一名受人尊敬的管理者，必定是讲原则的。要敢于坚持原则，对不称职的、不合格的、违反禁令的、不尊重客户的等违反制度规定的员工，不回避、不迁就、不掩盖、不讲个人情面，依规处罚，该淘汰的坚决淘汰，这是建立威严的重要措施。否则，在一个人身上失去原则性，就会在一片人中失去说服力，甚至带来法不责众的后果。同时，要做到赏罚分明，善于运用表扬与奖励、批评与处罚等机制来奖优罚劣，这样才能打造出优势团队，这也是一个管理者赢得大家尊重和信服的重要方面。
坚持是非原则必须讲究艺术。在管理下属的时候，一旦遇到大是大非的问题，你就一定要坚持原则，因为只有坚持原则，才有可能避免对公司造成不必要的损失。
比如说，在实施一个项目的过程中，某个下属刚愎自用，固执己见，按照自己的想法去组织某个项目。然而，他的这种方法存在明显的漏洞，一旦执行下去，必定会走向失败，导致满盘皆输，给公司造成损失。而你又敏锐地预见到了这个问题，并且有足够的理由证实下属的荒谬。那么在这种时候，你一定要坚持原则，及时地给他指出缺点和漏洞，而不必怀着照顾下属面子的想法隐忍不发。要知道，也许就是你的坚持，会让企业得以生存、创造佳绩。
然而，中国人是讲面子的，在你坚持原则提出意见的时候，如果方法不正确，就极有可能让对方下不了台，从而导致上下级之间的关系出现裂痕。
因此，为了照顾员工和下属的心理，你在坚持原则的时候一定要讲求艺术，让事情向着良性方向发展的同时，又让下属能够心悦诚服地接受你的理念。
在生活中，许多人是非常了解别人的心理的，因此，他们为了维护别人的自尊心，常常会巧妙地提出自己的见解，让对方舒心地接受，并确保坚持了原则。诺尔曼·白求恩大夫就是这样的人。
诺尔曼·白求恩大夫在生活中很有情趣，说话风趣幽默，平易近人，很容易和身边的人打成一片，有时候甚至像个孩子王。但在工作上，白求恩则展现出了他的另一面，坚持原则以致让助手们觉得有些固执，比如他看到卫生员用A光机先给病人做检查时，非常气愤，坚决把A光机搬走自己保管，在他看来，A光机主要是给那些需要动手术的伤员急救用的，这样的耿直和坚持原则，让人敬佩。另一方面，白求恩在面对突发事件时也非常镇静、从容、果敢与睿智。有一次，八路军的伤员亟需救治，而周围只有一座法国教堂也是一座教会学校，白求恩试图说服传教士，但传教士却不太愿意将学校变成医院，但救人要紧，于是他坚持了自己的原则，同时睿智的白求恩又讲求了艺术，他果断地对传教士说：“我已经和上帝沟通过了，他已经同意了，把教会学校变成医院。你要是不同意，就跟上帝去谈判吧！”最终他用这样的睿智幽默的语言很轻易地就说服了传教士。
300多年前，建筑设计师克里斯托·莱伊恩受命设计英国温泽市政府大厅。他运用工程力学的知识，经过仔细计算与测量，巧妙地设计出了只用一根柱子支撑大厅天花板的方案，并付诸实践。工程完成后，市政府权威人士，组织验收，看了克里斯托·莱伊恩设计的大厅后，认真地说，这样的设计太危险，不符合规矩，要求马上整改，具体提出了整改意见——多加几个柱子。克里斯托·莱伊恩却认为，他的设计是完全没有问题的，美观实用，根本不需要多加几个柱子，双方僵持不下。克里斯托·莱伊恩的固执己见，把政府权威人士弄急了，你不整改，我们就动用法律程序，把你送上法庭。经过一段时间的僵持，克里斯托·莱伊恩终于想出了一个办法，根据市政府权威人士的要求，在大厅多加了4个柱子。事情就这样结束了！
300多年过去了，克里斯托·莱伊恩、市政府权威人士，早已不在人世，争论的事情也早已被人们遗忘。可是，几年前，温泽市政府大厅进行修缮天花板时，发现后来增加的4根柱子，根本就没有与天花板接触，只有最初的1根柱子承受着压力。原来，克里斯托·莱伊恩后加上去的柱子是装样子的。克里斯托·莱伊恩“弄虚作假”的消息传出去后，世界各地建筑学家、游客纷纷来到这里参观，市政府也特意把大厅辟为“旅游景点”对外开放，意在引导人们崇尚和相信科学。同时，也纪念这位坚持自己意见的设计师克里斯托·莱伊恩。
这则故事，对于我们芸芸众生中的一员来说，有这样一种启迪：坚持原则也需要智慧。
大到国家的政事，小到生活中的琐事，每个人都有自己固有的原则和价值观。在现实工作与学习中，难免会遇到与自己原则、价值观相左的人。那么改变自己的原则与坚守的信念，顺从他人看法？这样做肯定不会让自己内心得到认可。那就坚持自己的原则，直来直去，不惜与他人红脸相对，陷入纷争？这样做也不利于事情的解决。这时候，就需要坚持原则的智慧了！在日常生活中，我们不缺少智慧，但是缺少变通的智慧。马克·吐温曾经在报纸上公开批评某些议员，并说他们是婊子养的。这下可惹火了一些议员，纷纷要求马克吐温道歉，经过媒体的报道，公众们也等着看结果。马克吐温既要坚持原则又要平息这场事端，同时还要兼顾到民众的感受。挺难！在一次公开场合，马克吐温站起来向议员们敬酒，说，我说有些议员是婊子养的，惹怒了很多人。在这里，我郑重更正，有些议员的确不是婊子养的！看，这就是坚持自己原则的智慧，既达到了自己的目的，又让事情顺利得到解决。
当我们坚持自己的原则处理事情，与他人产生矛盾的时候，是不是也应该有一种坚持原则的智慧，以求双赢呢？
由此可见，在坚持原则的时候，讲求艺术往往会事半功倍，避免不必要的麻烦。心理学研究认为，当一个人坚持原则的时候，与之持相反意见的人常常会产生一种对抗心理，你越坚持原则，他的对抗心理就越强，就好像你用双手去推东西，你用的劲越大，反作用力也越大。而当你的手变得温和时，你受到的阻力就越小。所以，为了保障事情的顺利进行，上下级之间的关系得到较好的维护，在坚持原则的时候，你一定要讲究艺术。
管理是管事、理人两个方面的工作，如何在事情和人之间做到平衡，是管理者应该把握的，但是不管如何平衡，原则是必须要坚持的，否则将会使简单的事情复杂化，使团队一团糟。
坚持原则的基础是基于事实，不能颠倒事实，混淆黑白。对于员工陈述的事情经过、事情的性质，我们要调查分析，弄清事情的本质，做出正确的判断。然后按照国家法律、组织的规定和规章制度去做。这是对待事情的态度。
对人的处理要本着是非分明的原则，各级管理者都应该有担负责任的品质，有错就要承认，就要改。对待员工的错误，要敢于指出错误，并提出必要的批评，给予必要的处分，只要处分是公正的，就不怕群众对你有意见。
