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第10章 合伙经营

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。现代社会竞争激烈,一些能够赚钱的行业早已人满为患,竞争的对手很多。单靠一个人去单枪匹马闯天下,其难度很大。即使你深谙经营之道,你也需要有人在关键的时候拉你一把,因此,你需要一个适合的伙伴与你一起打天下。

合伙经营成大事

合作是一个强有力的处事原则。合作人之间适当的结合,将使成功的几率提高几倍。

从传统意义上讲,音乐这门行当中所拥有的合作人的现象是最普遍的。简单地说,就是一个人作词,一个人作曲。但是一群好的音乐合作人,不仅仅是体现在责任的分工上,具有较高素质的合作人,他们在一起工作,目的是为了创造超出一切的音乐效果来。

洛哲斯在哥伦比亚大学读书时,前后遇到了两位合作人。第一位是哈特。在20世纪20年代至30年代期间,洛哲斯与哈特开始创作最受欢迎的百老汇式的歌舞剧《女朋友》、《一位来自康涅狄格的北方佬》和《老友阿财》。此后,他们继续合作,制作了7部好莱坞影片,直至1943年哈特去世为止。

洛哲斯的第二位合作人,是哈玛史坦二世。他们两个人的第一次合作,就是创作了获普立兹奖的《俄克拉何马》。接着,他们又撰写剧本,并创作出了突破票房纪录的《南太平洋》、《国王与我》以及《音乐之声》等歌舞剧。

合作是一种事业婚姻,所以,当婚姻破裂的时候,结果也是一场浩劫。西门和葛芬柯两个人是同乡,而且年龄相当,生日只相差3个星期。14岁时,他们同在当地的合唱团里唱和声,24岁时,他们两个就有了第一张高居排行榜首的唱片《寂静之声》,人们看好他们将会成为流行歌坛中最成功的歌手。

接着,他们创下了歌坛纪录:唱片《回家的路上》、《我是一块滚石》,脍炙人口,红极一时。影片《毕业生》中他们所唱的主题歌《罗宾逊夫人》,一经唱出,便风靡了全国。他们的唱片集《恶水上的大桥》不但赢得了五项“葛莱美奖”,还售出了1500万张。不过,这是他们合作的最后一张唱片。

29岁那年,西门和葛芬柯两人终于分手了。从此,他们各走各的路。共同携手进行的唱片业,只维持了6个年头。分手之后,两个人谁也没再次获得当初合作时所取得的成就。

他们合作时,是西门作曲,葛芬柯演唱。也就是一个是幕后的创作者,一个是台前接受掌声的歌唱家。西门在提到《忧愁河上的金桥》唱片集时,表情很无奈地说:“歌是由我写出来的,我也知道得由葛芬柯来演唱才行。可是,他是那样的成功、受崇拜,而我却在一旁受到冷落,眼睁睁地看着荣耀都堆在了葛芬柯一个人身上,心中真是承受不了。”

成功扼杀了西门与葛芬柯之间的友谊。如此完美且有益的搭档,就这样分崩离析,实在是令人扼腕痛心。为了维系这个合作的团体,合作的任何一方都应将自己的自尊和个性加以抑制,并把它埋藏在内心深处。的确,有自尊是你迈向成功的一个动力,可是,如果你对它不加抑制,它反而会毁了你。

当你找到了能带你到达顶峰的人时,千万不要轻易抛弃、更换。西门痛心地说:“录制完《忧愁河上的金桥》之后,一切都完结了。那时,我们都太年轻,根本不懂得谦让与忍耐。我们应该终身携手合作才对呀。”合作的力量,来源于两个人之间相互帮助、相互影响。整体要大于个体之和。

如果把一个创意从它的最初发现者那里,移植到另一个人那里,这个创意会成长得很好。以写书为例,能由两个人来共同执笔,就绝非偶然。光是在内容、情节的舍与取的问题上,双方的探讨与争讨,就会使创意变得更加精良、完美。就像是在打篮球一样,其中一个人先投篮,他的合作人就要去抢下篮板球。如果一个想法得到了两个人的认可的话,那就干净、利落地去干;如果其中有一个人认为这个想法不妥,甚至有点离谱,他就会从另外的角度来传球。

找一位能够与你合作的人之前,首先你应该要找的是能做你朋友的人。但是,要知道,你想找一位对你有利的朋友,光靠两人之间的友谊是不够的,你还要对合作人的各种意见表示尊重。这一点对许多人来说,就比较难做到了。如果合作人与自己的意见有分歧的话,自己就不会考虑对方的意见了。如果你自己身上真的存在这个问题的话,你在找合作人之前,还是先将你的个性改一改吧!

一个人的精力和经济实力毕竟有限,而激烈的商业竞争中,既残忍又充满诱惑,一旦在商场里被打倒,就很难站起来,所以,与其一个人打拼,不如寻找合伙人,两个人的能力与智慧合力,成功的机会就能大大增加。

合伙经营成功的秘诀

湖南农民龙先生采用的“生意合伙做,双赢是上策”的经营模式,使普通的咸鱼成为国宴佳品,并能引起全国各大城市的众多商家竞相订购。

龙先生起初做的是鸭蛋买卖的小本生意,他将家乡的鸭蛋贩到广州去卖,生意十分好。在做鸭蛋生意时,龙先生发现了制作月饼的主要原料——咸蛋黄十分紧俏,觉得加工咸蛋黄是一个商机。他还做了详细的市场分析:自己家乡有着养鸡、养鸭的传统,蛋品货源供应充足,卖原料与卖成品,这中间存在着很大的价格差。

于是,龙先生开始转变经营方向,开展咸蛋加工、销售工作。他高薪聘请了某食品工业研究所的专家,并研制出配方,自己学会了咸蛋黄脱水、保鲜、杀菌、烘干、包装等一整套技术。

当时,龙先生十分敏锐地意识到,倘若生产没有上规模,产品没有名气是很难赚到大钱的。要将咸蛋黄做强做大,仅靠自己一人的力量根本不行,只有将乡亲们联合起来,大家共同行动,使咸蛋黄加工上规模、上档次、打响品牌,才能赚大钱。于是,他将自己学到的制作咸蛋黄技术丝毫不保留地向乡亲们传授。另外,他还在相邻的乡镇建立了技术服务点,并上门服务。他共带出骨干100多人,受益群众达10万人之多。

由于他们的产品质量信得过,很快就将市场占领了,于是雪片般的订单从全国各地飞来。尤其让人感到兴奋的是,他们还与深圳某果菜公司签订了出口合同。于是,他们亲手制作的咸蛋黄开始走出国门,远销国外。现在他们的加工基地,年加工鲜蛋2000万枚以上,实现了年生产总值1000多万元。

有些人经商不吃独食,往往是以一人带一家、一家带一姓、一姓带一村、一村带一镇、一镇带一县,他们奉行“有钱大家赚”的经营理念,结果大家都能够赚到钱。

小老板要有“有钱大家赚”的大气胸怀,只有学会合作,才能将小钱变成大钱,将小打小闹的小本生意变成大事业。

如果合伙人之间不能团结合作、坦诚相处,就会给经营带来诸多麻烦。合伙成功要谨记三条法则:

法则一:坦诚相见。合伙经商难免会出现摩擦,要想减少摩擦,你必须要坦诚相见。

首先,应该对合伙人进行感情投资,使大家在团结、和谐的气氛中共同工作,发扬荣辱与共的团结合作精神。

其次,还要与合作伙伴时常交流,并互相诚心交换看法。只有合伙人之间能够坦诚相见,才能维持相互的信赖关系,使事业快速发展。

法则二:取长补短。合伙人都有各自的优势,也都有自己的劣势。只要认清这点,合伙人之间就会主动将优、缺点找出来,同时互相理解、取长补短,这样才能充分发挥个人与集体的优势,从而在竞争中取胜。

法则三:相互信赖。作为经营合伙人,每个人都要有自己的经营思路与经营理念。但如果大家都能相互理解、相互信赖,彼此为了将生意做好,自然不会有合作不愉快的事情发生。

互相信赖是合伙成功的关键。如果一个人没有诚意,居心叵测,就不能与他合作。倘若经过仔细观察和调查,你觉得他值得信赖,就要大胆与他合作。

小老板相互合作要想成功,必须掌握上述的几个关键点。这能为你的成功助一臂之力,助你早日实现致富梦想。小本经营的合伙人如同一条舟上的船员,如果船员之间不能很好地配合,各行其是,那必然不会逃脱船毁人亡的悲剧。

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