1.“抱成团”才能打出一片天地
一根筷子，可以轻轻折断；同时折断两根筷子，却要用不止两倍的力才行；而同时折断十根筷子，居然要用近百倍的力气！由此可知，团结的力量是多么强大！
世界是一个联系的整体，每个人都不可能孤立存在。特别是在当今这个国际经济大循环的世界里，“学科交叉、知识融会、技术集成”的现实告诉我们，“孤胆英雄”的时代已经过去，个人的作用在下降，群体的作用在上升。中国入世后，要成就一项事业，靠个把人、少数人已经不行了，需要一支队伍、一个组织、一个群体的共同奋斗，需要众多人智慧碰撞，团队合作。“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。
有个人做了个梦，梦中他来到一栋屋子里，在一楼发现一张长长的大桌子，桌旁都坐着人，而桌上摆满了丰富的佳肴，可是没有一人能吃到，因为大家的手臂都受到了魔法师诅咒，全变成直的了，手肘不能弯曲，桌上的美食夹不到口中，所以个个愁苦满面。但是，他听到楼上却充满了欢愉的笑声。他好奇地上到二楼一看，这里同样也有一群人，手肘也是不能弯曲的，但是大家吃得兴高采烈。原来，每个人的手臂虽然不能伸直，但是因为对面的人彼此协助，互相帮助夹菜喂食，结果大家吃得很尽兴。
很久以前，有个人看到了蚂蚁的壮举：突如其来的大水包围了一小块陆地，那块陆地上有许多蚂蚁，是蚂蚁的家园。蚂蚁们对水是很敏感的，因为它们不会水。天要是下大雨了，它们总是能预先知道。于是，人们就能看到它们浩浩荡荡搬家的场面。但是，这一次它们无法预先知道，因为这一次是“人祸”，那个人挖开沟渠要浇灌他的菜园子。蚂蚁们爬出洞穴，一阵慌乱后，它们慢慢有秩序了，逐渐聚拢成一个大大的蚂蚁团。这时水漫了上去，蚂蚁团就漂在水面，而且在微风的吹动下向前慢慢滚动。没有一只蚂蚁松手，那蚁团好像向前漂得很轻灵。终于它们抵达了陆地，然后分散开来，又一次开始重建家园。在美国好莱坞的关于蚂蚁的系列动画片“蚁哥传奇”中，我们看到了类似的情节：渺小的蚂蚁是如何团结起来，把体型、力量相对它们庞大的昆虫打败的。
联合起来我们就繁荣，分裂下去我们就衰退。孩提时代我们都知道一根筷子与一把筷子的故事，它也告诉我们：要团结起来。一根筷子，可以轻轻折断；同时折断两根筷子，却要用不止两倍的力才行；而同时折断十根筷子，居然要用近百倍的力气！由此可知，团结的力量是多么强大！
秋来大雁南迁，在本能上很知道合作的价值。你会注意到：它们以V字形飞行，而且V字形的一边比另一边长一些。它们定期变换领导者，因为头雁在开路，能帮助它左右两边的雁造成局部的真空。科学家曾在风洞试验中发现，成群的雁以V字形飞行，比一只雁单独飞行能多飞12%的距离。人类也是一样，只要能跟同伴合作而不是彼此争斗，往往能“飞”得更高、更远，而且更快。
如果一匹马能拉得动3000磅重的货物，那么两匹马合在一起共同拉车，它们所能拉的重量就不止6000磅。换句话说，1＋1>2并非不可能；只要彼此有默契，能合力并且能同步合作，那么比单打独斗要能起到更多和更大的力量。这种情况，我们称之为协力作用，是宇宙中最神奇的现象。
团队协作发挥得好，可以真正实现部分之和大于整体的惊人效果。无数事实证明，任何宏伟的工程或计划，都要通过团队协作的方式，才能最终达到目标。凭借一己之力、孤军奋战、单打独斗，不但不能成大事，达不到既定目标，还会浪费资源，有可能挫败自己的自信心，失去再次拼搏的勇气和激情。
2.要学学人家邻邦日本
一个典型的日本人，不仅具有强烈的成就动机和竞争取胜的精神，而且同时非常注重集体意识，善于合作与协调。这就是日本人的自我表现与自我克制统一的性格。
在当今的职场生涯中，光凭一个人单打独斗，个人为王，即使此人再优秀，MBA或者专家博士，或者有多年实战经验，他发挥的能量仍是有限的。而来自团队的力量是伟大的，是最有效的，也是最优秀的。那么究竟如何打造一支团队？其中有三点是，相互真诚，相互团结；相互支持，一致对外；相互沟通信息。
竞争要与协作结合。一般来说，日本人的人生方式，就是个体与群体并重、竞争与协作结合的。一个典型的日本人，不仅具有强烈的成就动机和竞争取胜的精神，而且同时非常注重集体意识，善于合作与协调。这就是日本人的自我表现与自我克制统一的性格。美国历史学家埃德温·赖肖尔赞扬日本人：他们无疑比多数西方人具有更多的集体倾向，而且在互助合作的团体生活中形成了这方面的高超技巧。但是他又强调指出，日本人具有浓厚的个人意识，在把个人从属于集体的同时，在其他方面仍然保持着强烈的个性意识，顽强地表现自己，积极奋斗，干劲十足。
日本虽然是一个疆土面积并不大的群岛国家，但是科技发达、技术先进、经济富裕、实力雄厚。这正是因为他们虽然地狭人少、资源有限，但是能够很好地做到团队协作。
就拿汽车工业来说，上世纪30年代，全球最大最强的汽车制造企业是美国的通用汽车公司。可到上世纪80年代，日本的汽车已经成功地打入了美国市场。日本汽车的成功，靠的正是团队合作。企业生产的产品，一般要经过市场营销、产品设计、成本核算、生产制造、销售、售后服务等环节。美国的汽车制造企业，是按照流程，从市场营销开始，一直到售后服务来开展业务，一般需要5年时间才完成一个周期。而日本企业通过团队合作，从刚开始市场营销，各个部门就共同参与了，所以一般只需要18个月能就完成一个周期。日本企业就这样在上世纪80年代利用能源危机之契机，成功地占领了美国汽车市场。
据说，日本人流行一句话：一个中国人可以干得过一个日本人，但三个中国人却干不过三个日本人。这话显然是说中国人有个人竞争和成功的能力，但是不善于集体协作，去发挥协作和整体的力量。不过，这些年我们也开始在努力，在改善了，成绩还比较明显。笔者在下文中举了很多这样的例子。
人口不多的日本通过团队协作，使得综合国力不断增强，科技水平位居世界前列，很多方面甚至超过了“全球第一超级大国”美国。可想而知，如果我们有14亿人口之众的中国，在各个方面也都能发扬团队协作的精神，那么，像下文中提到的“九八抗洪”成功一样的民族壮歌，将一曲接着一曲地唱下去，中国的经济将更加迅速发展，社会将更加稳定和谐，综合国力将更加强盛，科学技术将更加先进，现代化建设的步伐也会更加矫捷。
3.“九八抗洪”——团队协作与民族精神
在这场气势宏大的抗洪抢险斗争中，我们形成了万众一心、众志成城，不怕困难、顽强拼搏，坚忍不拔、敢于胜利的伟大民族精神，这是无比珍贵的精神财富。
记得那还是十年前的事了，眨眼间光阴掠过，但至今仍令我们许多中国人记忆犹新，仿佛就在昨天。
1998年夏天，我国江南、华南大部分地区及北方局部地区，普降大到暴雨。华中、华东的长江干流及鄱阳湖、洞庭湖水系，华南的珠江、闽江流域，东北的嫩江、松花江等江河，相继发生了许多年以来罕见的特大洪水。受灾人数之众、地域之广、历时之长、场面之惨，世所震惊。在党中央、国务院的英明领导和决策下，数百万军民众团结奋战，和衷共济，一方有难，八方支援，中华儿女用钢铁般的意志和团队协作的民族精神，谱写了一曲又一曲气吞山河的抗洪壮歌，最终战胜了洪水。
洪水无情人有情。全国人民情系灾区，一列列火车、一架架飞机、一队队汽车，满载着物资、食品，满载着各地群众的深情厚谊，从各个方向往灾区集结。为了战胜这场特大的自然灾害，人民解放军和武警部队共投入了兵力36万多人，地方党委和政府组织调动了800多万干部、群众参加抗洪抢险；加上为抗洪抢险提供直接服务的各部门、各地区、各系统的力量，总数达上亿人口。而其他以不同的方式关心、支持抗洪抢险的地区、单位、国民，更是难以计数。
这场抗洪抢险斗争，规模大，气势壮，斗争严酷激烈。更为重要的是，上下一心、干群一心、党群一心、军民一心、前后方一心。事情结束后，江泽民同志在总结、评价“九八抗洪”时，强调指出，在这场气势宏大的抗洪抢险斗争中，我们形成了万众一心、众志成城，不怕困难、顽强拼搏，坚忍不拔、敢于胜利的伟大民族精神，这是无比珍贵的精神财富。
类似的，像2002年的抗击非典、2003年的抗击禽流感、今年初的抗击雪灾……不都是如此吗？全国人民齐心协力斗灾害，团结协作的民族精神一次又一次地发挥了巨大作用。
团队协作对于一个国家、一个民族、一个社会尚且如此，那么，对于一个家庭、一个公司以及个人来说，它就更加重要了。俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，说的正是团队协作的巨大作用。通过团队协作，可以聚集各个方面的力量；通过团队协作，可以优化资源的整合；通过团队协作，可以提高效率、事半功倍。
在中国古代历史长河中，团队协作打天下的故事也很多。《三国演义》中，刘备、关羽、张飞三人最开始都是很普通、地位相当低下的草民。可是，他们三个人桃源三结义，从此抱成一团；后来又经过三顾茅庐，把诸葛亮吸纳进了这个团队。经过几十年的艰苦奋斗，他们终于建立了蜀汉，成为三足鼎立之一足。假如刘关张三人没有结义，各行其是，那么他们绝不会在中国历史上留下光辉的一页，还是三个草民，顶多当个勇猛的士兵或是谋士。
风靡一时的湖南卫视“超级女声”，舞台上展现的只是一个人的魅力，然而幕后却有着一个相当有实力的团队在支持着台上的参赛选手，那就是亲友团。大家知道，“超级女声”的评选，包括现场评委的评分，还有观众的评分和支持率。那么，冠军的支持率为何如此高呢？一方面自然是冠军的实力雄厚，表演出色，征服了广大观众朋友的心；另一方面，就是亲友团的大力支持。可以说，没有亲友团的支持，选手的支持率会大打折扣。正是由于选手和亲友团通力合作，才创下一个又一个记录。
4.个个来加料，汤石变美肴
管理的精要，就在于建立一个高效协作的团队，让每个人的力量凝聚到一起，朝着一个方向不断努力。比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”
有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”这时，有人找来了一个大锅子，也有人提来了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人很小心地把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋地说：“太美味可口了，如果再加入一点洋葱，就更好了。”于是立刻再有人冲回家拿来了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片，就更香了。”于是，又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜，就完美无缺了。”陌生人继续建议道。
在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人捧了其它材料。当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现：这真是天底下最美味好喝的汤。其实，那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。只要我们愿意，每个人都可以用它煮出一锅如此美味的汤来。当每个人贡献了自己的一份力量时，团队协作，众志成城，汤石就在每个人的心中。
笔者有一个朋友在一个电视机生产企业当中层管理者，他讲述了自己亲身经历的公司里团队协作的例子。两年前，公司的效益一直不好，不是生产的电视机不能满足客户的需要，就是新产品推出的时间总是比别的几个电视机厂家慢半拍，所以市场总是被别的公司抢走。公司负责电视机方面的，主要有研发部、销售部、采购部、生产部和售后服务部。但是，这几个部门都有各自不同的领导，也有不同的操作程序和工作规范，相互之间的配合很不理想。研发部创造出来的新产品销售部卖不出去，售后服务部提出的问题生产部不能及时解决，生产部需要的物料采购部又总是不能按时供应……
经历了一番挫折，公司认识到了问题的严重性，认识到是各个部门之间的协作协调出了问题，于是及时进行改革。首先，公司强调了各个部门间协作的重要性；然后，制定了一个更加合理的协作方案，建立了信息反馈机制，市场部将客户对新机种的需求告诉研发部，售后服务部将老产品经常出现的问题告诉生产部进行及时改进；采购部则必须及时为生产部提供采购信息，并且针对特别机种，从各部门抽调人员成立项目小组，进行全程监控和跟踪。改革实施了半年以后，公司的新机种面世时间大大缩短，返修率也有所降低，销售收入明显提升，员工的奖金、待遇更高，公司进入了一个空前大发展的时期。
企业只有深知个人的力量是有限的，必须发挥整个团队的作用，才能克服更大的困难，获得更大的成功。管理的精要，就在于建立一个高效协作的团队，让每个人的力量凝聚到一起，朝着一个方向不断努力。比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。凝聚力越大，企业越有活力，越有竞争力，越能在国际化竞争中生存并获胜。凝聚力越小，企业就像一盘散沙，不能形成朝着一个方向、一个目标奋斗的内力，最终企业将四分五裂，在激烈的市场竞争中被淘汰，走向灭亡。
5.如何才能“赢在中国”？
任何人都不可能具备创业所需要的所有素质，因此，唯有成立一个团队，团结协作，资源整合，取长补短，才是一条科学的高效的创业之路。
近两年，中央电视台经济频道的一套名叫《赢在中国》的节目倍受关注。这是一个发掘中国21世纪创业人才的大舞台。我们可以关注到的是：参加《赢在中国》“创业挑战大赛”的成员，他们虽然都是一个人站在舞台上演说答辩，但是，在他们的背后，都有一个齐心协力的团队。在答辩过程中，评委提问最多的问题之一，就集中在创业团队的建立和管理方面：你们的核心团队成员有哪些？如何进行分工协作的？当你们核心团队成员的意见发生分歧时，怎么处理？你们团队成员中谁最聪明？你们团队成员的利益是怎么分配的……团队协作在创业过程中的重要性可见一斑。
