有一次我在一个论坛上发表演讲，我说：“你们的孩子放假了，为什么哪都不去就在家里玩游戏，变成了宅男宅女？原因很简单，就是他们不知道自己的未来是什么样子，不知道他们明天能够成为什么样的人。很多孩子上了我的课后，不再玩网络游戏而是好好学习，那是因为他们为自己设定了目标。”
有一个叫李美玲的小女孩来威海上我的课。我问她：“美玲，你的目标是什么呢？”她对我说：“王老师，我的目标是当大官。”虽然小女孩的目标在我们看来有点儿不切实际，但我们不能打消孩子的积极性，随着年龄的增长，她自然会不断完善自己的目标。因此，我便对她说：“你要当大官啊，这是个伟大的目标。在达到目标之前，你要严格要求自己啊，长大了做个好官。”结果在接下来的几天训练中，她都会严格要求自己。每次下课后，所有的人都走了，她还在会场里捡垃圾。我说：“孩子，你不需要做这些，我们的助教老师做就行了。”她却对我说：“王老师，我未来会成为大官，我要以身作则啊。”训练营结束了，美玲回到家后，每天依然严格要求自己。我不禁会问，这样的孩子还会天天泡在网络的世界里吗？
其实，每个孩子都不愿意被管，但他们需要引导，所以真正有智慧的家长就要学会给孩子设定目标，给孩子设定未来，而不是等孩子到了大学以后才告诉他们这些。
我到大学里演讲，有个大学生对我说：“王老师，今天听完您的演讲，我发现自己现在在浪费生命。我毕业以后绝不会从事现在的专业，一辈子都不会从事。”我听了这句话特别难过，便说：“那你在大学四年里岂不是天天都在浪费青春？大家都知道爱好不等于职业，比如有人喜欢打篮球，我也喜欢打篮球，但是我知道自己不会成为职业的篮球运动员。喜欢只能算是爱好，不能当作职业。我也喜欢打乒乓球，但是我也知道自己不可能进入国家队；我也喜欢跑步，但我知道自己这辈子不可能和博尔特一起赛跑，所以说爱好不等于要从事的职业。”
我一路走来的十几年里，在饭店里做过服务生，也做过厨师。在做厨师助理的时候，我的目标是成为厨师。所谓厨师助理就是给厨师打下手，厨师把菜做好后，助理厨师要抓紧时间把锅刷干净。厨师的待遇要比厨师助理的待遇好很多，且受人尊敬，人人都喊他师傅，炒的菜又好吃，所以我那时候的目标就是成为厨师。为了这个目标，我天天跟着炒菜最好的厨师后面学习，喊他师傅，讨他喜欢。最终，他把自己的手艺都教给了我，我也如愿以偿地成了一名厨师。
后来我又从事了销售工作。我进入公司后的目标就是成为销售冠军，于是，我开始打听谁是公司里的销售冠军，找到他之后，我天天请他吃饭。一个星期后，他主动找到我说：“咱们中国有一句话叫‘吃人家的嘴短，拿人家的手短’。你刚来公司不久，也没有多少钱，却请我吃了一个星期的饭。我也没什么可回报的，就把自己的一些销售技巧教给你吧，否则我的内心都不安宁啊！”就这样，我学到了很多销售技巧，还从他那得到了很多小客户。我在这一基础上连续奋战了一个月，结果，第二个月的销售冠军名头就落到了我的头上。
再后来，我到一家培训公司工作。我知道自己有些内向，不爱讲话，又很自卑，但我在公司领导的影响下为自己定下目标——成为一名演说家，成为专业讲师。于是，我每天跟在那些讲师的后面做跟班，为他们处理很多琐碎的事情。我说：“老师，您要出去讲课，我能不能当您的助理？”那些老师一看我这个小伙子态度那么好，人品还不错，就点头同意了。那个时候我还不会讲课，但现在我的梦想实现了，我成了专业讲师。
成为专业讲师后，我又到了另一家公司，还是从最基层的业务开始做起。但在那个时候，我有了新的目标，我想做管理，因为一个讲师站在舞台上，光能说还不行，还要做出成果给大家看。这样的讲师才有资格始终站在舞台上，才能让大家信服。我记得李嘉诚说过一句话“只有结果不会骗人”，我一直都把这句话作为座右铭，我就是要做出成果。
一位前辈曾对我说：“你能做销售，个人业绩好只能算优秀，你若能带着一帮人做好业绩，那才能叫成功。”因此，我在2个月内发展了一支有20多人的团队，而且很快使其成为公司最强的销售团队。我要做管理，要讲管理的课程；我要带团队，要讲团队的课程。我去公司的时候是个普通的业务员，但我离开这家公司的时候，已经是这家公司的营销部总监。在这家公司里，我只受命于两个人：一个是董事长，一个是总裁。
回顾自己的工作经历，我在离开任何一家公司的时候，都会成为那家公司最优秀的员工之一，这也是我对自己的职场定位。每个人都要给自己做职场定位，不管今天的你是员工也好，是高管也好，都要给自己做好职业规划，因为只有一个完善的计划才能帮助你不断进步，不断走向成功。
方向对了，前进就是进步
众所周知，山姆·沃尔顿是沃尔玛的创办人，连锁超市沃尔玛开遍了全世界。有一次，山姆·沃尔顿看到竞争对手的公司倒闭了，就让自己的司机停车，说：“咱们下去学习一下。”他的司机说：“老板，它倒闭了，我们还学习什么？”山姆·沃尔顿回答：“我们进去学习一下它倒闭的原因，避免以后我们犯同样的错误。”可见山姆·沃尔顿最伟大的地方不是创建了沃尔玛，而是他敏锐的商业嗅觉一直在引领沃尔玛向正确的方向发展，才使得它越来越大、越来越强。
一个人步子迈得大小不重要，最重要的是方向是否正确。如果方向对了，前进一点点都是进步；如果方向错了，前进只能使其离成功越来越远。
阿姆斯特朗是世界登上月球的第一人，他小的时候就给自己定了一个目标——登上月球。他终于在1969年7月21日（北京时间）登上了月球，还说了一句震惊世界的话：“这是个人迈出的一小步，但却是人类迈出的一大步。”无疑，阿姆斯特朗是人类探索月球的英雄，但随着时间的流逝，人们的焦点也会发生转移。当光环与掌声退去，这些英雄是否能一如往日地朝着自己的目标努力呢？阿姆斯特朗做到了，而他的登月伙伴奥尔德林却因失去了奋斗目标患上了抑郁症。
从这一案例中，我们可以看出，如果一个人失去了目标是多么可怕。所以，目标是清醒剂，目标是我们在职场获得成功的导航灯。如果我们是一条在海上航行的船，一旦没有方向，船只能在海上漂荡，不知道去哪里。
不管现在的你在公司里是什么职位，只要你的前进方向是正确的，并一直朝着那个方向努力，一定会在不久的将来有不小的收获。没有航向的船永远也无法到达成功的彼岸，没有方向的司机把车开得再快，只能带来更大的灾难。可见，正确的方向会给你无限的力量，方向对了，前进就会成功。
明确目标，成就卓越
我曾经做过这样一个实验：手中拿着一个竹竿，让学员目测竹竿的高度，然后迈过去。之后，把他们的眼睛蒙住，再让学员迈过去。其实，我悄悄把那个竹竿拿掉了，学员因为蒙着眼睛什么都看不到，所以他还会继续之前的动作。
这一实验说明：当你心中有目标的时候，就知道自己该怎么做；当你没有目标的时候，很可能每天就在公司里混日子。我每年都会为自己设定十大目标。比如，孝顺目标、物质目标、晋升目标、收入目标、合作目标、学习的目标等等。不过，在设定这些目标的时候，要注意目标设定的五要素，即目标合理、时间期限、衡量进度、自我检讨及坚持到底。
目标合理
在我还是某公司的销售总监时，有个人到公司来面试。我问他：“你的梦想是什么？”他回答：“王老师，我的梦想是成为李嘉诚先生那样的成功者。”我看他很年轻，便说：“很好，这个目标很宏伟，那你想在多长时间之内达成呢？”他回答我说：“王老师，我想在3年之内达成。”我说：“你知道李嘉诚先生用了多少年才实现了自己的梦想吗？”他回答：“不知道。”我接着问：“你知道李嘉诚先生今年多大年纪了吗？”他没说话，只是摇了摇头。我对他说：“李嘉诚先生已经80多岁了，他十几岁开始步入社会，用了大半辈子才拥有现在的一切。你要在3年之内超越他，不是不可能，只是希望比较渺茫。”
这件事也让我明白，在设定职场目标的时候，不单单要敢于突破自己，更要基于自己的实际情况对目标进行合理地设定。
我在每家公司里都是从最底层一步步做起的，从普通销售人员变成销售主管，然后晋升为销售经理、销售总监，最后成为公司的合伙人。如果你现在是一个普通销售员，你将自己下个月的目标定为开一家分公司，这个目标也许会实现，但它并不合理。
时间期限
设定明确的职场目标要有明确的时间期限，即确定自己多长时间内完成这个目标。很多老板在考察员工的时候也会将时间期限作为一个衡量标准。一个有较强时间概念的人通常做事会很有条理，不会在任何事情上浪费时间，更不会在工作中拖拖拉拉。
衡量进度
在日常工作中，没有人每天跟进你的工作进度，也没有人天天为你是否偏离了正确的方向把关。从设定目标到获得成功的过程中，最重要的一点是要衡量进度，也就是时常做自我检查，看看自己是否离目标越来越近，是否偏离了原来的航道。也可以把大目标设定成一个个小目标，这样便于我们日常检查，更可以看到自己每天的进步，从而促进大目标的达成。
自我检讨
在日常工作中，我们还要经常总结自己在工作中的经验与失误，优势要继续保持，劣势要不断改进。检讨自己每天有没有朝着目标努力，有没有靠近自己的目标。经常总结自己的得失也是一个促进个人进步的重要方法。
坚持到底
很多人没有成功，最关键的因素就是没有坚持到底。一个人设定了合理的职场目标，最重要的是持之以恒地执行下去。也许在行进的过程中会遇到很多阻力，但那些都是帮助我们成长的动力，所以，我们大可不必在意那些阻碍，只要勇往直前地走下去，就会离目标越来越近。
在给学员讲课的过程中，我发现卓越员工的工作也同样具有上面提到的这五种要素：明确的职场目标，详细的工作计划，立刻采取行动，自我检讨与改进，坚持到底。
19世纪美国哲学家、诗人爱默生曾说过：“一心向着目标前进的人，整个世界都会为他让路。”而我也一直认为，一个有目标的人，活在这个世界上才有价值；为企业，为家人，为朋友，为自己，为社会持续不断创造价值的生活才有意义。电视剧《士兵突击》里的许三多有这样一句台词：“好好活，就是要做有意义的事。”什么叫有意义？我理解为有价值、有尊严、有目标。
俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨。时代变了，观念也要变，所以我把这句话改为：一年之计在于去年年底，一日之计在于昨天晚上。因为你今年如何发展，在于去年年底为自己设定了什么样的工作目标；而一日之计在于昨天晚上，就是你今天要做哪些事情，取决于你昨天晚上对今天的合理规划。
如果你认为我说的有道理，那么也为自己设定一个明确的职场目标吧。认真执行你为自己设定的目标，在潜移默化中改变自己，提升自己，最终，你会成为老板身边最重要的那个人。
