跻身商海，如何选择投资项目将是小老板的首选。高利润背后潜藏着高风险。特别对小老板来说，经验不足、资金有限，是经受不起商海大风大浪的，一旦经营失败就很难东山再起。小老板需要根据自身经验和实力量力而行。
选择投资风险小、利润低的项目
山东有位朱先生从制作、销售袜子开始经营，淘足了黄金。朱先生创业伊始做了一番市场调查，通过调查发现纯手工的袜子卖得非常好，这引起了他的特别关注。他认为：制作销售袜子，不仅成本低，而且获利也会很大，虽比不上投资一些大项目赚钱丰厚，但这种小本生意没有风险，易于操作，也能赚到一定的钱。
于是，朱先生特意到北京，走访了许多民间的袜店，他看到…双双做工精细、用料考究的袜子，信心更足了。一过春节，朱先生便在德州开了一家袜子专卖小店。
开业之初，他的店内十分冷清。朱先生不甘失败，经过一段时间的调整，袜子店开始顾客盈门。一年之后，朱先生成立了一家制袜公司，生意不断做大。
为了将袜子做出品牌，朱先生给袜子注入了新的元素，他不断设计出新款的时尚袜子，彰显文化品位和流行趋势。不出两年时间，他开发的袜子便达到了数千个品种。
现在，朱先生的袜子远销全国各地，他获得了一笔丰厚的财富。
朱先生虽然很年轻，但是他却很有经营头脑。起初创业的时候，他并没选择一些风险大的项目，而是从小本生意做起，并将生意逐渐做大，最终创造了财富。
在商界，有很多稳重的小老板喜欢投资到一些波澜不惊的行业，如零售业和运输业等，很少涉足那些风险大、利润高的行业。并非他们不想赚大钱，因为他们知道“世上没有白吃的午餐”，伴随高利润的，肯定是高风险。香港的房地产“大亨”李嘉诚积累财富一直注重稳扎稳打、步步为营。
1948年，靠经营塑胶花白手起家的李嘉诚，改变经营方向，转而投资房地产。在很多人眼里，房地产是高风险的行业，一向懂得规避风险的李嘉诚怎么就看不到呢？但李嘉诚自有一套看法。他认为香港地狭人多，房地产将会永远供不应求，价格虽然有不同变化，但总的趋势一定是看涨，这个行业不属于风险大的行业。所以，他毫不犹豫地投资房地产。
20世纪60年代，香港出现了许多谣言，许多担心政局有变的有钱人把自己的房子低价出手，准备离开香港；其他开发商也纷纷抛售楼房。但李嘉诚镇定自若，他冷静地分析了形势，认为香港作为中国对外联系的窗口，位置很重要，我国政府肯定会审时度势处理好的。这并非风险，完全是庸人自扰。正是基于这样的分析，李嘉诚不但没有卖楼，反而不动声色地大胆购进楼群。1970年，香港经济开始复苏，对房地产的需求大增，于是李嘉诚廉价购买的楼房便成为市场的抢手货。在这一年，李嘉诚的物业已经从12万平方米，增加到35万平方米，从而跻身富豪之列。
很多房地产中小投资者，在楼市大涨的时候纷纷卖掉楼盘，结果他们赚的钱，就止于百分之百而已。为什么只有李嘉诚投资房地产获得了很大成功？总结原因，关键就是他从容不迫、按部就班的经营谋略。房地产高涨的时候，他不轻易卖掉房子。因为他觉得香港的房地产将长期上涨；在房地产下降的时候，他更是守成不动。由于他不图一时的急利，而是慢慢发展、渐渐积累，所以他赚的钱比谁都多。这反映了李嘉诚投资理念的成功。
看一个项目是否有风险，可根据自己的资金和实力，分为从长期看和从短期看两方面。资金充足，项目总体看好，一时的市场波动不一定就是风险。如果自己不结合社会的发展分析项目的可行性，只是闻风而动，盲目投资，无疑就会带来风险。
跻身商海，如何选择投资项目将是小老板的首选。一般来说，投资利润高、风险较大的项目不适合小老板。众所周知，高利润背后潜藏着高风险。特别对小老板来说，经验不足、资金有限，是经受不起商海大风大浪的，一旦经营失败就很难东山再起。所以，小本投资需要根据自身经验和实力量力而行。
小老板投资有策略
温州商人李先生是一个聪明的商人。1993年，李先生在杭州开设了一家小型食品店，当时在杭州有店就有钱。初尝到经商甜头的李先生，认为杭州要发展，建筑是个热门行业。于是，他便筹措资金，开设了一家建材店，经商项目的转变使他赚了一大笔钱。
没过多久，周围建材店多如牛毛，生意越来越难做，李先生通过市场调查，发现杭州人的生活水平已大大提高。伴随着消费时代的到来，高档家具陆续进入百姓家庭。于是，他果断开办了一家高档家具店，这次转项使李先生成为杭州的“大款”。
1998年，浙江的高档家具市场趋向饱和，高档家具发展空间日益缩小。有了两次转项经验的李先生发现浙江家装业正在走俏，于是，他又将家具销售店改为装修材料店，同时利用自己明白建筑行业的特长，开设了家庭装修工程公司，这次转项使李先生成为浙江赫赫有名的企业家。
小老板投资如同领兵打仗，也要讲求战术、战略。在经营过程中，也有一些方法可以帮助小老板降低投资风险。这里我们总结出“三要三不要”供大家参考。
三要是：
一要紧跟市场，拾遗补缺。小本投资者由于势单力薄，往往经不起市场竞争的风浪，因此，在选择投资项目时应谨慎，要选择别人不愿意干或尚未顾及的那部分市场，采取补缺填空策略。这样既能开发属于自己有利可图的“角落”市场，同时又能最大限度地避免与强手较量。
二要学一门技术，稳稳妥妥赚钱。对于小老板来说，交一些学费，学一门专业技术，不失为一种稳妥的投资方式。结合自身的情况学一门技术，就不难找到赚钱的路子。
三要学会从旧货里淘金子。随着人们生活水平的不断提高和消费观念的改变，日常用品的更新步伐十分快，处理旧货便成为人们头疼的事情。有意从事小本经营的人，可以做收购旧货、廉价租卖的业务，从旧货堆里淘金要比经营新货容易些。
三不要是：
一不要大量借贷投资。对于小本投资者来说，由于经济相对较为拮据，又希望利用手中的资金赚钱，在投资过程中，只能赢不能亏。因此，小本创业者起初投资时，一定要根据自身的实力量力而行，不能借贷太多。因为大量的借贷风险会很大，创业的心理压力也会很大，非常不利于小老板正常发挥能力。
二不要贪大求全。对于手中没有什么资金，又无经营经验的投资者，不妨先从小本生意做起。小本生意虽然发展慢，但用不着为亏本担惊受怕，还能积累做生意的经验，为下一步做大生意打下基础。以较少的资金从事小本生意，先了解市场，等待时机成熟，再大量投入资金做大生意，是很多小老板投资的关键。
三不要盲目追赶热门生意的潮流。小老板在创业初期，许多人由于对市场不了解，往往会跟着感觉走，看别人做啥生意赚到了钱，自己就盲目跟随，丝毫不考虑自己的情况。这样做，往往会因为市场供过于求，结果赔了钱。因此在投资的时候要学会找冷门，这样才能赚大钱。
小老板要掌握一定的策略，这些策略是小本经营快速赢得高额回报的秘诀，也是经营不可或缺的关键。
合作投资，减少风险
有一家力量很弱的村办小厂，创业初期就是靠联合、寻求合作伙伴求得发展的。
20世纪80年代初期，一个村的农民在村支书的带领下筹资搞起了铸造加工厂。没进过一天工厂的农民要搞工厂，摸着石头过河的他们难免在无情的市场竞争中举步维艰。
首先，资金困难就是困扰这家村办小厂的头等难题。由于前期投入的资金较大，又无法通过滚动利润来周转，工厂无法开工。为了解决这个问题，村支书带领业务员去上海、跑郑州，千方百计与有业务联系的大企业联合或协作，最后选择了两个可靠的单位来共同经营。他们采取合股经营、借钱分红、借钱还物、借物还钱等方法，引进大厂的资财和急需的原辅材料，解决了资金短缺和周转时间长等问题。到20世纪90年代引进资金共达200多万元，这不仅增强了企业的竞争实力，而且他们自己也从中赚到了钱。
其次，技术力量薄弱。为了解决这个难题，他们通过与大厂的合作与联营，不仅获得大厂提供的设备，而且还派人去大厂学习工作经验，不断提高企业技术水平。
创业之初的小厂没有名气，其产品也常常积压。为了改变这一局面，他们通过“挂靠”、“合作加工”等形式，积极靠拢大企业，配合他们生产名牌产品，并利用他们的名气来推销自己的产品。
这样，通过与大公司合作项目，不但提高了原来产品的竞争能力，而且不断开发出新产品，如今，这个村办小厂已发展成多元化经营的大集团公司。
在市场上片面地强调自我，什么都想自己干而不去求人，不习惯也不愿意去寻求合作伙伴的人，在错综复杂的市场变化面前只能被动应付。不是资金捉襟见肘，就是技术玩不转，或者产品没有销售渠道。每个经营者的存在，都离不开他人的相助。找到合适的搭档，合伙经营可以互相弥补，减少经营风险。
山东有位郑先生，有一次到广州旅游，他偶尔发现，广州的修鞋店不只单纯修、补鞋，还给顾客擦鞋，于是，一个良好的创业动机便在郑先生的心头萌生了。
别人不乐意做或做不了的事情，赚钱的市场机会就很多。郑先生认为，擦鞋并不是人人都乐意干的事情。与有些人不会弯腰拾起地上的1元硬币相比，擦鞋每次1元的收费确实是个小钱。
于是，郑先生便成立了一家亮丽鞋艺店，正式从事为顾客擦鞋的业务。半个月过后，亮丽鞋艺店正式挂牌营业。由于郑先生经营有方，每天的客流量十分大，他也获得了一笔不菲的利润。
由于营业额尚好，郑先生便想扩大经营规模，可是自己又没有过高的技术、经验，这该如何是好？于是他想起了加盟经营。一年后，郑先生的亮丽鞋艺店与一家鞋艺店正式结盟，组建成一家大的店铺。虽然结盟后双方仍然自负盈亏，但双方在店面标识、员工培训、促销手段等方面都取得了统一；最重要的是，两家原先所发的会员卡在所有连锁加盟店中都适用。
顾客领取会员卡后，一次性交36元，就可以全年不限次数地免费擦鞋；同时，持卡者还能享受修鞋八折的优惠价。
顾客得到了优惠，纷纷来郑先生的店内消费，一时间生意红火、热闹非凡，获得了一笔不菲的收入。
小生意只要经营得当，并不比大买卖赚钱少。对于一个刚创业，资金、经验不足的人来说，最好寻找一个合作伙伴共同投资，这样可以降低经营风险。
大从小中生，如果能连续不断地积累，一元钱生意同样不小。小本经营联合起来好比是做蛋糕，蛋糕做大后，个体分切的比例不高但收获不菲；而单枪匹马独干就成了做月饼，虽然没有人分切，但最多得到的就是一个月饼而已。
