刘明觉得自己的绩效怎么着也不至于调岗后，开始松了一口气。这时老员工提醒他：别太早就轻松了，绩效考核不仅关系到调不调岗，还与工资收入有关呢，小心考核不合适，工资收入降低哦。那么，）呢？
专家提示
TIP1
绩效考核评判员工工作
通过绩效考核可以对员工的工作行为与工作业绩做出阶段性的评判，评价的整体结果也相对地反映了用人单位对员工的工作价值认可程度。而员工薪酬管理的一个重要原则就是“按劳付酬、多劳多得”，从而体现薪酬对员工的公平性与激励性。那么，对员工付出劳动程度的评价就成为了员工收入多少的关键因素，而绩效考核正是提供了对该项因素的管理手段。
TIP2
岗位价值决定劳动价值
员工绩效考核的基础依据是由员工所在岗位的工作内容、工作要求、工作流程与工作标准决定的。员工在正常工作状态下按工作要求与工作流程，完成工作任务，达到工作标准后，在用人单位内部的相对贡献度，决定了员工所在岗位的工作价值，这个工作价值也是该岗位员工的劳动价值，用人单位据此确定该岗位员工的工资标准。
TIP3
绩效考核客观体现劳动价值
由于员工在工作过程中会受到自身与外界诸多因素的干扰与影响，如自身的基础能力问题、对待某项工作的专业技术水平发挥问题、单位工作任务的安排问题、与同事间的工作协调问题等。这些问题都会导致员工在特定的工作阶段的工作行为与工作业绩结果的不同，最终表现为员工在这个阶段的劳动价值体现度不同。通过绩效考核，可以相对客观地体现出员工在不同阶段的劳动价值。由绩效考核成绩的变化而体现在员工薪酬上的，就是员工收入随考核成绩的波动。
TIP4
绩效考核对员工收入的影响
员工绩效考核结果应用的一个方向就是作为员工薪酬调整与工资计算的依据。一般情况下，根据不同的绩效考核设置与结果的综合应用，绩效考核会对员工收入产生以下主要影响：
★定薪：根据员工的绩效表现，确定员工在该岗位的薪酬等级，特别是在试用期转正时，通过对员工试用期的考核确定员工在该岗位的薪酬等级。
★调薪：根据员工一段时期的绩效表现，确定员工薪酬是否调整和如何调整。
★月收入：根据员工的绩效考核成绩，计算员工当月的绩效工资数额或奖金数额。
★岗位调整带来的工资影响：根据员工一段时期的绩效表现的优劣，判定员工是否可以胜任本岗位工作。表现好的，可据此获得职位升迁；表现不好的，可调整工作岗位或安排培训。由于工作岗位与工作状态的调整，员工的收入也将随之产生变化。
超级链接
员工工资标准的调整与员工工作岗位的调整，都会涉及到劳动合同内容的调整。需要用人单位与员工协商一致，进行书面的变更确认。同时，由于绩效考核是导致员工工资标准的调整与员工工作岗位的调整的重要因素，所以员工与用人单位都应本着实事求是的态度，客观地对绩效考核结果进行确认。
