复职场日志》,岑峰编著,浙江大学出版社,2010年7月)

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