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第23章 目光远大的人“走俏”(2)

如果你也抱着这样的想法,对老板指出的错误耿耿于怀,甚至为报复他而对工作敷衍了事,那么就别指望会获得升迁与加薪的机会了。受到老板的批评,首先要站在老板的角度上思考问题,而且经常这样换位思考,你就更容易提高自己的能力。

一般人只会站在自己的立场上与老板的批评纠缠,怎么也想不通:老板的意见为什么会有道理?其实,只有站在老板的角度看问题,你才会更容易地认清自己的错误,接受老板的意见,而不至于犯消极抵抗的错误。

尝试老板式的思考。老板思考问题的方式,与普通职员肯定不同。老板是以整个公司的利益为出发点,从整体上统筹考虑问题,以大局为重。而普通员工则可能会以自己的角度想当然地作决定。

有两个员工发生争执,老板知道这两个人都是有才干的,只是稍稍有点儿自我主义。老板决不会因此而辞退他们,更不愿因此而影响工作上的默契。所以,他会让两个人分开,在不同的部门发挥他们的才能。而如果换成一般下属,则可能会从严明纪律出发,辞退其中一人。

尝试老板的思考方式,可以让你的目光远大,更注意整体和大局,而不是目光狭隘地作决策。对待态度不那么友好的老板,我们要学会做“听诊器”——设法了解其内心活动和真实意图,进行“换位思考”。当受到老板批评时,如果只局限于从自我的角度考虑问题,可能会认为老板就是故意在找茬、跟自己过不去。若有这种想法,不但不利于改正错误,还会形成抵触情绪,影响与上级的正常工作关系。所以,不妨换个位置,设身处地地从老板的角度考虑一下:如果我是领导,会怎样对待犯了错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?——答案显然是不能!这样一想,往往就会心平气和了。

6.职场新人要注意“梯阶”发展

刚步入社会的年轻人,一定要注意有“梯阶”意义工作的价值。所谓“梯阶”意义,指的是具有累积效果。在职业选择中找同类的公司,在个人工作经验的积累过程中,一定要在相同或相近的工作岗位上锻炼自己,坚持做完。

走上升型的工作“梯阶”,累积经验六、七年之后,随着自己专业能力不断向纵深方向拓展,你会上升得很高,甚至会有了自己的事业,个人职业的成功也会水到渠成。

初入职场,大学生必须走好“三部曲”。对于这些刚迈出大学校园,走向社会,开始新的职业生涯的广大毕业生来说,如何尽快走好适应角色、进入角色和选择角色的人生三部曲,做好自我心理调适,树立良好的职业形象,建立和谐的人际关系,是他们职场取胜的关键所在。第一,克服落差感,尽快适应角色;第二,克服工作压力,尽快进入角色;第三,克服盲目感,尽快完成角色选择。

熟悉工作、熟悉环境、熟悉行业之后,有必要对目前的工作进行审视。当前流行的说法是“先就业后择业”,这一说法不无道理。客观分析自己对工作的适应情况,对自己的能力进行正确估价,对以后的事业进行规划。在对主客观因素综合分析的基础上,选择既适合自己的个性特点、能激发兴趣爱好、有助于实现人生理想抱负、又能胜任的职业。不轻易跳槽,保持平和的心态,切忌攀比,承认个人能力的大小,承认个体差异。

如果毕业生目光短浅、眼高手低,稍不如意就一走了之,受损失的不仅是用人单位,更是毕业生本人。须知,频繁跳槽也就意味着不断被“试用”,不断做“新人”,领着微薄的试用期工资,一次次地适应新环境,一次次地从小事做起。这种反复,既浪费青春,又让人痛苦。折腾得多了,信心也磨薄了,更加找不着北了。

与其如此,不如定下心来,在一家发展不错、环境又较为公平公正的公司慢慢修炼,在工作中一步步地学习。做得久了,经验就足了。经验足了,表现好了,就会有提升的机会。提升后,发展空间就会更大。再说,提升了你再想跳槽,换个公司,也可以得到相应的职位。有任主管经历的人跳槽,要求得到主管职位,是被认为理所当然的。而一个普通职员跳槽,仍旧任普通职员,也会被认为是人之常情。谁会把一个没有经验的人直接放到主管的位置上?

职场新人还需要跨越四道门槛。第一道门槛:从前的你;跨越这道门槛,关键在于尽快适应角色。第二道门槛:环境壁垒;根据现实环境调整自己的期望值,对自己从事的具体行业有所了解,学会微笑面对一切;第三道门槛:目光短浅;第四道门槛:想要放弃;调整自己的职业心态,客观分析自己的职业发展难题,并学会坚持。

7.小农和小田的故事

小农和小田曾是大学同学,在校时都比较优秀,都是学生会干部,都年年拿奖学金。可是,毕业求职择业时,他们由于采取了不同的追求,走上了不同的路线,结果大相径庭。

毕业前夕,小农选择了做“选调生”(各级党委组织部门有计划地从高等院校选调个别品学兼优的应届大学本科以上毕业生到基层工作,作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养,这批毕业生简称“选调生”,属于公务员系统的一支)下基层任乡官,这让很多人大吃一惊。因为,凭他的出色条件,留在省政府是不难的,没必要下基层吃苦。

可是,小农下乡的第二年就被任命为副乡长,分管教育卫生。他很努力,经常深入到各个农村学校搞调研,决定搞一个类似于“春蕾工程”的扶贫帮教活动,并及时与上级教育部门、新闻宣传部门联系,获得了立项,各个村小学得到了修缮,一些贫穷人家的孩子与省城重点小学的孩子结起了对子,社会反响很好。在乡政府挂职的3年间,小农一方面扎根乡下做实事,一方面充分利用自己的选调生身份,对上求取政策和财政支持,对外做好宣传和发动,使这个乡的教育上了一个大台阶。

接着他被调至县政府,被委以招商引资的重任。他在充分论证了本县的特色资源后,目标锁定于打造旅游业上面。他利用本县是老革命根据地的历史,打出了“红色旅游”品牌。在2005年,他抓住中央“先进性教育活动”的契机,并得到了地区党委宣传部和组织部的支持,极力向省内外党委政府发出邀请,引来参观学习者数十万人次。

日前小农给笔者打来电话报喜说,地委组织部找他谈话,准备任命他为团地委书记。也就是说,短短7年,小农就将成为副处级干部。回想当年选择的路,小农总结说,自己是一个有政治抱负的人,最大的人生目标就是为官一任,造福一方;而从政必须有一定的舞台,下基层更容易出成绩,上升的空间也更快。当然,他也曾问过自己:是否能够吃得下这个苦,是否能够耐住基层的清贫?经过慎重考虑后,他觉得自己是能够做得到的。结果,他决定了,他努力了,他成功了。

另外一位小田,在毕业时同样是很受同学们羡慕的对象。他过五关斩六将,通过公务员考试,进入了省委组织部工作,每天出入巍峨的党委大门时,心里也委实兴奋。小田与小农昔日是同一个宿舍的好友,两人都是有政治抱负的,只是一个从基层做起,一个则直接进入了“上层建筑”。但“上层建筑”中人才济济,硕士云集,博士不少,本科生中大部分拥有名校背景。在这里,实力相当的时候,学历和学校的优势就显示出来了。相较之下,小田的省级院校本科出身,显得寒酸不少。小田做事也是很踏实的,人很能干,但长期以来只是能干一些琐碎的行政事务。7年来,他的行政职务也晋升了,按部就班地从科员到副科,现在还在为什么时候才能升为正科而苦恼。

毕业时夕,他和小农彻夜长谈过。他劝小农考虑清楚是不是真的要下乡受罪,还说“开弓没有回头箭”,到时灰头土脸、一身土相的,再要回到这个城市就难了。而现在看到小农在大展宏图,他反倒羡慕起来了。同学聚会的时候,他还感叹道,要向领导要求到基层挂职锻炼两年。但是,一想到即将结婚的女友,想到好不容易买到手、装修得漂漂亮亮的经济适用房,他又立即觉得难以舍弃。

小田最后总结说:在选择自己的人生道路时,最好是在了无牵挂的时候下定决心。尤其是打算从政的人,眼光要放得长远一些,要进行五年规划、十年规划甚至一生的规划,断不要以眼前的风光为目标。

请问,小农和小田的故事,你更欣赏哪一个?

8.心理学即将迎来黄金时代

听了她的一番话,大家这才恍然大悟,极力支持且还称赞她目光远大,高瞻远瞩,能站立在历史发展这列火车的车头上,用睿智的思维和犀利的目光探测出未来的变化。

谈到目光远大与中国历史,我们不可不提的两个人是毛泽东和邓小平。毛泽东凭借自己远大的目光,领导中国工农红军和八路军、新四军,面对国民党疯狂反共、日本帝国主义大肆侵华、内忧外患并存的情况下,提出国共合作,一致对外,建立抗日民主统一战线,才最终领导中国革命取得了胜利,成立了新中国。“文革”结束以后,是邓小平高瞻远瞩,提出了改革开放的伟大决策,为中国现代化建设指明了方向,中国从此打开国门,与世界交流,经济迅速发展,综合国力不断增强。

谈到目光远大,我们不得不再一次提起阿里巴巴的创始人和当家人、“中国电子商务之父”马云。早在1995年,互联网还没有传入中国的时候,马云就开始在中国开发和宣传互联网,当时大家都说他是骗子,就像在耍“屠龙刀”,玩的是一些根本不存在的东西。几年后,互联网大规模进入中国,当大家都沉迷于门户网站时,马云却在搞B2B,大家又都说他是疯子。然而今天,马云领导的阿里巴巴已经成为世界知名网站,回头想想,马云的目光之远大可叹可赞!

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