人人都需要合作，人人都追求长久的合作。但是我们必须搞清楚一个道理，没有任何合作关系是绝对百分之百保险的。关系再好，也要有自己的主见。
合作往往建立在互相信赖的基础上，但是，彼此之间太信赖了，就容易产生一个不好的现象——依赖感。甲信任乙，跟乙一起做生意，很容易就让乙全权负责，自己做甩手掌柜。这就很容易出纰漏。凡事都应该有自己明确的主张，即便是合作的好伙伴、好朋友，也不可能永远意见一致。当彼此之间的利益不再一致时，散伙也是自然的。
春秋时期有位著名人物叫范蠡。他是越国大夫，是越王勾践最得力的助手，曾帮助勾践在越国几乎被灭国的情况下奋发图强，通过十年的厚积薄发，最终把濒临灭亡的越国拯救过来，打败了吴王夫差，灭掉了吴国。应该说，范蠡是决定越国生死的关键性人物。
这么重要的一个人，在大功告成之后，却选择了离开。没错，范蠡选择了离开。他婉言谢绝了越王的挽留，从他辅佐了多年的勾践身边离开，远走他乡经商去了。他深知政坛的无情，也知道伴君如伴虎的道理，不愿意再这个圈子的浑水，主动隐退，去逍遥自在了。
范蠡的智慧并不是每个人都有的，汉代的韩信大将军就是个标准的反面典型。他协助刘邦打天下，决定刘邦成败的几场战役都是他拿下的，也正因为如此，他成为了汉初少数几个异姓王之一。可是韩信被封王之后仍然握有兵权，朝中军政大事都要参与，甚至还以大汉功臣、老臣自居，动不动就闹闹小情绪，嫌弃这个讨厌那个，不把别人放在眼里。功高震主又不懂得自我保护之道，终于落了个死无全尸。
马云决定涉足互联网的时候，请了24个朋友，共同探讨如何在互联网上赚钱。这些朋友都是马云在教夜校时认识的学生，全部都是做外贸出身的，很有商业头脑。马云知道他们是赚钱的行家，所以希望听听他们的意见，跟他们合作搞互联网。
马云给他们整整讲了两个小时，他们仍听得云里雾里，就像听“天书”一样。最后等大家一起表决的时候，23个人说放弃吧。只有一个人赞成马云可以试试看，如果不行的话，赶紧收手。有朋友直接说：“马云你干什么都行，开酒吧也行，要么开个饭店，要么办个夜校，但就是不能干这个。”马云原本抱着很高的期望要跟他们合作的，没想到是冷水当头。
讨论之后，马云静静地想了一个晚上，第二天早上决定还是干。他说：“哪怕是24个人全反对我也要干。”
在当时，马云也是刚听说“互联网”这个词，多数国人尚不知互联网为何物。这种情形下，搞互联网如何赚钱？朋友们的坚决反对马云也就不奇怪了。
于是，马云没有找到合作伙伴，他自己垫付了7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚朋友，凑了两万元，创建了“海博网络”。“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，也就是后来著名的“中国黄页”。
合作给我们带来充沛的资源、更好的平台，但是，有些时候，合作关系会因为人多嘴杂而错失机会。所以，即便你身处关系之中，也应该时刻保持清醒的头脑。如果你认准了某个机会，哪怕没人愿意跟你合作，也要坚持下去！
成功锦囊
不怕没有关系，就怕没有主意。再好的合作关系也需要有一个聪明的领袖做主导，否则，松散的联合体也是毫无杀伤力的。
