和领导相处，你要学会时时处处维护领导的尊严。理亏时，给他留个台阶下。不要凡事非要与领导争个孰是孰非，得让人处且让人，即使领导真的错了，也不要当众纠正。
人都是有尊严的，作为下属，要视上级尊严为珍宝，时时处处维护上司的尊严。领导者其实很在乎下属对他的态度，正因为他们位高权重，决定了他们比下属更需要维护自己的面子。
一公司召开年终总结大会，经理讲话时出了个错，他说：“今年我公司利润持续上升，到现在已经创利250万元……”话音未落，一个下属站起来，冲着台上正讲得眉飞色舞的经理高声纠正道：“讲错了！讲错了！那是年中的数字，现在已达到480万元……”结果全场哗然，把经理羞得面红耳赤。
很容易想象这个员工的位子可能不保了。即使很英明、宽容、随和的上司也很希望下属维护他的面子和尊严。直言快语，肚子里放不住几句话，发现上司的疏漏和错误就沉不住气的做法实在是不可取。
一位球技不高的学校书记，常与教师打乒乓球，但每次都输得一败涂地，气得这位书记对玩球的下属大吼大叫，很明显地暴露出对下属“手下无情”的不满。结果，每次年终评先进，这位书记总是使那几个教师通不过。究其原因，就在于这几个教师没给书记面子，冒犯了书记的尊严。
在与领导相处时一定要谨言慎行，如果冲撞了领导的面子，冒犯了领导的尊严，就可能导致你的不幸，影响你的进步和发展。
和领导相处，你要学会时时处处维护领导的尊严。领导理亏时，给他留个台阶下。不要凡事非要与领导争个孰是孰非，领导并不总是正确的，但领导又希望自己都正确，得让人处且让人，给领导个台阶下，维护领导的尊严。领导有错时，不要当众纠正。如果错误不明显，其他人也没发现，你不妨“装聋作哑”。如果领导的错误明显，影响颇大，确有纠正的必要，最好寻找一种能使领导意识到而不让其他人发现的方式纠正，一个眼神、一个手势甚至一声咳嗽都可能解决问题。
另外，就是千万不要抢领导的风头。一般的上司都喜欢下属恭维自己，讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些上司与下属距离过近，平时嘻嘻哈哈，随随便便，甚至称兄道弟，下属心目中的“上司意识”淡薄了，一遇正规场合就可能伤害到上司的尊严。
在一次宴请客户时，某公司设宴款待陈总和他的几个下属，就座时年轻的周东也没考虑，就抢先一步坐到第一把交椅上大吃大喝起来，王经理只好屈居二位，心里很恼火。事后狠狠地把周东大骂一顿，说他能力低下，只知吃喝。不久周东便被解聘了。
即使和领导的关系很好，也不要随便在同事面前表现出来。因为这会让同事嫉妒，认为你的能力是与拍马挂钩的。倘若是不近装近，就更会惹人生厌了。
“王局长家真是富丽堂皇，光是灯具就不下20种。”老赵眉飞色舞地在办公室里说。
“你去过王局长家了？”同事们问。
“怎么没有！去过好几次了。”老赵说不出的得意。
有几个同事却在暗暗摇头。因为他们知道，老赵与王局长并没有特殊的私人关系，老赵不过是在偶然的机会中获悉王局长住所地址，便这样贸然造访，是不会有什么好结果的。果然，没隔多久，从某个渠道传来了王局长对老赵的评价：“这个人很讨厌。”
所以我们要注意平时的言语适度。卡耐基指出，—般地讲，上司的面子在下列几种情况下，最容易受到伤害，必须多加注意：
1)上司出现失误或漏洞时，害怕马上被下属批评纠正。
2)上司至上的“规矩”受到侵犯。
3)有些下属对上司不满，虽不当面发泄，却在背后乱嘀咕，有意诋毁上司的名誉，揭上司的“家底”。殊不知，“纸里藏不住火”，没有不透风的墙，被上司知道，后果更不堪设想。
4)有些上司能力不强，最怕下属看不起自己。有些人经常哪壶不开提哪壶，有意制造机会让上司“丢人现眼”，以此捉弄上司。
卡耐基为我们指出了几条光明的道路：
1)上司理亏时，给他留下台阶。
2)上司有错时，不要当众纠正。
3)不冲撞上司的喜好和忌讳。上司的忌讳，是多年养成的心理习惯，有些人就不尊重上司的这些方面。
4)“百保不如一争”。会来事的下属，并不是消极地给上司保留面子，而是在一些关键时候、“露脸”的时刻，给上司争面子，给上司锦上添花，多增光采，取得上司的赏识。
5)藏匿锋芒，不让上司感到不如你。
在社会生活中，人人都希望自己脸上有光。而位高权重的领导就更希望如此。所以作为下属的话就更要注意主动去保全领导的面子，维护上司的尊严。这不仅仅是尊重领导的需要，更是你能受到领导青睐的蹊径。
