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第26章 天下事为之则易(1)

成功的门是虚掩着的

很多门看起来威严神秘,当你伸手去推时,就会发现,它是虚掩着的。

1968年,在墨西哥奥运会的百米赛道上,美国选手吉·海因斯撞线后,转过身子看运动场上的记分牌。当指示灯打出9秒95的字样后,海因斯摊开双手自言自语地说了一句话。由于当时他身边没有话筒,谁都不知道他到底说了些什么。

1984年,洛杉矶奥运会前夕,一位叫戴维·帕尔的记者在办公室回放奥运会的资料片。当再次看到海因斯的镜头时,他想,这是人类历史上,第一次有人在百米赛道上突破10秒大关,海因斯在看到记录的那一瞬,一定替上帝给人类传达了一句不同凡响的话。这一新闻点,竟被400名记者给漏掉了(在墨西哥奥运会上,到会记者431名),这实在是太遗憾了。于是他决定去采访海因斯,问他当时到底咕哝了句什么话。

当他提起16年前的事时,海因斯一头露水,他甚至否认了当时说过话。戴维·帕尔说,你确实说话了,有录像带为证。当海因斯打开帕尔带去的录像带,笑了,说,难道你没听见吗?我说,上帝啊!那扇门原来虚掩着。

谜底揭开后,戴维·帕尔接着对海因斯进行了采访。针对那句话,海因斯说,自欧文斯创造了10秒03的成绩之后(欧文斯,美国天才运动员,1936年5月25日在柏林奥运会上创下10秒03的百米赛世界纪录,这一纪录保持了近30年),以詹姆斯·格拉森医生为代表的医学界断言,人类的肌肉纤维所承载的运动极限不会超过每秒10米。30年来,这一说法在田径场上非常流行,我也以为这是真的,但是,我想我该跑出10秒01的成绩。于是,每天我以最快的速度跑50公里。因为我知道,百米冠军不是在百米赛道上练出来的。当我在墨西哥奥运会上看到自己9秒95的纪录之后,我惊呆了,原来10秒这个门不是紧锁着的,它虚掩着,就像终点那横着的绳子。

不是吗?在这个世界上,只要你有真实的付出,你就会发现许多门都是虚掩的。在爱情上,你付出真诚,你会发现姑娘的房门是虚掩着的;在学问上,你付出勤奋,你会发现知识的大门是虚掩着的;在商界,你付出智慧,你会发现财富的大门是虚掩着的……在这个世界上,除了牢门是紧锁的,其他的门都在虚掩着,尤其是成功之门。

成功只存在于行动中

你付出行动了,说不定就能成功,但是不去做,就一定不会有机会成功。

世界上最远的距离是什么?是嘴和手之间的距离。当代人最缺的不是好的创意和构想,也不是能言善辩的雄辩口才,而是行动能力。一个人能否取得成功,不在于学了多少、说了多少、想了多少,而在于他做了多少。因此,说到和做到之间的距离确实可以算是最远的距离,当然也可以算是最近的距离。关键在于,你能不能“现在行动,马上去做”。

猫是老鼠的天敌,老鼠们因深受猫的袭击而感到十分苦恼。有一天,为了共同的利益,他们聚在一起开会,商量用什么办法对付猫的骚扰,以求平安。会上,多种方案提出来了,但都被否决了,最后一只小老鼠站起来提议,他说在猫的脖子上挂个铃铛,只要听到铃铛响,我们就知道猫来了,便可以马上逃跑。这真是个绝妙的办法,大家对这个建议报以热烈的掌声。

这一决议终于被全票通过,但决策的执行者却始终产生不出来,高薪奖励,颁发荣誉证书等等办法一个又一个地提出来,但无论什么高招,好像都无法执行这一决策。至今,老鼠还在自己的各种媒体上争辩不休,也经常举行会议……这则寓言说明,仅有想法是无济于事的,你必须找到有效的执行方法。成功只会存在于行动中,无论你的心中所想象的是什么伟大的成就,没有行动,你就不可能成功。所以,想做的事,就立刻去做!

很多人抱怨自己有决心,有计划,就是不能成功。其实,这些人是非常愚蠢的,只守着成功的欲望,不行动,成功怎能垂青于你?好好想一想自己,是否每天都在下决心,然而每天都无所事事?是否自己胸怀大志,慷慨激昂,但是从来没有付出行动?记住,有了梦想和计划,就一定要动手去做,哪怕只是从一件很小的事情开始。做完一件事,你就会觉得向希望靠近了一步,自信心也能由此增加。否则,梦想永远遥遥无期。因为,成功只存在于行动中。罗伯特·约翰逊是西伯里和约翰逊公司的合伙人之一,有一天他无意中了解到生物学家约瑟夫·利斯特关于细菌的研究成果,觉得大有可为。1886年,他们兄弟几个成立了自己的公司——约翰逊公司,并且开始推销他们的消毒纱布。随着医学界逐渐认识到细菌感染的威胁,形势开始变得对约翰逊兄弟有利了。到1910年,公司发展到需要40栋楼来生产医疗设备。1920年的一天,公司一位名叫厄尔·E·迪克森的职员给同事看了他在家里使用的自动粘贴绷带。厄尔用一小块纱垫粘在胶带上,从而把一些绷带粘在一起,用以保护家里人的割伤或擦伤。公司立即意识到了这项小发明的潜能,不久“邦迪创可贴”就进入了千家万户。

从这个故事里我们可以得知,成功只存在于行动中,没有行动,再好的想法也是空谈,就好比99摄氏度的水少了1摄氏度就不能沸腾。温水和开水的差别就在于这微不足道的1℃。然而,这一步之遥、一度之差又总是艰难和智慧的一跃,是成功与失败的分水岭。这一步,归根结底,就是行动。

一个好的主意,纵使有成百上千人听到,但真正会采取行动将其付诸实践的却往往寥寥无几。你付出行动了,说不定就能成功,但是不去做,就一定不会有机会成功。英国前首相丘吉尔曾指出,虽然行动不一定会带来满意的结果,但不采取行动就绝无满意的结果可言。所以,如果你想获得成功,就必须从行动开始,成功只会存在于行动之中。

万事为之则易,不为则难。凡事都可以在行动中出现转机。目标有难有易,但只要付诸行动,那么难的也会变得容易。不行动的话,容易的也会变得很困难。所以,从现在开始,行动吧!放下架子要从基础干起

吃得苦中苦,方为人上人。在刚步入社会的时候,不妨放下架子,甘心从基础干起。

维斯卡亚公司是美国20世纪80年代最为著名的机械制造公司,其产品远销全世界,并代表着当今重型机械制造业的最高水平。许多人毕业后到该公司求职遭拒绝,原因很简单,该公司的高技术人员爆满,不再需要各种高技术人才。但是令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的地位仍然向那些有志的求职者闪烁着诱人的光环。

詹姆斯和许多人的命运一样,在该公司每年一次的用人测试会上被拒绝申请,其实这时的用人测试会已经是徒有虚名了。詹姆斯并没有死心,他发誓一定要进入维斯卡亚重型机械制造公司。于是他采取了一个特殊的策略——假装自己一无所长。

他先找到公司人事部,提出为该公司无偿提供劳动力,请求公司分派给他任何工作,他都不计任何报酬来完成。公司起初觉得这简直不可思议,但考虑到不用任何花费,也用不着操心,于是便分派他去打扫车间里的废铁屑。一年来,詹姆斯勤勤恳恳地重复着这种简单但是劳累的工作。为了糊口,下班后他还要去酒吧打工。这样虽然得到老板及工人们的好感,但是仍然没有一个人提到录用他的问题。

1990年初,公司的许多订单纷纷被退回,理由均是产品质量有问题,为此公司将蒙受巨大的损失。公司董事会为了挽救颓势,紧急召开会议商议解决,当会议进行一大半却尚未见眉目时,詹姆斯闯入会议室,提出要直接见总经理。在会上,詹姆斯把对这一问题出现的原因作了令人信服的解释,并且就工程技术上的问题提出了自己的看法,随后拿出了自己对产品的改造设计图。这个设计非常先进,恰到好处地保留了原来机械的优点,同时克服了已出现的弊病。总经理及董事会的董事见到这个编外清洁工如此精明在行,便询问他的背景以及现状。詹姆斯面对公司的最高决策者们,将自己的意图和盘托出,经董事会举手表决,詹姆斯当即被聘为公司负责生产技术问题的副总经理。

原来,詹姆斯在做清扫工时,利用清扫工到处走动的特点,细心察看了整个公司各部门的生产情况,并一一作了详细记录,发现了所存在的技术性问题并想出解决的办法。为此,他花了近一年的时间搞设计,做了大量的统计数据,为最后一展雄姿奠定了基础。获胜不但要靠技术而且要靠智慧在人生这个大赛场上,要想获胜不仅需要有一流的技术,更要懂得人情世故,善于运用大智慧。

在一个远方的国家,有两个非常杰出的木匠,他们的手艺都很好,难以分出高下。

有一天,国王突发奇想:“到底哪一个才是最好的木匠呢?不如我来办一次比赛,然后封胜者为‘全国第一的木匠’。”于是,国王把两位木匠找来,为他们举办了一次比赛,限时三天,谁刻的老鼠最逼真,谁就是全国第一木匠;不但可以得到许多奖品,还可以得到册封。

在那三天里,两个木匠都不眠不休地工作。到第三天,他们把已雕好的老鼠献给国王,国王把大臣全部找来,一起做本次比赛的评审。

第一位木匠刻的老鼠栩栩如生、纤毫毕见,甚至连鼠须都会抽动。

第二位木匠的老鼠则只有老鼠的神态,却没有老鼠的形貌,远看勉强是一只老鼠,近看则只有三分相像。

胜负既分,国王和大臣一致认为第一个木匠获胜。

但第二个木匠当廷抗议,他说:“大王的评审不公平。”木匠说:“要决定雕刻是不是像老鼠,应该由猫来决定,猫看老鼠的眼光比人还锐利呀!”

国王想想也有道理,就叫人到后宫带几只猫来,让猫来决定哪一只老鼠比较逼真。

没有想到,猫一放下来,都不约而同扑向那只看起来并不像老鼠的“老鼠”,啃咬、抢夺。而那只栩栩如生的老鼠却完全被冷落了。事实摆在面前,国王只好把“全国第一”的称号给了第二个木匠。

事后,国王把第二个木匠找来,问他:“你是用什么方法让猫也以为你刻的是老鼠呢?”

木匠说:“大王,其实很简单,我只不过是用鱼骨刻了只老鼠罢了!猫在乎的根本不是像与不像,而是腥味呀!”

再好的口才也比不上行动

判断一个人。不是根据他自己的表白或对自己的看法,而是根据他的行动。

真正伟大的人,都是通过行动让人感受到其伟大之处的。行动是通往成功的唯一途径。世界足球先生齐达内,是除巴西的莱昂纳多外,仅有的两次获得世界足球先生称号的球员。齐达内性格比较内向,一直是少说话、多做事的人,因为他深信行动比光说话有效得多,“用球场上的表现说话”也是他的基本职业准则。

现实生活中,总有一些只会说不会做的人。如果你仔细观察他们,也都是一些不能成大事的人。因为干什么事,只停留在嘴上是不够的,关键要落实在行动上,因为只有行动才最有说服力!夸夸其谈的人永远不会有太大的作为,只有真正去做的人才会成功。著名作家甘纳先生有一个女性朋友,一天这个朋友请求甘纳先生说服她的小儿子不要吃太多糖,她认为大作家说的话更有分量。于是,甘纳先生请求那个朋友给他三个月的时间作准备。三个月后,朋友带着她的儿子出现在甘纳面前。甘纳用了最简单的话告诉那个小男孩最好不要吃太多糖,因为会损害健康。如果他能少吃糖,身体会越来越强壮。小男孩马上就接受了他的劝告。事后,朋友问甘纳:“为什么这么简单的问题你也要准备三个多月?”

甘纳笑了笑说:“为了让自己说的话更有说服力,我自己必须放弃吃糖三个月。只有这样以身作则、以行动说话。这样的话,要说服你的孩子,就不用费太多口舌了。”

同样,著名的科学家富兰克林也是个少说多做的优秀代表。富兰克林住在费城时,觉得这个城市需要街灯。他清楚地知道,与其费尽唇舌去与反对的人争辩,还不如用实际行动去说服他们。于是他在自家门口挂了一个很漂亮的灯笼,吸引了来来往往的人的目光。

没过多久,富兰克林的邻居也开始在家门口悬挂灯笼。又过了没多久,费城的市民开始准备装设街灯了。可见,富兰克林的口才再好,也比不上他的行动更有说服力。

行动比说话有效,再好的口才也比不上行动的力量。行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。只有在实践中锻炼,才会得到真才实学。

行动胜于言论,判断一个人是否有能力,要看他的行动而非言谈。战国时候的赵王就因没有认识到这一点,错用只会纸上谈兵的赵括为将,从而导致了赵国的灭亡,重言而轻行的危害由此可见一斑。

美国石油大亨洛克菲勒曾经不可一世地说:“假如现在剥夺我所有的财富,把我扔到阿拉伯的沙漠里。只要让我遇到一个赶着骆驼的商队,重回人类社会,几十年之后,我还会像现在这么富可敌国!”有人问他凭什么这么肯定自己的命运?洛克菲勒用手指着自己的脑袋,一字一顿地说:“因为我比谁都更懂得——行动的力量!”

有一次,为了谈成一宗出口生意,日本本田公司总裁本田宗一郎在滨松一家餐馆招待外国商人。刚出饭店的门,客人不小心竟将自己的假牙掉进了下水道。

本田宗一郎听说后,二话不说,立即脱了外衣进了下水道捞了好一阵子,才找到假牙。

本田宗一郎将假牙打捞起来后,冲洗干净,并消毒处理后,然后才将它交给客人。完全失望了的外国客人感动并震惊了,宴会厅又沸腾了起来,生意当然也做成了。

本田宗一郎这种无声的行动,一边在告诉雇员:你们也要这样对待客户;同时也在告诉客户:我们是最值得信赖的合作伙伴。正是凭借着这种无声的行动,本田宗一郎赢得了员工和客户的心,迅速将本田公司发展壮大。

所以,面对任何一件该做的事,要立即行动。试一试才知道结果。做,也许会失败;不做,只有失败。为此,你要记住以下的忠告:不要相信那些只会夸夸其谈的人,多谈不如多做,说得好不如做得好。奋力去争取每个升迁的机会一个好的个性,在工作上必会有所表现、突破,无论在哪个部门都是别人急于网罗的对象。

在一家效益不错的公司里,总经理叮嘱全体员工:“谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间。”但他没解释为什么,员工都牢牢记住了总经理的叮嘱。

一个月后,公司又招聘了一批员工,总经理对新员工又交代了一次上面的叮嘱。

“为什么?”这时有个年轻人小声嘀咕了一句。

“不为什么。”总经理满脸严肃地答道。

回到岗位上,年轻人还在不解地思考着总经理的叮嘱,其他人便劝他干好自己的工作,别瞎操心,听总经理的,没错,但年轻人却偏要走进那个房间看看。

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