伯克希尔·哈撤韦公司的股价不断上涨，巴菲特与股东的回报日益上升。
1981年，公司股票每股500美元，参加股东大会的人数仅15人。1986年，公司股价升到2500美元一股，参加股东大会人数400人。1996年，股价涨到每股3万美元，参加股东大会的有6000人，公司财气、人气非常兴旺。
1998年，伯克希尔公司的股票每股创下 8万美元的天价，股东30万人。在226万股的公司股票中，巴菲特拥有31.4%的股份，财富高达360多亿美元，成为世界第二大富豪，仅次于世界首富比尔·盖茨，也是世界上惟一一个只靠投资证券等稳居世界大富豪宝座的人。连续数年被《财富》杂志排为世界前10大富豪之列。
伯克希尔·哈撒韦公司的总部设在奥马哈市，工作人员只有14人，巴菲特通过总部控制了近50家公司和9万名员工，经营范围从珠宝商店到制砖厂，应有尽有。公司还拥有众多企业的股份，其中包括可口可乐公司8%的股份，以及美国运通公司11%的股份。公司年收入240亿美元。1998年，公司市值804亿美元。
每年的股东大会召开之日，是奥哈马市的盛大节日，股东们在这里喜气洋洋，相互比较自已得到多少回报。当然，赢者总属于投资最多，持股最长，且敢于不断加码的股东们。
巴菲特带夫人、儿女们出席股东大会，如同出席大型家庭联欢会一样。股东们照例涌进显得拥挤的大厅里，听董事长巴菲特的讲话。他在会上接受股东的提问，直到回答完所有的问题。会议开始前，他总是先公布大家应遵守的会议规则，例如，他强调：“如果你在会议期间必须离开，最好是在查理讲话的时候，而他讲话的时候很罕见。”会后，巴菲特带领外地的客人去内布拉斯加家具世界、波珊珠宝店，或者其他公司的企业去旅行，不仅提供购买机会，也显示自己的成就并进行教育。
他喜欢打桥牌，曾与比尔·盖茨叫阵，目的是推动该项活动。
他最重视家庭，其次是个人声誉。他的长子霍华德回忆说：“11岁那年，我做错了事，父亲叫我上车，驶向僻静处，然后语重心长地说；‘人的声誉非20年不可建立，但要摧毁之，5分钟便够了。’此话我一直铭记在心。”
他有助人和不爱炫耀的个性。他强调：“投资要理性，不理解的最好不沾手。”不过，有时为了朋友，他也会暂时抛开他的投资哲学。他的朋友梅菲收购美国广播公司，他没有多作考虑，花了5亿美元帮助朋友。梅菲事后说：“巴菲特是一个最伟大的朋友，是那种尽一切能力帮助朋友的人，没有他，我根本买不下美国广播公司。”
节俭，不吝啬，出名，不出风头，这是巴菲特的另一种形象。在奥马哈总部，没有豪华的装饰，朋友都尊重他的节俭个性。当巴菲特到纽约时，好友通常不会邀请他到百老汇看歌舞剧，不会设盛宴，只是抽空陪他打桥牌。巴菲特至今仍然保持在5岁生日时的食品：汉堡包、樱桃可乐饮料、大块牛排及比萨饼等。巴菲特没有豪华的住宅，房子是1958年以31500美元买下的，有一辆黑色的林肯轿车，从不雇用司机，宁可自己开车。
巴菲特认为将庞大的遗产交给子女不是一件好事，坐享巨富会失去进取，最终坐吃山空。因此，他始终坚持财富是他们夫妇所有，不管哪一位在其后去世，遗产都会用来设立巴菲特基金会，一个非赢利机构，用于核裁军和妇女生殖权问题。
巴菲特成为股神还在于他手下有几大金刚为他撑起一片江山。他年近70岁，但不想退下来，公司的如何顺利过渡成为人们关注的问题。
巴菲特很看重他的大儿子、45岁的霍华德·G·巴菲特，认为大儿子有敏锐的商业嗅觉，能够保持公司与众不同的特性，希望公司董事会主席一职能长期保留在巴菲特家族成员手中。
路易斯·A·辛普森很有才干，是投资总监的合理人选，已成共识。
阿杰特·詹因、托尼·奈斯利和理查德·T·桑多利等三人成为公司首席执行长官人选。
詹因在14年前加盟伯克希尔公司，负责特种保险分部，创利非常大，詹因先生和巴菲特先生每天临睡前都要交谈，即使是在旅行途中也不例外，在赚钱方面，不会输给任何人。然而，巴菲特说：“接任我的人其麾下必须有众多的肯为他卖命的管理人员。”其话另有所指。
奈斯利先生目前是公司属下的Geico保险公司（Geico Insur-ance Corp。）的首席执行长，管理着1.85万名工作人员，符合巴菲特的要求：拥有众多的人气。巴菲特对奈先生的评价很高：“他是一位令人不可思议的管理人员。我从未见过他出过错。”他和巴菲特先生每周至少交谈一次。
理查德·T·桑多利极富个人魅力，一位技艺熟练的数学家，对保险深有研究。当有人向他询问：由谁出任首席执行长官？他会自信地说，“假如沃伦要我做任何事，我会去做的。”
巴菲特对上述三大金刚迟迟不肯表态，只是说：“当信封打开时，简直就像是美国小姐选美活动揭晓。”但他也说：如果这种状况持续两年以上，那么股东们或许就会“希望我最好被汽车撞了”。
至今，巴菲特仍然不交权，仍然活跃在股市上，雄风依在，因为他对赚钱感兴趣，他说：“我的目标不仅是赚钱，挣了钱再看着它不断地增多，这才是我真正的乐趣。”赚钱几乎成为他一生的全部历史和内容。
