人是要有一种精神的。人的主观能动性的充分发挥，会创造无法估量的效益。人要敢于挑战自我，敢打硬仗，让自己在实践中越来越强。
“狭路相逢勇者胜”，在激烈的人才竞争中，只有勇敢的人才能赢得胜利，赢得尊严，取得最后的成功。战争中，队伍推崇那些敢于炸碉堡、堵枪眼的英雄；企业里，老板青睐那些敢于挑大梁、接受大任务的员工；生意场中，谁都愿意跟有手段、有本事的人合作。这都告诉我们一个成功法则：胆小的人无法成功。你只有敢于尝试，敢于在实践中不断丰富自己，让自己越来越强，才能在高手如林的竞争赛场中成为佼佼者。
在我们的部队中，有“轻伤不下火线，重伤不进医院”的话。在我当战士的时候，驻地一家野战医院收治了一个患急性阑尾炎的战士。按惯例，需要手术切除病变阑尾。这是外科常规手术。在手术台上，当护士注射完麻药，主刀医生用手术刀划开病人腹部时，病人大叫一声。在场的医生、护士都不屑地皱皱眉。器械护士鄙夷地说：“还是‘红一师’的兵呢，阑尾炎手术还怕疼？”
这个战士果然紧紧闭住了嘴。手术结束后，在场的人发现，战士虽然再没有叫唤，但已经休克。清点时才发现，因护士粗心，术前给战士注射的不是麻药，而是生理盐水。
中国传统故事“刮骨疗毒”的真伪我们无法考证，但在红军将领中确实有这样的故事。
原总政治部主任余秋里将军是解放军中的独臂将军。红军时期，时任团政治委员的他，为掩护团长，被炸负伤。由于当时医疗条件所限，受伤的臂膀没有及时有效治疗，化脓了。为了保住性命，只有截肢。当时没有麻药，做完手术后，余秋里咬烂了口中的棉絮，大汗淋漓的他幽默地说：“睡了个好觉。”
只有坚强的人才能打硬仗、打胜仗，不在实践中检验，不面临严酷的考验，你就不知道自己的耐力到底有多大。
据说，拿破仑在一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽。拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊道：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便拼命地奋力自救，终于游上岸。
故事的寓意告诉我们：人的潜能是无限的，只要你努力去挖掘，总能带来惊喜。不管是给别人打工，还是自己创业，想成功的人就得想象自己的面前有一把猎枪，如果你不努力，猎枪就会要你的命。这时，你的潜能都发挥出来，一个严峻的挑战就会变得微不足道。在竞技状态的激励下，你的能力会增强数倍。
柳传志是联想的支柱。2004年，联想成功收购IBM全球PC业务，他在回答记者关于“为什么2001年要把班交给杨元庆”的问题时说：当时我们也考虑“空降”——在香港或海外找一名能担当大任的管理人“空降”联想并不太难，但找一名不管遇上多大压力都能说实话，又有上进心的年轻人，实在很难。1994年，杨元庆出任PC部门主管时，没有经验，不能适应，但他从不妥协，敢于打硬仗，使联想PC业务走上正轨。企业领军人物要明白办企业不进则退的道理，在市场上要有敢闯、敢冲的精神。这是我们选择杨元庆的原因。事实证明，联想董事局的选择是正确的。
骨干是折腾出来的，人的能力也是在一次又一次的严峻考验中成长起来的。或许你的阅历还很浅，那就更需要历练；或许你的经历还很少，那就更需要锤打。勇敢尝试，在犯错中成长，不断吸取经验和教训，才能一步一步通往成功的终点。
成功锦囊
不要害怕头上顶一个“炸雷”，当别人都像躲瘟疫一样躲任务的时候，你把它接下来。这是让人锻炼、让人成长的机会，你可以在其中总结经验，或者收获教训。
