这个一息尚存便战斗不止的英雄战士，被送进医院。他为胜利做出了重要贡献，实现了他在入党志愿书上的誓言：“只要我的心脏还在跳动，就要保证联络畅通。”他的生命被保住了，但已永远失去了双眼和英俊的容颜。他还不满二十岁啊！战斗中一直伴随着他的卫生员彭鲜华，是他的同乡好友。出发前彭鲜华伏在床上给未婚妻写信，王刚见了，叹了口气，说：“让我也写上几句。”他在战友的情书旁边写道：
……我长到二十岁，还没有一个姑娘爱过我。我就要去战斗，也许回不来了。我写上几句话，因为你爱着我的军人朋友，也算你爱过我们这样一些人吧……
“民意测验”结果出来了：同意给赵显喜分房的，占百分之七十五。
春节前夕，赵显喜一家搬进了新居。而其余十九套房子，直到笔者前来采访时——一九八六年八月，还无法确定分给准。
赵显喜深深感激公司党组织和父老兄弟。他担任了公司的办公室主任，工作一直勤勤恳恳，任劳任怨。原来领导上担心部分群众因分房问题对他有抵触情绪，不料在“七.一”评议党员时，他得票相当多，被评为公司的优秀党员。
军人说：祖国在我心中。
人民说：战士在我心中。
让我们彼此之间充满理解、信任和温暖，让世畀充满爱！
一一从一九八五年卷过中国大地的两股“旋风”中，我们是否嗅到了这种气息？
区委尝到了甜头
我们的新一代军官和士兵，心里装着祖国和人民，为了她们而无私地奉献出自己的一切；从而也把自己的形象种进了祖国人民的心中。军队与人民之间血肉联系的巩固和加强，为军队转业干部安置工作以至所有共同事业的进行提供了感情的基础。
但是，安置军队转业干部不是抚恤烈士和残废军人，不是一项社会福利事业。它在本质上是一批劳动力、生产力的转移；是社会对这批人的重新选择；也是这批人创造和实现自身价值的过程。转业干部需要的主要不是荣誉和物质待遇，而是一个适于自身发展从而更有利于社会的环境。在这里，仅凭“感情”是靠不住的。如果安置工作不能使地方政府和人民，使社会生产得到实际的利益，这种“感情”也不会持久。
因此，我总是觉得，在青山区主动、积极安置军转干部的行动背后，还隐藏着别的秘密。为此，我访问了区委魏庆山书记。
魏庆山同志六十一岁，在青山区已担任了八年书记，前几年还兼任着区长。显然，青山区若干年来在接收、安置军转干部工作中的杰出表现，是与他不无关系的。
魏书记是个坦率、耿直、务实的人。他几乎没怎么谈到对于“大局”、“政治任务”的认识之类，虽然我已知道，区委在这些问题上的认识是很清醒的。一九八五年军队大裁减的决定一公布，魏庆山同志就在一次区委会议上提出：“军队裁减一百万，我们怎么办？”让各部门提前做准备。他谈到了区委和区政府派出的慰问团所带来的积极影响，但是他更强调的，是下面这一番实实在在的道理。他说：
“地方干部也超编，这是事实。可你知道，超编不是因为能干的人太多，而是不需要的人太多，真正需要的人才反倒不够。由于**********，带来的历史欠帐，地方干部老化现象严重，干部结构不合理；又由于他们长期在一个地方工作，各种关系盘根错节，要动一动很不容易。在这个时候，进来一批军队转业干部，这就等于加了一个推动力，促进了地方干部的更新，促进了职务终身制的废除。有的转业干部，年龄和身体可能已不适应军队工作，但到了地方还是年富力强的。比如这几年青山区接收的转业干部，平均年龄三十四点五岁，平均文化程度在初中以上，其中具有大专学历的占百分之二十四。而且一般党性较强，作风扎实，能吃苦，很快都能胜任工作。事实证明，这比向社会招聘的办法更可靠。就是一部分复灵战士，以工代干，也比刚毕业的待业青年管用。
最后，魏书记用一句话戳破了全部秘密：“我们在接收、安置转业干部工作中，之所以比较主动和自觉，归根结底，是转业干部干得好！区委尝到了甜头。”
这真是一个痛快的结论。我纳闷，他们上报的“典型轲料”上为什么没有这句话？
可是我还不放心：转业干部都干得好吗？我分明记得，大约从部队“支左”开始，地方同志对军队下来的人是颇有微词的。
区委组织部的汪家玉部长和人事局的周德才局长告诉我：一九八六年初，他们对七年来转业到青山的二百一十七名干部做过摸底调查，除了两名表现差些，其余的确都很好。因此，在原安置职务基础上被提拔使用的，有九十六名，占转业干部总数的百分之四十四点二四。其中，有县级干部三十五名，科级干部六十一名。
他们之中，有一九八二年转业的副团职干部李仁刚，他在区检察院和建筑公司工作过三年多，区委发现他党性强，作风正，善于团结同志，肯为群众排忧解难，一九八六年初调任为区劳动局局长兼党组书记。上任后，他又在整党和整顿机关作风中做出突出成绩，受到上级机关表扬，湖北电视台年敢了采访报道。
他们之中，有区法院的原助理审判员余大学，他刻苦钻研专让知识，精心审理案件，转业后一年时间内，经他审结的案件和罪犯数，分别占全院总数的六分之一和四分之一，先后受到区法院记大功、市中级法院通令嘉奖和省髙级法院记大功各一次，现已提升为刑事审判庭副庭长。
他们之中，有区检察院副检察长苏维典，他转业后两年间，负责审理了一千五百余起案件，无一例差错，受到上级检察部门表扬，一九八五年被提拔为法院党组书记。
他们之中，有一九七九年转业的空军某部排长何辉强，他五年内调了四个单位，每到一地，他都虚心向老同志和群众学习，工作中能吃苦，肯动脑，成绩突出，于一九八四年被提升为区工业局副局长。
还有一九八一年转业的空军某部防化连副连长徐建民。他主动要求到基层工作，被安排到交通运输公司下属汽车队担任队长。仅用一年时间，他就把这个连年亏损的集体所有制企业，带成了全局的先进集体，营运收入比上年度增长百一分之七十，上缴利润增加了二点六倍。他不但在全区一千四百多干部中独得奖励晋级，还被越级提拔为交通局副局长，之后又被选送到市委党校深造。
又有一九八二年转业的原乌鲁木齐军区某特务连指导员张永创。他由区委组织部主动要求到经营很不景气的交通运输公司工作，先后担任党委副书记和经理。他首先整顿领导班子，大刀阔斧推行改革，上任头一年，便使公司由连年亏拫转而盈利三十三万元。一九八三年和一九八四年又分别盈利七十六万元和一百三十三万元，两件产值翻两番。一九八五年，他被评选为全区改革中十大新闻人物之一，年底担任了区经计委党组书记。
《长江日报》在报道张永创和他的公司改革事迹的时候，用了一个十分浪漫的标题，叫《十步之内有芳草》，其用意大概是强调改革并不深奥，只要解放思想，坚持“开放”和“搞活”的方针，随处都可以发现优秀的人才和良谋妙计。我却觉得，用这个标题来概括青山人民对军队转业干部的印象，也很恰当。在建设青山的每一条战线，都活跃着转业军人的身影，而几乎每一个转业军人的周围，都能听到人们的赞扬声。在这里，要寻找他们的优秀事迹，俯拾皆是，“十步之内有芳草”。
对这样一批干部，谁能不热枕欢迎、主动接纳、“千方百计”予以安置呢？
“上升螺旋”
一九八六年初的一天，电视台正在青山区拍摄有关军转干部安置工作的资料，赶巧，一位武装部长偕妻子双双转业到青山，这一天下火车到区委报到。电视台立即改变计划，抢拍了这一组真实的镜头。这些镜头成为后来播放的电视片中最为真实、生动的场面之一。
但是，当部长夫妇的形象与电视观众见面时，他们却又返回部队，并传来消息说，他们不想来了。原来夫妇俩是来探听虚实的。事先公函联系，青山区委准备安排部长同志担任武东街道办事处党委书记。妻子在部队是卫生队副队长，准备安排在区卫生防疫站工作。实地一看，武东街是区里比较偏僻的地方，辖区主要围绕两个大厂，居民只有两万多。学校是厂办的，据说教学质量不高。看过地点之后，在与组织部长谈话时，部长谈出了顾虑，说妻子身体不好，如果把家安在武东街，她每天上下班很不方便，孩子将来升学问题也令人担心。汪家玉部长说，这两个问题可以解决，，比如，把家安在城里离女方单位较近的地方，孩子就近上学；部长工作不变，上下班多跑点路。怎么样？部长妻子仍然不大满意，但没说出口。
部长夫呤回部队不久，部队派来一位老同志，说省军区项导对这位干部转业后的安排很关心，听说被安排在“沙漠地带”，生活有些困难，派他顺路来看看。
汪部长介绍了安排的打算，又带他到武东街转了转。原来这里并不象传说的那么“荒凉”，如果部长把家安在城里，他上班也不过乘半个小时的公共汽车，交通很方便。这位老同志很满意，立即拍电报向部队首长汇报了情况。
不久，部队干部科又派来一位同志了解对该同志的安置情况。据他透露，部长同志幻妻子老家在广西，她主张转业回广西，那里，她的哥哥是个负责干部，可以璜望安排得更好些，是武装部长和组织上做了许多说服工作，她才勉强同意到青山来的。区委得知这一情；兄后，对这两位转业干部的安排更加重视了，委托汪家玉同志再想想办法，一定要尽最大努力，使每一个愿意参加我们青山建设的转业干部放心、满意。经过努力，有关部门决定把一位老干部腾出来的两间装有地板的住室，留给部长夫妇。汪部长还带看部队干部科的同志看了房子。考虑到女同志已经年近四十，家有孩子，值夜班有困难，又说服有关部门把她安排到区卫生局做干部工作。部队干部科的同志对此十分感动。
——不久，这位武装部长夫妇就带着孩子把家搬来了。虽然他们是青山区一九八五年度接收的二十二个转业干部中最后上任的，但由于经过这段曲目，确确实实感到了青山区党组织的欢迎和关怀，他们决心在这里扎根，贡献自己的全部力量，上任后工作都很努力。
汪家玉同志对我说：“这对夫妇所反映的疑虑，在转业干部中很有代表性。这是不难理解的。他们拉家带口，踏进一个新的环境，好也罢，坏也罢，一落脚很可能就是一辈子；他们不能担心地方干部是否排外，自己人生地不熟会不会被歧抨，遭冷遇？因此，区委要求我们一定要表现出最大的热情，为他们后半生的工作和生活创造一个合适的环境和条件，媿庆山书记多次说：我们不能光强调人家眼从分配，要使他们感到这里是家，有信任，有温暖^从心里愿意服从分配。
王部长说，他们体现对转业干部的信任和温暖，主要围绕四个“子”字：位子（置）、房子、妻子（的工作）和孩子（入学）。
为了保证每年转业干部来了之后都有“位子”，区委有个长远打算。他们对三五年内全区干部尤其是局以上干部离退休和自然减员而空出的“位子”，进行预测、控制和调整。凡适合军转干部的“位子”，宁可暂时空着，也不急于配齐；对暂时不适于军转干部的“位子”，例如某些专业性较强的职务，则设法在区内调整，从而腾出适于安排转业干部的空位。这几年，区里每年大体能控制十五至二十个安排军队团职干部的位置，不仅保证让军职较高的转业干部有适当的去处，又可使表现出色的基层军转干部和其他干部有位置可升。汪部长告诉笔者，他们估测，全军裁减一百万，按比例青山区将要接收的转业干部在一百名以上，其中团职干部大约占百分之十。他们留出的“位子”是足够的。一九八五年共接收了二十二名，其中团职七名，大大超出比例。一九八六年，他们预报接收二十五名，其中团职四名，正营职七名，都是留好了位置的。但是他们实际上已做了安置七名团职干部的准备。部长说，如果上级分来的更多，他们也要。这样做，当然不只是为了完成安置“任务”，而是整个干部系统以强替弱、以青替老过程的一部分。有这样一副深谋远虑的战略和图谱，难怪这里的转业干部基本没有降职安排的现象。
据笔者观察、了解，青山区在安置工作中的最大困难还是房子问题。据统计，青山区居民平均每人住房不到六平方米，本来就很拥挤。而根据近几年的情况看，转业回来的干部中有三分之一需要解决房子问题。国家下拨给每个转业干部的建房费是二千元，按武汉市通行价格只能买到五平方米左右的住房面积。因此，许多转业干部都在为无处安家而苦恼，但是，青山区委和政府为解决他们的住房问题所做的艰苦努力，仍然使他们深为感动。
