《淮南子·道应训》记载，楚国有个其貌不扬、号称“神偷”的人，被楚将子发待为上宾。齐国进犯楚国，子发率军迎敌。楚军三战三败。子发麾下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，却无计可施了。
这时，神偷来到子发面前，谈了自己的想法。他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷来了。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，子发再派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。
人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊色的人总有一方面较他人之长。你要在适当的时候展示自己，学会与老板相处，让老板觉得你是个不可多得的人。
敢与老板“亲密接触”
不要见着老板（领导）就绕着弯走，多跟老板聊聊天，不管从哪个角度说，都会对你在公司（单位）的发展极有好处。
有些狭隘的人总有这种看法：向老板套近乎的人，没别的，就是会拍马屁，还不就是为了多得点好处，想升官、要待遇，其实也不见得有什么真才实学，总在老板眼前“晃悠”，“正经”人是不屑、不齿如此的。
不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象，所以也往往在这种单位才会流传“小人得志”这类成语，这种单位留不住人，如果你目前是在这样的单位供职，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思；但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下，多与老板接触接触就是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从更实在的站稳脚跟的方面着想，“让在任的老板喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。
一位叫素华的女员工，只是公司一位重要领导时常过来找她聊聊天，就改变了她的命运。这位领导虽不直接领导素华，但他是公司董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此，素华一直稳稳当当、别人无法顶替的做着自己的工作。
后来，那位老板因为个人原因离开了公司，有些人便傻乎乎地认为素华这下没人“疼”了。而事实上根本不是那么回事，不管你背后说什么，新老板上任3个月，便对素华青睐有加，还经常在会议上表扬她。素华是个聪明人，自从受了第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时的与老板巧遇，看似有一句、无一句地说些工作上的想法什么的。
素华工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了老板表扬的那么优美的程度不好说。反正素华不仅得到了公司年度的最高奖励，并且老板有意让她升为中层领导，素华没答应。结果一年后，这任领导又走了。第三任老板走马上任了，征求了一些人的意见，素华就升了部门主任。因为前任老板的部属都给素华说好话。这第三任老板跟前两任一样，见了素华就很高兴。有些人背后说素华能得到政见不同的三任老板的共同“喜欢”是性格所致。因为素华有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人也不得不服，让所有的老板都喜欢，人家素华能，你能吗？这是“智慧”。谁都知道素华业务是不错，但不错的不止是她一个人，为什么老板偏偏信任她呢？因为她会审时度势，会制造机会巧妙地接近老板并让老板了解自己，进而信任自己。
即便是作为一个普通员工，在见到老板的时候，多说一说工作上的事情，告诉老板你想了些什么、想怎么做，一来是表明你对工作是很上心的，领导自然会认为你是个敬业的员工；二来他可能给你一些意见和建议，这也对你的工作很有好处。毕竟，在一个以市场为导向的单位里，他能做到老板的位置，就表明他有过人之处，值得学习。所以呢，无论怎么说，多跟老板接触接触，对你的职业生涯是件极有好处的事。
最要不得的就是见了老板便像见了“老虎”一样，扭头儿就走，要不就勉强打个招呼，一低头过去了。那样老板说不定以为你在工作上出了什么问题，或者部门主管跟你有矛盾，要不就是你自己出了什么差错，怕老板知道，保不准还会以为你在外面兼职呢。否则怎么见了老板就像耗子见了猫似的？这种员工要么是真的有什么事情不愿意老板知道，要么就是“清高”，再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了，第二种情况的利害前文也已经叙述清楚，第三种情况，实在大可不必。也许你是对自己要求太高，对自己总是不承认、不满意，也许老板并不像你自己认为的那样，也觉得你成绩不好；即使你真的是比别人差些，只要你工作努力了，老板也并不会看不起你，相反，把你的“痛苦”告诉他，他也许会给你一些好的建议，让你的思路一下子豁然开朗呢。
总之，老板不可怕，不要见了就绕着走。多跟老板沟通绝对只有好处、没有坏处。
尽最大努力做好一件事
天下的事情没有轻轻松松、舒舒服服让你获得的。凡事一定要经过苦心地追求，才能真正了解其中的奥秘而有所收获。
有个年轻人想向苏格拉底学知识。苏格拉底就把他带到一条小河边，年轻人觉得很奇怪，但更奇怪的事情还在后头，只见苏格拉底“扑通”一声跳进河里去了。这个年轻人不解：难道大师要教我游泳？这时，苏格拉底向年轻人招了招手，示意他下来。年轻人也糊里糊涂地跳下了水。
刚一下水，苏格拉底就把他的头摁到了水里，年轻人本能地挣扎出水面，苏格拉底又一次把他的头摁到了水里，这次用的力气更大，年轻人拼命挣扎，刚一露出水面，又被苏格拉底第三次死死地摁到了水里。这一次，年轻人可顾不了那么多了，拼命挣扎，到了水面后就没命地往岸上跑。跑上岸后，他打着哆嗦说：“大、大、大师，你要干什么？”
苏格拉底理也不理这位年轻人就上了岸。当他转身远去的时候，年轻人感觉好像有些事情还没有明白，于是，他就追上去对苏格拉底说：“大师，恕我愚昧，刚才您的做法我还是没有悟过来，能告诉我吗？”
苏格拉底说：“年轻人，如果你真的想跟我学知识，你必须有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样。”
学一门知识或做一件事情，只满足于我想学好做好，是学不好也做不好的，要有溺水者求生一样的强烈欲望，你才能把自身潜力发挥到极致。
一位猎人带着他的猎狗外出打猎。猎人开了一枪，打中了一只野兔的腿。猎人放狗去追。过了很长时间，狗空着嘴回来了。猎人问：“兔子呢？”狗“汪汪汪”地叫了几声，主人听懂了，意思是“我已经尽心尽力了，可还是让狡猾的兔子逃脱了。”
那只野兔回到洞穴，家人问它：“你伤了一条腿，那条狗又尽心尽力地追，你是怎么跑回来的？”
野兔说：“狗是尽心尽力，而我是竭尽全力！”
“尽心尽力”和“竭尽全力”，其区别在于，让自己发挥能力和让自己的潜能充分燃烧，它们所散发出来的能量是大不一样的。我们无论任何事情，只是尽心尽力还远远不够，这样你最多比别人干得好一点，却无法从平庸的层次跳出来。只有竭尽全力，发挥出别人双倍的能量，你才会有优秀的表现。
要时时问问自己：我尽最大努力了吗？
1946年，年轻的吉米·卡特从海军学院毕业后，遇到了当时的海军上将里·科费将军。将军让他随便说几件自认为比较得意的事情。于是，踌躇满志的吉米·卡特得意洋洋地谈起了自己在海军学院毕业时的成绩：“在全校820名毕业生中，我名列第58名。”他满以为将军听了会夸奖他，孰料，里·科费将军不但没有夸奖他，反而问道：“你为什么不是第一名？你尽自己最大努力了吗？”这句话使吉米·卡特惊愕不已，很长时间答不上话来。
但他却牢牢地记住了将军这句话，并将它作为座右铭，时时激励和告诫自己要不断进取，永不自满和松懈，尽最大努力做好每一件事情。最后，他以自己坚忍不拔的毅力和永远进取的精神登上了权力顶峰，成为美国第39任总统！卸任后，吉米·卡特在撰写回忆录时，曾将这句话作为标题：《你尽最大努力了吗》。
俗话说得好：天不负人。你付出多少，便会得到多少回报。因此，不要埋怨生活，不要哀叹命运，你尽了最大的努力，生活就会给你最丰厚的回报！
在生活中，我们经常听到这样的话：“我觉得自己已经尽了最大的努力，可惜结果却很令人失望。”说这话的人，是否真的尽了最大的努力呢？未必！他们把做得有点累视为尽了全力，其实还远远未能充分发挥潜力；或者一曝十寒，并未时时努力。
正如台湾大企业家王永庆所说：“有压力感，觉得还不够好，做出苦味来才会不断进步，一放松就不行了。”
事实正是如此，只是感到有一定压力，并不等于竭尽全力，“做出苦味来”，才说明你已努力到十分。
请看看“世界首富”比尔·盖茨和他的合作伙伴保罗·艾伦是如何“做出苦味来”的：
1974年12月的一天，比尔·盖茨和保罗·艾伦听说微型仪器公司的老板罗伯特生产出了微型电脑，预感到电脑向家庭普及的时代已为期不远，那么，他们这种软件天才的前途将妙不可言。但当务之急是跟罗伯特携手合作，以便在软件市场上占得先机。
他俩当即跟罗伯特联系，表示愿意替他的微型电脑提供软件。罗伯特表示，至少有50个人提出要给他提供软件，而他只想看结果，谁先搞了成熟的软件，他就跟谁合作。
盖茨和艾伦知道，机不可失，时不再来，必须立即采取行动，必须抢在别人的前面。一连8个星期，他俩在哈佛大学的电脑房里埋头苦干，每天只睡一两个小时。当感到非常疲倦的时候，就躺在工作台后打个盹。一醒过来，又接着干。最后，他们终于成功地设计出了一个能在微型电脑上运行的软件，并与罗伯特达成了合作。以此为契机，他俩成立了微软公司，并终于称霸软件世界。
在这个世界上，没有谁会轻易成功，在成功的背后总是隐含着许多感人的故事。每一个故事都是以汗水乃至鲜血为基本色调。你必须逼出自己的全部能量，然后才能心想事成。
懂得做个好下属
要想得到老板的器重，其实并不难，只要你认真地待他，聪明地利用他，就行了。
但是“工欲善其身，必先利其器”，你首先得好好表现自己的才智与进取精神。在保证质量的前提下，尽量提前完成上司交给你的工作，并进一步要求更多的工作。
开拓和维护好公司内外的人际关系网络，提升你的业务能力和在公司的影响力，让上司对你的人际交往能力和工作成绩感到折服。
但是在现实工作中可能有这样的情况，你的工作完成得挺好，业绩也不错，但“可恶”的上司就是不喜欢你。想知道原因吗？
可能是因为你只知道做好工作，而不注意你的上司。你要懂得怎么当下属才行，怎么做上司才会喜欢你，器重你，提拔你。
一是主动报告工作进度。上司很希望从下属那里得知更多的情况。虽然上司知道下属都很忙，但他们想知道他的下属整天在忙些什么。所以你做下属的，一定要不时地向上司报告工作的进度，使得你的上司放心，不能等到工作做完了再做报告。上司都知道你的小错发展到最后是可能会变成一个特大特大的大错的。及早将工作报告给上司，工作中的一些小错误，上司可以看得出来，这样可以避免你犯大错并且能避免大的损失。
你养成了这个习惯，会赢得上司的喜欢的。
另外，经常与上司沟通、坦言自己的工作想法，这有助于上司了解你的为人，从而将你视为“谈得来、叫得动”的人。
二是对上司的问话要作清晰回答。
做上司的经常会觉得下属回答问题的那个样子受不了：
“小李，昨天下午说过的那个报表，还记得吗？今天一定要交给我啊！”“知——道——了，老——总，你没看到我在写吗？”
如果你的下属这样回答，你会喜欢吗？不会，甚至可能感到痛苦。如果上司问你话，一定要有问必答，最好是问一句，答三句，让上司清楚；答的比问的多，上司就放心，答的比问的少，上司就忧虑。
另外，上司进来问话时，立即站起来作答，这是基本的礼貌。
三是了解上司的思维。做下属的，在大多数情况下，上司习惯招用或提拔对工作问题与自己有相似看法的人。脑筋转得要快，要快到跟得上甚至超过上司的思维。你的脑筋会不会转得比你的上司还快呢？一般不会，那么，你需要努力地去学习！上司能有资格当你的上司，肯定有他的一套，有比你厉害的地方。如果你想去长江实业集团当副总，你的脑子可不可以比李嘉诚转得还快？我想你不能也不会这样讲。再好比柳传志能够领导联想集团，能够把联想发展成今天的规模，肯定有很多地方值得你去学习。
你要在努力地学习知识和技能之外，努力地向你的上司学习，这样才可能听懂上司的言语。上司说出一句话，你要能知道他的下一句是什么，也就是跟得上上司的思维。如果上司想到月亮上去了，你刚想到房顶上，你跟人家的差距就会越来越大，他是没法欣赏和提拔你的。
想超越上司，精神是可贵的，应首先得学到他所有的，然后才能谈得上超越。
四是同类的错（同一个错当然更是包括在里面的）绝不犯第二次。上司会给员工犯错的机会，但是不会“容忍”下属犯同样的错误。
人非圣贤，孰能无过？聪明人的可贵之处不是他们不犯错误，而是能在犯了错误之后，接受教训，总结经验，不犯第二次。你要培养这种素质。你犯过一次错之后要敢于说：“这是我第一次犯这个错误，也是最后一次。”接下来的事就是你一定要将你的承诺兑现！
五是彰显自己的优势。如向上司阐述显示自己主动性的有效建议，尝试找出公司存在的需要迫切解决的问题，拿出具体的解决方案，并在会议上公开自己的想法，说话要有力度，有内容，能激起别人的兴趣等等。
不让领导起疑心
人在生活中，会与各种各样的人相处。虽然大家的人格都是平等的，可实际上常常一个人生活在另个人的阴影之中，甚至命运被对方掌握。例如，你对你的上司，如何选择取舍？古人虽提供了“择明君而事”的处世经验，如今也有“双向选择”的行为指南。可是当工作、职位比上司更重要时，该怎么办？与其放弃工作职位痛苦，不如与上司改善关系，努力相处好。如果你的上司是个喜欢猜忌多疑的上司，你与他处事时言行举止尤其要注意。
