思路是纲，工作是目，纲举才能目张。思路清、思路新、思路巧，就能顺利实现工作目标，增加领导者的声望与威信。
领导者在开展某项工作之前，大脑一般都要预先考虑、斟酌，然后再做出决定，付诸实施。这个考虑、斟酌的过程实际上就是思路形成的过程。如果在事前酝酿得比较周密，斟酌得比较成熟，思路清晰，事情的进展相对就会比较顺利，过程会在掌控之中，结局会在预想之中；反之，临渴掘井、仓促行事，或是情况不明、思路不清，事情则难以把握，有时候甚至会事与愿违。
人们常说"想法决定方法，思路决定出路"，对于领导者来说，还应该加上一句，"思路决定仕路"。好思路是开拓前进的航标，是成就事业的阶梯，是铸造辉煌的通道。牛势领导们在想问题、办事情、做决策时，深谋远虑、思维开阔，因此能取得截然不同的效果与政绩，自然更容易走上仕途的金光大道。
某县的前任县长张县长，工作思路墨守成规，在城市建设、招商引资等方面，胆小谨慎，不敢迈开步子，什么事情都等一等、看一看，结果毫无作为，一年就修了几个公共厕所。没做什么事情自然就没有什么政绩，财政收入也捉襟见肘，从官员到百姓都得不到实惠，因此一任没满就被上级调整了下来。
继任者李县长就大不同，他的发展思路很明确，他上任后，旧城改造轰轰烈烈，境内外企业纷纷落户该县。三年之后，县城发生了翻天覆地的变化，下岗工人基本上再就业，财政收入也翻番，再将这些钱用于发展农业、教育、社会公共事务等地方。这样，方方面面工作都得到了发展，上上下下的人对他都很佩服，上级领导也感觉李县长有政绩、有能力，还大力推广他的工作经验。一届任满之后，李县长已经成为李副市长了。
对于个人，思路决定了人生的出路；而作为领导，思路既决定了本部门、本地区的出路，更决定了自身的命运前程。因此，领导者在工作上要找准思路，领导者的思路决定了工作局面的好坏。好的思路产生好的决策，工作中处处掌握主动权，能事半功倍地干好工作，即便碰到特殊情况、特殊困难，也能化险为夷、转危为安；而思路错误会导致决策失误，工作就会事倍功半或无功而返，甚至还会"一着不慎，满盘皆输"，给事业造成巨大的损失。
古人常以"审计重举，明画深图"来论说谋划也就是思路的重要性，要将工作顺利展开，就必须如晋人评诸葛亮那样，"达治知变，正而有谋"，以达到"运筹于帷幄之中，决胜于千里之外"的工作效果。当初曹操能迅速从众多地方割据势力中脱颖而出，并最终掌握了中央实权，就是因为在收编、安置起义队伍的一系列重大决策中，表现了与众不同的政治远见和高人一等的权术谋略。
管理工作不仅是一门科学，也是一门艺术，它表现为灵活高超的领导才能和面目全新的工作思路。《孙子兵法》上说"运用之妙，存乎一心"，一个好的工作思路就能体现这个"妙"字：不循规蹈矩、不墨守成规，因地制宜、因时制宜提出工作的方式方法，将事情顺利办好、将问题圆满解决。
那么，怎样才能形成正确的思路呢思维创新时代在发展，社会在进步，很多旧的模式已经不能适应新的现实了，新形势、新情况、新任务，需要新观念、新思路、新办法。领导者要不断解放思想，创新思维，找准适合时代的思路。
江苏的昆山一度在全国百强县中位居榜首，但当初的昆山只有二三十万人口，没什么工厂，毫无招商条件可言。但当地的领导在那时候就放弃了"愿者上钩"的招商模式，而是主动派人在其他城市的招商局门口等着，别人不要的他们要，并且推出了一系列实实在在的服务，甚至书记县长亲自顶着雨为业主考察带路。这种工作作风感动了很多台商，这才有了后来几十万台商落户昆山的局面。
拿来主义某些情况与自己类似的地方或者部门采取一些新的方法、措施而取得了成功的，都值得去学习、去借鉴，这往往会使你茅塞顿开，深受启迪。如果再根据自身的实际情况加以改进，有所创新，就会形成具有自己特色的工作思路。
俄国的彼得大帝，为了富国强邦，亲自到西欧去学习，回国后大刀阔斧进行改革，完成了工业化革命，建成了强大的军队，一跃成为强国。
适度冒险工作中，总会遇到新情况、新问题，需要采用新的工作思路，但在实践的过程中，总会有一些变数。同样，在改革旧制、推行新政的时候，也不是有百分之百的把握，这就要求领导者具有一定的冒险精神。
邓小平在领导中国走改革开放之路时就说："不冒点风险，办什么事情都有百分之百的把握，万元一失，谁敢说这样的话？"就是在这种大无畏的改革精神的指引下，中国人从消极等待、无所作为的依赖心理中挣扎了出来，从求稳怕险、因循守旧的保守思想中解脱了出来，横下一条心，敢闯敢试敢冒险，终于在一穷二白的基础上取得了举世瞩目的成就。
集思广益领导者再高瞻远瞩、睿智博学，一个人的知识能力毕竟是有限的，思路往往会受到制约。何况领导者毕竟与第一线的工作有距离，对真实情况不一定完全了如指掌，这就需要搜集、听取上级、副手、下属等方方面面的建议，然后从多方位、多角度、多手段、多途径人手，找出多种办法，预测多种可能的后果，在多种操作方案中选择出最好的，如此就能形成正确的工作思路。
解放战争处于相持阶段的时候，毛泽东曾提出由粟裕率领三个纵队渡江南进，达到引敌人20～30个旅回防江南以减轻中原战场压力的目的。但在听到粟裕提出三个纵队暂不过江的建议后，毛泽东十分重视并最终同意了该建议。之后，华东野战军在中原野战军的配合下，先打了豫东战役，又打了济南战役，为淮海战役的大决战创造了条件。
一个地方、一个部门的工作能否打开局面、不断发展，往往与那里的领导者是否善于提出正确的工作思路有很大的关系。领导者的工作思路，能反映其思想方法、领导水平和工作能力。怎样在工作中找出好思路，是领导者改善管理方式和提高领导艺术最关键的一步。
