当代中国百万富豪的财富历程
王选说过：“过去中国老百姓讲起百万富豪，讲起大款，一定会想到个体户，有的是靠倒买倒卖，甚至于靠钻我国法制不健全的空子发起财来的。而美国的微软公司依靠认购股权，培养了三千个百万富豪。我觉得中国的高科技企业也应该依靠自己的业绩，依靠自己的利润，来培养一批我们国家真正的民族英雄。比如方正，就希望能够在2010年前，造就一百个百万富豪。”
王选向中国人预告了新百万富豪的诞生。一时间，许多搞网络的人成了百万富豪、亿万富豪，也有许多炒股的、搞保险和房地产的人成为百万富豪的，甚至在校学生也摇身一变成为富豪……百万富豪已不是一个可望而不可及的目标，透视他们的创富领地，你会发现，成为百万富豪已不再是梦！
一、传统领域：仍是致富的一方宝地
世纪之交，人们的目光自然聚集在那些跟随时代前进的风云人物身上，网络、股票……是新富豪致富的方舟，但是传统的领域也并未失去其魅力，仍然是致富的一方宝地。
黄振业：传统行业中走出来的百万富豪
黄振业是位农民的儿子，他自己也当过“泥腿子”。
他是“广州市白云区人，1961年9月出生。1978年17岁读完高中便回到乡下拿过锄头，当过民办教师，后来又继续读业余学校，学机电专业……”
黄振业是位讲求实际，学以致用的人，自学半年后，他便找校长商量，要在学校旁边开一间校办家电修理店，既可方便群众维修电视机、电风扇，又能在实践中增加经济收入。校长欣赏这个聪明的年青人，应允了他每月向校方上交100元的条件。两年后，黄振业靠自己学到的技术赚了五六千元，距当时的“万元户”已近在咫尺了。
在“要让一部分人先富起来”的政策号召下，雄心勃勃的黄振业就想做这部分人。超前意识、不甘后人的锐气使他终日冥想兴家之路。当时百姓流传一句话：“广东三个宝：医生、司机、猪肉佬。”对！那就做司机这个“宝”吧。黄振业花几百元考了车牌，花4000元买了辆旧红卫牌汽车，1000元买了辆摩托车，专为修路、建筑工程运沙而用，吃苦耐劳的他以辛勤汗水浇灌致富之花。
黄振业的生意越做越火红，一年后便开始承接土石方工程来做了，车增加到3台，人也多了十几个。当时政策不允许私人办车队，他便挂靠在集体车队里，到了1983年，22岁的他已拥有十万元，并大胆承接上百万元工程来做。
创业毕竟不是一帆风顺的，需要经验和磨练。1984年黄振业接的一桩供水管工程，由于计算失误，到后来才发现入不敷出，欠下了人家一笔工钱。那时，黄振业在村外的水泥管里整整躲了3个月，饥饿、蚊虫、脏臭，还有焦虑、忧心煎熬着他……后来才想方设法逐步还清了欠债。
1987年随着政策放宽，黄振业名正言顺成立起自己的车队，拥有了几十台车，几百万产值，同年，他开办了陆通公司，实现了先富起来的愿望。
从陆通公司到今天的益通集团，整整9年，黄振业的事业呈现着从阶梯式递进到几何级数的跳跃。在他的名片上密密麻麻印满了30家企业的名字。这位总裁手下有房地产开发、建筑工程、装饰工程、公路建设、汽车修理、不锈钢型材、电子设备、食品工业、机器制造、国际贸易、化工、通讯、燃烧、投资、广告、港务、建材等等。并且在香港、北京、上海、成都、青岛、杭州、海口设有分公司。
短短9年开设30家企业，意味着每年平均要新创三四家企业，而且实实在在是益通集团自己的直属企业，没有一家是借其名挂靠性质的。
“我做什么事情都喜欢要比别人先想一步、先做一步，自然也就先获利一步！”这就是黄振业的超前意识。
成立陆通公司后，黄振业为了开阔眼界，走出国门看世界。1988年还是较少私人出国的年月，黄振业已多次通过旅游签证出国，去仔细参观人家的工厂企业，研究他们先进的管理之道和经营手法。
出境考察学习的经验虽不能全盘照搬，但黄振业由此却悟出了先走一步的战略。
在走出了从小本经营到资本经营第一步后，要搞益通自己的产品。于是他投资工业，出不锈钢型材、电子设备，还有化妆品。这在当年私人企业还是不多的。
黄振业还有一个全盘计划：就是使益通公司构成一个短线（贸易）、中线（工业）、长线（房地产）的经营架构。短线投资获利快，长线经营获利丰，这样的长短结合，使集团形成了经营有序的规律。
黄振业于1993年便投资近亿元建设全长十多公里的广州萝岗1092省道一级公路。该路连接广汕公路和广深高速公路，是重要交通要道。黄振业心想投巨资建公路是因为修桥筑路是造福千秋万代的善举。这虽然是“高投入、慢回收”的长线投资，但他认为车辆是与日俱增，投资公路又不存在激烈的竞争，所以未来获利可观。没有雄厚实力和超前眼光的企业家是不敢轻举妄动的。
黄振业还在广州未来市中心——珠江新城，投入8个亿兴建益通大厦。在如今房地产低潮之际，黄振业仍以“超前思维”看中这块地，并在11个设计方案中，亲自拍板定下目前这个方案。总建筑面积达10万平方米，大厦塔楼的八角形主体直接落地，外面是现代气派玻璃幕墙，建筑物造型富时代色彩，大厦已于1995年12月18日奠基。
这几年，30家企业的全面创办与先后获利，使黄振业的益通企业发展成为一个集科、工、贸、投资为一体的跨行业、跨地区的企业集团。
黄振业正以大气魄、大手笔做着一件大事：参股中国内地首家民营银行——中国民生银行。
1993年10月，当时全国工商联七大闭幕，与会权威人士酝酿创办我国第一家民营银行。黄振业对此颇有兴趣，他读过不少有关这方面的书：“银行是一方面接受存款或信用，另一方面经营放款和出卖信用，从而借此获得利润的机构”。黄振业联想自己考察过海外一些成功企业，无一不是资本积累到一定程度便要涉足金融业，或将资本与金融融合。如日本、韩国、台湾等地许多跨国公司、集团就是走这条路。
黄振业说：“当今世界上任何一个国家，其国民经济生活中均不能没有货币，不能没有银行。这种以货币信用经济为主要特征的经济运行体制突出地强调了金融的作用。就经济发展的观点来看，金融业的重要性及其贡献是不言而喻的。而商业银行作为金融体系中的主体部分，在国家的经济活动中发挥着巨大的不可被替代的作用……”
他说得头头是道，可干起来却并非那么简单。1995年，黄振业用了整整一年时间参与民生银行的筹建事宜。首先要有“资格”参加，他的集团经有关部门审查，连续三年盈利，自有流动资金超过投资入股银行的规定比例，成了广东第一个有资格的参加者。黄振业成了民生银行入股最多、最年轻的董事。
□李永灼：搭棚仔成了房地产开发商
当你进入广东江门市礼乐镇，迎面就看见大路石碑上立着一只展翅欲飞的鹰雕：雄姿英发、勃勃生气。路旁那150多幢新建的漂亮商住楼，还有2万多平方米厂房、100多座别墅就是由文昌花园董事长李永灼一手在昔日的沙滩荒野上，在短短三年时间兴建起来的。他现在是江门市私营企业协会副会长、江门市区民间企业家协会会长。
李永灼的父亲是当地颇有名气的搭棚师傅，在言传身教中，李永灼也爱上了干这一行。读书时便常利用休假日帮父亲搭棚，一来可挣点钱帮补生活；二来觉得这活挺有意思，沿着自己亲手搭的竹棚便可一步步攀上蓝天……
不到18岁，李永灼已经成了一位艺高手巧的搭棚师傅，他还组织几个伙伴四处承接棚架工程，一些大型建设项目的棚架，如广东化工学院、新会氮肥厂的棚架都是他的工程队搭建的。
改革开放以后李永灼便决心自立门户，跳槽到岭梅新村住宅楼工地承接搭棚业务，精明的他率先推出棚架出租业务，在建筑行业中，搭棚佬历来都是唱配角的，而李永灼却让它成为“第七十三行”。他还以快捷、扎实、安全赢得声誉，从1981年起，他几乎承包了江门市区的棚架工程，李永灼抓住一条竹成了“万元户”。
“一山更望一山高”乃人之常情，随着一个小成功，李永灼再不满足于承包工程，他预感房地产将会热起来，1991年初他涉足房地产业，投资21万元在礼乐桥头购了一块荒地建起4幢商住楼，由于选点好、价格适宜，不久售罄之后，他又在江门纸厂老虎嘴购了5亩地，建厂房1万平方米卖出；在礼乐镇北头嘴、庙前里等地开发荒地30多亩，建起一批厂房、仓库，也一举售罄……
首战告捷，使李永灼雄心勃勃。1992年，他看中了礼乐河畔文昌沙这片荒滩，这里是江门到礼乐必经之路，与江门市区一河之隔，但离礼乐镇还有四五公里，而且杂草丛生、虫鼠出没，不少人认为没有十年八年这里是旺不起来的，投资几百万元只会化成水。
李永灼却自有打算：只要江门市区一扩大，这里会是首选范围。庆幸的是：邓小平南巡谈话使经济速度加快，加上当地镇政府大力支持李永灼的雄心壮志，将文昌花园纳入城镇统一规划中，使李永灼大受鼓舞，他称这是个发展“金三角”的美梦。梦要成真，必须争取数亿元投资，于是，他跑江门、新会、中山、南海、佛山、港澳等地，筹措资金。
1994年，喜讯传来，礼乐镇划入江门市区，李永灼的文昌花园顿时成了“抢手货”，身价倍增。而且一下子卖出三分之二，令人惊羡不已。
在常人心目中，搞房地产离不开一个“炒”字，认为这便是发财致富秘诀。但李永灼却有自己独特致富手法。
“我不炒地皮，既然地是买来建房的，我就一心一意大兴土木，不搞邪门歪道赚钱。”所以尽管不少人要炒买他的地，他都婉言拒绝，终于取得比炒地皮更大的社会效益和经济效益。
注意整体布局和规划又是李永灼经营房地产第二个特点。为了使居者在衣、食、住、行、医疗、治安等方方面面舒适，满意，李永灼在兴建楼房同时划出地皮建饭店、肉菜市场、商场、幼儿园、电影院、医院，设立保安队、交通车，解除入住者的后顾之忧。
为了做到这点，李永灼熬尽心血，当初市场建好时，李永灼推出免收一年租金的优惠措施，吸引商贩进场摆卖，由于当时居民还不多，没有什么顾客，摊档见无利可图，纷纷撤走……为了留住摊档，李永灼决定由公司给摊贩们发工资，让他们进场摆卖，被人称之为“放水养鱼”。经过一年多努力，市场慢慢兴旺起来，还被评为江海区文明市场，来买房者见在此购物不难，自然不再摇头而去了。
有一个外地人想在文昌花园开间饭店，但一时苦于资金不足，正当愁眉苦脸之际，李永灼又以“借鸡生蛋”方法，不但不收他的租金，还提供一间最好铺位让他开饭店。由于有了这间装修雅致的饭店，来文昌花园办事访客的人再也不用跑回江门或礼乐找饭店了。这位饭店主也知恩图报，对李永灼说：购买铺位的钱我三年后一定如数偿还！
二、网络世界：俊才演绎财富
当今社会是一个被计算机“网”在一起的世界，网络缩短了人与人之间的距离，使全世界的人都变成了邻居。在它给我们带来方便的同时，也造就了无数个网络英雄。先点击，再点钱，不是幻想，而是世纪之交由神话演绎成的现实。而这些网络英雄与知识、智慧、胆略、才干和财富紧密相联，也成为新的世纪人们向往和崇敬的偶像。
1.网络化生存的“新”社会
在中国，对许多优秀的年轻人来说，机遇往往比才能更重要。台湾作家李敖曾自嘲说，像他这样的人要么是过早地出生，要么就是不合时宜地生活在一个不幸的时代。许多人恐怕都有过这样的感受：我们一直在致力改变自己的生存环境，但结局却常常是事与愿违，因而落入一种深深的自责之中，人们难以改变自己的境遇，难道真的就像无法选择自己的家庭出身，肤色和父母一样？还是说我们某种程度上过高估计了自己的能量？
所幸我们今天生活在一个幸运的年代。互联网的出现，为许多人提供了全新的发展机会，并正深刻改变着人们生活、工作、学习和娱乐方式。对于有志创业却又缺少机会的后来者，互联网这一新兴产业颇有些像美国当年的西部大漠，蕴藏着许多新的创业机会，期待着人们去征服，也吸引了无数的淘金者、冒险家和信息“牛仔”们去开垦和发掘。
互联网的魅力在于互联网面前人人平等，它不仅为每个有志创业的年轻人提供了同样的机会，而且它的开放和多变使得后来者不断有这样那样的机会站在前人的肩膀上，超越他们。
众所周知，互联网经济的发源地在美国。从1995年开始，随着雅虎（Yahoo！）、亚马逊（Amazon）等互联网公司的上市，带动了整个美国的网络经济新潮。在这样一种狂热之下，一些新兴的网络公司像雅虎、亚马逊、电子湾（eBay）、美国在线（AOL）等在短短的时间内能够达到几十亿、甚至几百亿的市值，并且已经超过了像波音、通用电气（GE）等许多传统工业制造经济时代的巨人公司的市值。网络经济的大浪淘沙之下，许许多多的传统产业已经开始慢慢落后于网络产业。
在国内，现在每天的报刊媒体上都会出现一大批互联网公司的崭新名字，知名或者不知名的，都在闪闪发光。互联网的淘金已经狂热到了这样的一种程度，以致于在互联网上传播着这样的一个最新笑话：一位成功的互联网投资专家对另外一位刚刚破产的投资者说，如果你对做什么都没有信心，那就做一家网站，三五个人，七八杆枪，等做成之后，你就可以高枕无忧，做你的百万富翁梦吧——等着被人收购、上市或者风险资金注入就是，所谓万事俱备，只欠东风。
姑且不论这样的淘金梦能做多久，风险投资也只有10%的成功率，在杨致远神话的背后，不知又有多少个小网站最后还是湮没而无闻，但互联网上的创业者们都传播着这样一句名言：别忘了当年杨致远也是从小书签做起来的！况且在互联网上可不承认大人物和小人物有什么区别，就像《伊索寓言》里的蚊子挑战狮子的故事一样，说不定那里冒出来的一个毛头小伙子，有一天就成了互联网上呼风唤雨式的人物。
戴尔（美国Dell电脑公司创始人）、贝索斯（美国亚马逊公司创始人）、杨致远（美国雅虎创始人）就是这样的一系列闪光的名字，这个名单上还不断会有新人辈出。一大批优秀的年轻人涉足这一神奇产业后，他们以其个性旗帜的张扬、积极进取的精神、超常的洞察力和迅速拥有的惊人财富很快成为我们这个时代的英雄。在他们的召唤下，国内互联网的造梦运动更是方兴未艾。相像一下18世纪工业革命带给人类此后200年来的深刻社会变革，你就会发现，今天我们经历的互联网变革还只是一个新世界的开始。
王志东、丁磊、张朝阳……正是这些极富创造力的年轻人不断加入进来，才使得互联网的价值在中国开始实现爆炸式增长。不管人们对于ISP（网络服务提供商）/ICP（网络内容提供商）的争论如何，这群网络先锋已经掀开了国内互联网变革的第一章。
总之，网络为我们创业提供了良好的机会。太阳（Sun）计算机公司的首席执行官说：“网络之美在于它对所有的人都是开放的，每个人都可以站在别人的肩膀上，这也正是为什么一切都在加速的原因所在”；康柏电脑公司的董事长本杰明·罗森则认为：“因特网本身不但是一个重要的产业，而且它还在迅速改变着世界上所有行业的竞争力量的对比”。如果你是个医生，你可以在网上开一个诊所；如果你一直想自己办一所大学，你也可以在网上尝试传道授业解惑；如果你有足够的梦想，又喜欢在数字世界里冲浪的话，互联网就是梦想启程的地方；最重要的是，互联网已经改变了世界，如果你血气方刚，像杨致远所说的那样——只是赤手空拳地建立一切，没有什么可以失去的，那你还犹豫什么！
2.网络化社会催生出网络富豪
□丁磊：从网络少爷到网络少帅
1993年丁磊从成都电子科技大学毕业后，被分配到宁波电信局，负责程控交换机维护。当时他工作很清闲，可以常常接触电脑。
由于是在电信局工作，丁磊便有一个小小的特权——免费打长途。他在杂志上看到北京新华社开了一家BBS，于是便拨长途去上面闲逛。在这个BBS上，丁磊认识了中国惠多网络的创始人之一——孟超。
1994年，在孟超的指导下，丁磊在宁波建起了BBS站。有在电信局工作的便利条件，他负责国内的转信服务，当时，台湾地区的BBS站点也非常多，而另一位网友负责往台湾的转信。本来两岸的网民们在上面多谈的是技术问题，但是谈得多了，就难免会牵涉到政治。丁磊的站点刚刚建成不久，就碰到对方的“国庆节”，于是大陆的3000网友便与台湾的几百万网友在BBS上激烈地争吵起来，台湾一家多媒体杂志《光碟月刊》1995年1月号第8期上便出现了这样一则消息：“各位一定很难想像，在政府尚未开放直航前，两岸已经透过电话线展开‘第四通’……”丁磊也没有想到，本来就是想玩玩儿，结果却玩出了个“第四通”。
丁磊说正是这段BBS的经历，让他意识到信息时代真的来了。
丁磊和所有资深网民一样，非常怀念那段于BBS上经历的岁月。记得当年，媒体曾一度称BBS是中国的INTERNET，这话有点儿牵强。但是正是这种平民化的网络服务，造就了中国第一代网民。
在电信局干了两年后，1995年5月，丁磊辞职去了广州，他说要去闯一闯。
在一家外资公司打了一年工，凭着在电信局的两年工作经验和丰富的计算机知识，他又应聘到广州飞捷——一家INTERNET服务公司，当总经理技术助理。那个时候，INTERNET在中国刚刚兴起，从那时起，丁磊才深入地接触了INTERNET，也就是在这家公司里，丁磊制作了他的第一个个人主页，主页的名字叫“网络大少爷”。
这个主页现在依然留在网上，只留下了一页，如果有兴趣，您输入如下网址：
http：//fjnet.net.cn/personal/william/Index.htm就可以看到丁磊这个网络大少爷的开山之笔。
在广州飞捷干了一年，他又辞职走了。
“我一直有一种想法，就是自己做点什么。”
丁磊拿出了自己几年的积蓄，加上向父母、弟兄们借的钱，凑足50万元注册了他自己的公司。公司是1997年5月成立的。丁磊给公司起名为“网易”。英文用NETEASE，意思也是“网易”。当时的想法就是做软件，做INTERNET上的应用软件。
50万元很实在的就花出去了，“买几台电脑，买几台服务器，租房子，装修，账面上剩不下什么。”
那年丁磊25岁，而公司总共有3个人，平均年龄是22岁。
3个人，挤在一间7平方米的屋里写软件。“我当时想，好用的软件做出来，就一定会有人买。”
公司成立两个月后，便推出了免费个人主页空间服务。
由于是新公司，知道的人并不多。第一个月，前来注册的网民不过100多个，于是丁磊买下了北京在线、中网、瀛海威等国内5个站点3个月的广告。一下便在网民中引起轰动，当时也有几家公司提供免费的主页空间，但是地方很小，只有几十K，网易一下子推出了20M的免费空间，在网上居无定所的网民们终于找到了自己的天地，纷纷投奔网易，安家立“页”，两个月后，网易个人主页用户便达到10000人。
如果说，个人主页让中国网虫们真正找到了英雄梦的话，那么网易的这一举措，不亚于网上聚义。
“其实很多网上名人，比如NETBOY，CARBOY，高春辉、边城浪子……最早都是在网易起家的。”很多网虫都是从网易开始真正进入了INTERNET。而网易正是因为免费主页服务，才在网民中声名远扬。
在当时网上信息内容奇缺、上网费用奇高的情况下，丁磊打出“免费”两个字，对网民的诱惑力是不言而喻的。
苦熬了7个月，1997年12月，丁磊他们的免费电子邮件系统软件终于开发出来了，但是这时丁磊才发现，初期的想法太天真了，因为没人愿意买。
丁磊最初的设想是自己经营免费电子邮件服务，但是电信部门不批。那就合作经营吧，可电信又不干，因为他们不认为丁磊的这个免费邮件系统会有什么前途。“我开始拿着可行性分析到处寻求合作，结果很多人对我们的东西根本不懂。我不得不提出合作经营并且提出利润六四分成，我们得四，这一下对方醒了，他们看到我们投了钱反而不担心，觉得会很有前途，于是提出要购买整个系统。当时我的想法是在国内独家经营，不希望出售，于是答复不卖。”
1998年春节前的两个月，丁磊到处寻找合作伙伴，但是没有人理解。他甚至想到过关张。
“我看再拖下去也没有意思了”，于是答应出售。对方又提出要同时附送域名。丁磊最初的想法是一套软件应该能卖100万，但是，实际上，第一套软件只卖了25万，还送给了人家一个163.net域名。
1998年3月16日，国内第一个全中文界面的免费邮件系统www。163.net开始提供服务。谁也没有想到，网民们的反应竟是那么强烈，每天注册用户达2000多人，在短短半年时间内达到了30万用户。看到163.net的成功，先前对丁磊冷眼相看的公司纷纷打电话，要求购买邮件系统。而后的几个月内，使用网易电子邮件系统的首都在线（www.263.net）、金陵热线（www.990.net）、河南商都信息港（www.371.net）、云南信息港（www.ynmail.com）、金华热线（www.188.net）、香港国中网（freemail.china.com）和香港免费电邮（freemail.hongkong.com）纷纷开通。
如果说1996年中国人刚刚开始了解INTERNET，1997年网民们开始进入INTERNET，那么1998年，在中国网民印象最深一件事就应该是几乎每个人都忙不迭地去申请一个甚至几个免费的电子邮件地址。163、263、188、126……这些简单易记的数字化的邮件地址让对英语感到陌生的中国网民对INTERNET的感觉一下子亲近了许多，而“免费”更让人感到INTERNET离自己真的并不太远。
丁磊的软件到现在已卖出10余套，而价格也远远高于当年的25万。
据统计，迄今为止，使用网易免费电子邮件系统的注册用户已超过100万。可以说，在中国，每两个网民中就有一个人在使用网易产品。
免费邮件系统软件的成功使丁磊信心大增，于是网易“变脸”，建立网络用户，此后不到一个月，访问量大增。丁磊接着又推出网上虚拟社区。
网民出身的丁磊总是能够出彩儿，年轻的丁磊总是能够带着网民玩儿。在1998年7月的CNNIC十大中文网站评选中，网易获得了第一。据同期发布的《中国INTERNET发展状况季度报告》显示，网易在中国INTERNET用户中受欢迎程度仅次于YAHOO，是中国最受欢迎的中文网站。1999年1月，网易在十大中文网站的评选中再一次获得第一，同时网易的搜索引擎站点yeah。net也进入了前十名。丁磊被评为1998中国十大网民之一。
涉足网络经营刚刚两年，27岁的丁磊，已成为当今ICP（网络信息提供商）中不可小视的人物。
自吹的“网络大少爷”变成了真正的网络少帅。2000年6月30日，网易在美国NASDAQ成功上市，丁磊的个人资产达到1.34亿美元。
□王新：当代中国的反病毒高手
1985年，在中科院计算所工作的22岁的王新。1985年，“两通两海”业已建立，王新身边的人开始上中关村“淘金”。
面对时代的变迁，王新举棋不定。这时，王新所在的研究室解散了，和王新同在一个组的好友此时选择了“上街”做总经理。又过了一两年，中关村上的生意更好了。王新再也不忍做一个旁观者，他看到《参考消息》上报道中国严重缺铝，就请病假，办起了铝锭厂，受国家政策影响，铝锭厂先赚后赔，赔掉了王新多年积蓄的一万多元。
既然迈出了第一步，王新就不准备缩回去，尽管第一步就栽了个跟头。1988年，王新辞去联想的工作，“冲上了街”。
王新“上街”这一天只有3000元，所以，能做的生意只能是每天从早7点开始“来回搬箱子”，一直干到夜里两点，一天只睡几个小时。这种生意，中关村有资金、有门路的公司不愿做，这种生意无法计较利润，6万元的生意，能赚两三百元都做。王新曾经一个晚上扛了88台打印机，挣了一台BP机。
到1989年元旦，王新赤手空拳做了27万元营业额，赚了1.3万元纯利润。这种生意处在中关村“食物链的最底层”。
王新终于病倒了，发高烧躺在病床上的王新想：“这样干下去，一年最多赚5万元，雇几个人，也赚5万元，会不会不这么累？”此为王新办公司的思想起源。
1990年3月，王新来到深圳找史玉柱，当时史玉柱的公司叫天津大学深圳工贸公司M-6401汉卡部，位于深圳统建大厦。这是个星期天，当王新走进史玉柱办公室的时候，史玉柱正在埋头开发软件。王新要求做M-6401北京总代理，史玉柱答应了。
但是，M-6402产品推出的时候，史玉柱已将王新忘了，这件事使王新明白了中关村的公司只有有自己的产品、有自己的技术，才能摆脱受制于人的境地。
半年后，王新投资的第一个产品神奇汉卡诞生，在《人民日报》打广告、做推广，不成功，赔掉了瑞星好不容易积攒的2/3家产。神奇汉卡不成功，不要紧，瑞星开始着手做RS500高级办公系统，由于这个产品追求技术超前，迟迟不能上市。瑞星又开始做防病毒卡。
1993年，瑞星打败100多家竞争对手，占据80%以上的反病毒市场，业绩不仅好过现在年营业额高达3.2亿元的用友，也好于当时如日中天的晓军。那年3月，瑞星防病毒卡月销量达到1万套，创下日销量1000套的纪录。1994年，瑞星作为那年国内惟一一家计算机厂商参加了在美国举办的COMDEX世界计算机展览会，1993年的报纸经常将联想、方正、瑞星一起提及。瑞星业已具有大公司的模样。
到1999年7月，瑞星杀病毒软件月销量突破10万套，全国销量第一，连续排行榜第一，重登中国反病毒市场霸主地位。
瑞星防病毒卡终究是成功的。
经历了十年的摸着石头过河，我们对市场经济的规律有了真实的认识。有些人的市场规律是从书本上学来的，而我们是用几十万上百万元的损失买来的。
1993年与1999年，在成功与再成功之间，他一度跌到了事业的低谷。
1989年，瑞星创立的时候，正赶上1988年经济过热之后的经济不景气，公司注册不下来，瑞星最初的名字只好叫电脑科技开发部，但是，到了1993年，国民经济已经热到了烫手的地步，中关村所有有点门路的公司都在琢磨“多元化”。
1992年，瑞星用10多个人的队伍实现的利润超过了晓军公司70多人实现的利润。
瑞星防病毒卡1992年3月起步时，月销量100套，到1993年3月，一年时间就上升到月销量1万套。王新觉得防病毒卡已经被瑞星做到登峰造极了，瑞星这个全国知名品牌利用度不高，所以，要投资计算机产业外的业务。
1993年，王新和人民大学一位靠炒房地产成了亿万富翁的博士谈了一宿。言谈中，博士多次笑话联想前两年账上只有8000多万元。这一切，招惹得王新开始发热的头脑，更是“火上烧油”。
种种原因最后让王新决定先靠房地产挣出一个亿来，然后再招兵买马，再将企业正规化。同时，王新开始投资保健品、药品；开始在上海、北海、千岛湖做房地产；开始成立瑞星实业公司；开始加大RS500投入，又做了机器翻译产品……
但是当王新率领他的游击战士离开反病毒领域，向其他领域进军的时候，王新和他的游击队员突然失去了往昔的神勇，仗仗失利，有一段时间，王新怀疑自己是不是江郎才尽了。
不久，瑞星防病毒卡市场萎缩为零，已经开发出一年的瑞星杀病毒软件在零售市场上的份额不到1%，公司从1995年开始一直亏损不止，曾经为瑞星销售立下汗马功劳的两位销售部经理双双辞职。瑞星在中关村风雨飘零，摇摇欲坠。
1994年底，KILL浮出海面；1995年，KV200走红。两个杀病毒软件在反病毒领域开始直接威胁瑞星的霸主地位。
在杀病毒软件和防病毒卡的“搏斗”中，瑞星防病毒卡夺回优势的惟一一次机会出现在1995年2月爆发的幽灵病毒上。这一次，江民公司通过幽灵病毒奠定了在中国反病毒界的地位，瑞星却错过了市场良机。
王新的失败源自他对自己要求过高，王新的原动力源自他的失败。
这时候王新来了个急刹车，重新调整企业战略。瑞星采取的是“壮士断臂”的极端方法——不仅关掉没有前景的业务，就是一时有前景的业务也砍掉。
IT以外的业务全部砍掉后，瑞星将RS500从瑞星剥离出去，成立捷文公司，让给RS500作者姚志军30%的股份。后来，捷文倒闭，瑞星赔了400多万元。
王新收拾残局只有一个原则，那就是“别的都可以放弃，死保反病毒业务”。1993年，瑞星打败100多家反病毒卡厂商，取得了反病毒界的绝对霸主地位，此种业绩可谓不易，但瑞星在头脑发热的时候，小看了自己已经取得的市场，对反病毒市场及整个IT产业的潜力估计不够，险些丢了整个市场。
1997年，病了三年的王新从医院出来，仅保留的三家在IT领域的企业全在亏损。
站在残局的废墟上，王新劝慰自己：“对于企业家来说，五六十岁才是最成熟的年纪，那个时候回想今天所犯的错误，会觉得是一笔巨大的无形资产。不受魔不成佛，百炼才成钢。”
站在残局的废墟上，王新依然看到了希望。
王新重振瑞星的第一件事就是说服刘旭做瑞星总经理，“要让瑞星能重新起来，就要让最有本事的人来做总经理，我希望瑞星这块牌子能持续100年，100年之后，大家还知道瑞星的创始人是王新就足够了。”到1997年，王新看开了，交出权力之后，王新要求自己：“不要为瑞星公司的管理设置障碍。”
王新重振瑞星的第二个举措是将产权正式股份化、法律化，彻底解决企业遗留的利益问题、地位问题和心态问题。
前些日子，瑞星重新占据反病毒领域的主导位置。此时，刘旭对王新说：“我在瑞星总经理的位置上已经干了两年，我的专长在技术上，我想将总经理的位置还给你，专心搞技术。”王新连忙摆手对刘旭说：“你现在是瑞星的灵魂。我仅仅是个顾问。”
刘旭是中科院数学所出了名的程序高手。王新与刘旭1989年相识，1991年合作，共同经历了瑞星从小到大，由盛转衰，又东山再起的过程，共同经历了瑞星由民营企业到现代企业的转变。
王新将权力交给刘旭。这刘旭可不简单，立马就为瑞星演了几出好戏。
1997年5月，刘旭谈成了方正预装瑞星杀病毒软件的协议，这是瑞星第一个预装合同。接下来瑞星同联想、长城、方正、浪潮、四通、同创、实达、清华同方、和光、华胜、辰光等近20家国内最大的计算机集团建立了专项合作协议，瑞星杀毒软件作为上述公司向用户提供的惟一杀毒软件，同各公司主力机型一同销售。
前两个步骤完成后，刘旭发誓在零售市场上三年之内打败KV300，重新奇回第一的位置。打通零售市场的前提是经销商愿意进货。
1999年年末，当对手降价时刘旭不降反涨，运用价格策略，使瑞星订货量在1998年最后的一个月达到9万套。2000年4月26日，CIH病毒发作，瑞星及时推出硬盘修复工具，对16位文件分区的C盘数据能恢复70%，远远高于竞争对手的修复能力。所以，5月，瑞星销量达到7.8万套。在这之后，瑞星’99世纪版在一周之内销出了6万套。到7月份，’99世纪版月销量突破10万套，月营业额突破800万元。瑞星提前一年实现了重新登上市场份额第一的目标。
在技术上，王新要求瑞星拿出压倒对手的优势。从1991年到1993年，瑞星防病毒卡依靠“病毒前报、自动清除内存病毒、安全运行带毒程序”三大国际领先的技术在中国成功防住了“黑色星期五”、“米开朗基罗”、“Dir-II”、“幽灵”等各种流行病毒，市场用80%以上的占有率回报了瑞星的技术。从1998年到1999年，仅两年时间瑞星就东山再起，技术也起了根本性的作用。
王新在反省错误的时候一再提及“瑞星在1993年遇到的情形，既没有见过，也没有学过，当时也没有人能告诉我该怎么做。”所以，王新提出在自己的企业设置一些“预警系统”和“防御体系”来警告和制约这些错误的发生，不应当老将自己置于独处的境地，让自己不那么容易犯错误。
实践证明了一旦有了经典“疫苗”，还是应该强行“接种”，不管一时想得通，还是想不通，这些“疫苗”包括：产权明细、管理制度化、经营权和所有权分离、谨慎“多元化”，等等。
企业利益第一，这似乎成了瑞星的企业文化特征之一。
刘旭是反病毒专家，不是职业经理人，但是在瑞星最需要总经理的时候，刘旭冲了上去。从此，研发和管理刘旭要两头顾。刘旭在企业转折关头，两次放弃原来的志趣，以企业利益为重，则在操作层挽救了瑞星，所以，王新说，刘旭现在是瑞星的灵魂，瑞星东山再起，刘旭这样的人功不可没。
到2000年7月，王新认为可以回首检讨1993年到1997年了，因为，瑞星此时业已夺回了中国反病毒市场的头把交椅。
王新现在可以喘一口气了。恰恰王新不敢喘这一口气。
1993年，瑞星成为中国反病毒界霸主的时候，王新一年之中只去了瑞星公司两次，其余时间在空中飞来飞去，四处寻找比防病毒卡更好的项目。
1999年，瑞星再次成为中国反病毒界的霸主，王新又开始长时间不在北京。王新去了上海，在去上海前，瑞星在上海零售市场上排名第三，努力近一个月，瑞星的市场份额做到了第一，但王新还要在上海继续做工作，他要确保瑞星在上海市场“长期保持霸主地位，和第二名拉开距离”，他要建立瑞星在非第一地区夺取第一的模式，然后，在全国推广这种模式。
1999年和1993年情况不同了，没有别的原因，只因为瑞星摔过1993年的跟头。
不经历风雨，怎么见彩虹！
王君平：万象网网主
随着计算机热的不断升温，与计算机技术有关的新技术、新名词、新事物潮水般地在人们的现实生活中出现，深刻影响和改变着人们的传统观念和传统生活方式。在这些迎面扑来的诸多“新”中，因特网技术无疑对未来人类社会发展产生最广泛影响，最具经济开发潜力，最闪亮耀眼的新的经济增长点。
顺应这一新的经济发展趋势，一批有识之士纷纷在国内开设网站，各种名目和功能的网站如雨后春笋，令人目不暇接。在欢庆中华人民共和国建国50周年前夕，王君平创办的“万象商品交易网站”在北京正式开通。万象商品交易网的开通运行，一时间成为业内外的热门话题，引起了无数网民和商家的极大兴趣，网站的日访问量很快超过万人。网上展示、网上竞价、网上买卖，正成为网上一族的生活必需，它巨大的商业开发价值，正随着网络技术的日益普及而迅速地显露出来。
1965年，王君平出生于上海的一个高级知识分子家庭。小学毕业后，为了将来中学毕业留在市内工作，他没有像一般孩子那样进入国内的中学继续学业，而是进入上海玉雕厂的职业中学学习。这样，四年学习结束后，可以自动转入玉雕厂当个工人，免去下乡插队之苦。当时他很喜欢绘画，玉雕厂职业中学招考也看绘画基础，他轻松过关，成为一名玉雕职业中学的学生。中学的前三年主修绘画，到毕业班时开始学雕刻。就在中学学业要结束时，全国高考恢复招生，王君平第一次选择了人生的转折点，在当时任上海外语学院教师的父亲指导下，加班补习英语，顺利考入上海外语学院。此时，他的岁数离有公民选举权的年龄还差几年。
大学毕业后，王君平留校任教，他以广博的学识，流利的英语，赢得了学生们的好评。正在他业务渐熟，工作顺利时，王君平选择了人生第二个转折点，到国外留学深造。凭着扎实的英语功底，他在主修教育学学位的同时，选修了很多商业计算机课程。在国外，修什么课程由自己选，你可以选修很复杂的课程。在这样宽松的学习环境中，王君平充分发挥生性好学的特点，选修了许多大学关键课程，补上了教育学中欠缺的商业类和计算机类课程。1987年，他拿到了教育学外的第一个计算机管理硕士学位，成为双学位拥有者。
1985年至1987年完成第一阶段学习后，王君平开始在当地找工作，几年的工作虽然比较顺利，但他明显感觉到，立身于美国金融界，自己还缺少一个名牌大学的相关学位。在世界经济中心的美国，你若想步入主流社会，没有一个好学校的学位是相当困难的。在与华尔街上许多公司的业务接触中王君平看到，一些条件与自己差不多的华人，仅因为是名牌大学毕业，就可以做到高级职员的位置上，他开始了人生道路上的第三次选择。经过深思熟虑，他下决心趁自己还年轻，申请攻读以金融专业著称的芝加哥工商管理学院工商管理硕士学位，实现进入华尔街大公司的梦想。为了早日完成学业，每个学期他尽最大可能多修课程，边工作边学习，其中的辛苦不言而喻。
报考大学、出国留学、拿到名校文凭，王君平在这三次关键时刻，做出了选择，为走入美国上层社会，给自己的锦绣前程，铺就了一条康庄大道。在因特网飞速发展的今天，王君平再一次选择了放弃已有的优越工作和生活条件，结束为洋人打工的历史，回国开创自己的事业，用自己的知识和才能，为国家也为自己开辟一片新的财富空间。
获取了芝加哥大学工商管理硕士学位后，拥有三个硕士学位的王君平来到世界著名的第二大管理咨询公司——博思管理顾问公司任职，随后不到一年，他就以优秀的业绩升任项目主管。作为顾问公司高级职员的王君平，曾先后帮助一些欧美跨国公司制订和实施了进入亚洲市场的战略计划。他曾帮助英美烟草公司属下的金融集团，制订了亚洲市场开发规划；为西门子公司设计并执行了亚太地区七国战略；为伊坦卡车公司谋划商业运作策略，寻觅合作伙伴；为一家石油天然气公司设计和论证私有化方案等等。
1996年底，风华正茂的王君平在金融圈内已小有名气，全球最大的著名投资银行美林集团（Merrill Lynch）聘请他加盟。王君平进入美林集团不仅具备了一个投资银行家应有的财务基础，而且拥有对商业发展的独到战略眼光。仅仅一年时间，他就成为美林投资银行的佼佼者。亚洲金融风暴后，他首次为中国进入国外资本市场融资，成功的为中国开发银行发行了5亿元债券；负责为中华网完成了初期的融资项目；为拥有著名品牌的康师傅集团发行了可转换债券；为中国电信的发展运作了融资项目等等。几年下来，王君平的足迹遍布亚洲。1998年底，他因业绩卓著被提升为副总裁，成为美林集团亚洲电信业的骨干，主管内地、香港和台湾地区业务。
作为跨国集团的华人高级职员，王君平在为国有企业到国外资本市场融资的过程中，充分发挥自身通晓双方国情和民情的优势，以多年积累的丰富经验，迅速找到融资的切入点，找出双方的共同利益所在，以双方都能理解和接受的方式，促使融资项目成功。他认为，作为跨国集团的一员，在每一个项目中都应做出成绩；做为一位华人，他是在为自己的国家做工作。他要用外国投资者的思维方式，用洋人容易理解的表达方法，将国内融资公司的特点介绍过去，同时，也要向国内企业领导人讲清楚，他在海外是如何向人家介绍的，让这些领导人也能接受。他的工作是磨合双方达成共识。
短短十年多一点的时间，王君平在海外的工作成绩件件骄人，硕果累累。他的学识、他的阅历、他累积起来的丰富经验，都是他今天回国创业的动力源泉和他未来事业发展的宝贵财富。
1995年8月，王君平来到香港，从那时起，他的客户全是跨国公司，他的工作主要是为客户从战略上策划商业运作。王君平说“我的高层次事业从这时正式开始”。处在事业如日中天、职务平步青云状态的王君平，在与每一个知名跨国集团的业务接触中，时刻在捕捉开创自己事业的机遇。他认为“给人家做总是一种打工”。功夫不负有心人，在为首家有中国概念的因特网企业——中华网募集上市的过程中，王君平开始发现了自己事业的起始点。中华网启动时的资本规模很小，在与国内某新闻单位合资后，融入了两千多万美元资本，其后经过多次转变搞成了中华网。同年7月12日在美国挂牌交易并运作得非常成功。促使王君平最后下决心创办自己的互联网公司，这是他离开美林公司前启动的一项巨额融资项目。该项目是运作香港有线电视在美国上市。随着互联网的发展，香港有线电视开创了宽带业务，这样大大加快了网上速度及可存量，从而将互联网行业推向一个新的起点。王君平作为项目的执行主管，对成功充满了信心。虽然他遗憾地没有能够亲自做完这个项目，但凭着丰富的经验和直觉，他已经预感到这个项目将获得巨大成功。香港有线电视（I-Cable）于1999年11月24日在香港与美国两地同时上市，融资总额达到五亿多元，这是美林集团在亚太区电信业运作最为成功的一个融资项目。
王君平说：“英特尔的股票我买了一些，当初十几美元，现在已八十多美元了。电子商务的机遇真是太好了，我觉得我应该从头再来一次。”王君平是个很务实的人，决心已下，接下来就是具体实施和寻找合作伙伴。
在国内，一般小公司启动时由几个人共同拿点钱运营起来，然后靠公司的赢利和这些人的再投资，一点点发展。由于资本投入严重不足，公司发展极缓慢。王君平反其道而行之，他按照国外惯例，首先将个人的资本投进去，让公司运作起来，接着广寻合作伙伴，找有实力的大公司投资。他与美国第三大拍卖公司迈宁集团和世界知名的投资集团西班牙AFINSA集团几经接触，三方达成共识，组建迈宁亚联网络公司，由王君平出任总裁。外商先后注入了大量资金，支持万象商品交易网的运作，王君平实现了他的第一个目标将公司迅速做大。在分析了目前国内已有的信息网和单向功能的交易网之后，王君平将自己的网络定位在全方位电子商务网的高起点上，让这一网络从诞生之日起就是最好的。他常说：“要做就把它做大、做好、做强。”
王君平综合了当今美国三种成功的电子商务模式，深入研究了中国的实际情况，提出在北京创办基于互联网的电子商务交易平台，他用网上“千家店”的概念来描述这个交易平台。打一个比喻，这就像在万象网上为商家开辟一个特大型的商业广场——“千家店”，所有商家全部可以通过注册上网开店，在这个特大型的商业广场里拥有一个属于自己的、独立的门站，各商家可以像经营自己原有的实际商店一样经营这个注册的网上商店。同时，商家之间可以互相交易，消费者之间可以转让交易，消费者也可以对商家竞价交易，全球各地目前数以千万计、未来数以亿计的上网用户都是商家潜在的顾客群，这无疑将为网上注册商店带来难以估量的巨大商机！迈宁亚联网络公司凭着雄厚的经济实力，提供一切便利条件，使商家可以轻松简捷的搭上“千家店”这一世纪末的电子商务网络快车，在充满挑战与机遇的世纪之交主宰自己未来的命运。王君平对自己网络公司的发展前景充满信心。
万象商品交易网融合了目前全方位电子商务的成功模式，它既是商家对消费者的交易场所，也是消费者之间、商家之间或消费者对商家报价的交易场所。中国是一个正在转型的新兴市场，电子商务最大的潜力在于取代目前尚不完善的物流系统，大多数中国行业的价值环节，均隐含着电子商务的商机，全方位的电子商务公司将是最理想的模式，是挑战最强，最刺激的。电子商务正在帮助我们的国家一步步改变面貌，它真的有可能使中国的商业发展水平一步登天，这其中蕴藏的巨大财富价值，目前是无法估量的。
三、知识化为资本：智慧无处不闪光
新经济时代，经济发展主要取决于智力资源的占有和配置，以高技术产业为支柱，以高文化、高谋略为策划的发展经济模式，智本+资本+权本+创意，已成为成功致富的公式。1996年到1998年李阳的疯狂英语疯狂了大半个中国，从美国归来的段祺华律师，5年为中国人避免经济损失5亿多美元，无一不是成功的例证。
1.知识产业化：极具活力的朝阳产业
新经济决不仅仅只是一个时髦的热门话题，它是一个实在的现实，一方面知识因素以越来越多的种类和越来越高的程度参与并融入经济活动的过程，另一方面这种参与融汇的结果，只有当这种过程非常发达，其结果达到相当高度时，才能认为此种知识已经“经济化”了。
必须认识到，作为新一代生产力的重要表现，知识产业已经是现代产业结构中的新兴产业。知识在其发展过程之中，不断地生长出大经济因子，这些因子又继续生长，在经济生活领域中全方位地交叉，而这个时代的大机遇往往就存在于这些交叉点上。
从另一方面看，经济在其发展过程中也日益生长出大知识因子，不断地向文化知识生活领域全方位交叉拓展，这些交叉点也是机遇点。只要这种拓展在一直进行着，机遇也就一直不断地出现，只不过这种出现是一闪而过，它不会有长久的停留。能在这个时代抓住机遇的人，须是准备非常充分，并且具备敏锐迅捷的行动感的人才行。具体地说，当前的机遇应在知识产业中去寻找。而所谓知识产业化具体表现为20世纪迅猛兴起的国际文化旅游浪潮。这是文化、知识物业、产业与商品贸易和旅游的统一，是文化、知识旅游与工商业的三位一体，是知识物化、商业理念的最佳结合。
当然，知识产业化还突出地表现为知识产业、教育产业、信息产业、设计产业、创意产业、策划产业等一系列知识产业群的兴起，形成了新产业群。在第一产业（农业、牧业、渔业、林业等）经济学，第二产业（工业、能源、材料、制造业）经济学，第三产业（服务、信息、消费、通讯业等）经济学之外，萌发出新产业经济学，它以文化、脑业、知识、人才、信息、科技、创意构成自己的最基本的经济要素。
抓住上述的特征，就像把握住时代大方向，也就明白自己身上缺少什么，需要什么，补充什么，以及如何着手。
随着新经济时代的到来，人们的机遇面临极大的挑战，谁抓住了这个时代的机遇，其滚滚而来的财富就不仅仅是百万千万甚至一两亿的问题了，而是上百亿！只有这个时代，财富的神话才能真正变为现实！
2.智慧演化的知识富豪
□秦和：最年轻的私立大学校长
秦和出生在一个快乐的家庭里，母亲属满族正黄旗，从小受过良好的教育。她有四个姐姐和一个弟弟，但父母最宠爱的还是她。她眉心间有一颗醒目的痣，天庭饱满，双眼明亮，人们都觉得她很特别。
大学毕业，秦和被分配到长春市一所高中当英语老师。当时的她几乎跟她的学生一样大。一次去听一位老师的公开课，那位老师提问题时叫起后排的一位女生：“‘没有耕耘就没有收获’，请你把这句话译成英语。”那女孩亮亮的大眼睛闪着光，流水一样译出来，地道得让那位老师直发愣。当然，那被认作女生的就是秦和。秦和后来每次想起这件事就忍不住笑。很快，特别的秦和就创造了一套特别的教学方法，整堂课都用英语教学，并采取口语与手势教学相结合的方式。这一切在80年代一所普通高中里是极其鲜见的。每到秦和的课，教室里就爆满，连走道上都是慕名跑来听课的学生。那时的秦和感觉真是好极了。
1985年，秦和所教的毕业班英语高考成绩平均83分，创了大大小小好几个纪录，她也被评为长春市优秀青年教师……
湛蓝明净的天空下，有黄花随风摇曳，这是秦和最钟爱的季节。短短的一年多时间里，她经历了很多幸运的事：先是被调到吉林省农行国际业务部当翻译，随后又被送到北京外语学院研究生班学习。她觉得命运之神总能在茫茫人海中找到她，然后把幸福的花环戴在她头上。
春天过去了，秦和生命中又一个重要的转折来到了。那天中午，秦和和同室的女孩被唤醒，其他宿舍的人也一个个被叫出去。秦和是第四个。她懵懵懂懂随众人来到一个大厅。大厅周围坐满了人，中间放着一把椅子。秦和刚坐下，一个又一个问题就向她掷来。秦和的聪慧、机智和从容优雅再次给她带来了好运气。几十分钟后，秦和被通知已聘她为亚洲银行的办公室秘书。这是很多人都羡慕的位置。过后她才知道亚行想在她们班上的十几个人中选一个最出色的女孩，但到了秦和这儿，他们便一致认为，她就是那个最好的。
新的生活将秦和带入一个新的天地。在马尼拉工作期间，给她感触最深的是中国招商引资项目的屡遭失败，而主要原因则在于我们的翻译人员只懂外语，却缺乏企业和经济管理方面的知识，故在翻译时，难以组织和表达准确。于是，一个不安分的梦想跳了出来：我要办一所大学，专门培养这些综合性人才。这个梦想仿佛具有某种魔力，一次次拉紧她年轻的心。
于是，在亚行工作了一年多、成绩卓然的秦和，某一天突然就做出了一个令同事们大为吃惊的决定：她要回国了。
回到长春，秦和开始着手市场调查。调查资料显示：一方面吉林省内尚无一所成型的外国语民办大学；另一方面，省内更缺少集各种语言、文种于一体的专业的翻译公司，许多好的招商项目，需要通过好的翻译得以升华，得以实现。由此，她下决心先办一家翻译公司，既可以快捷地为经济建设服务，又可以积累资金，以创办她梦想中的外国语大学。
东挪西借，秦和筹集了20万元。1993年6月，吉林省华侨翻译公司诞生了。那是个艳阳高照的早晨，一块漂亮的大牌子挂在了斯大林大街100号。然而，令秦和百感交集的是，公司第一天的营业额只有3.78元。
几天后，秦和得知省政府要召开全面招商引资会议。她心里豁然一亮。那天，她早早敲开了一位秘书长的办公室，自我介绍后说明了来意。
秘书长笑了，很欣赏面前这个干练、聪明的女孩，“那么，你需要我做什么呢？”秘书长问。“请您在会议上给我10分钟。”“好，就这么说定了。”
