合作商，在开始经营之前，就要和重要的不同行业但类似或相关行业的商家联系。影楼、婚纱店的联系，不言自明；旅行社，因为现在很多人选择旅行结婚，我们可以在旅行结婚的途中为他们送去惊喜和浪漫；知名度高的广告公司或策划公司，也必须联系，请专业策划公司来策划婚礼，已经成为一种时尚，我们可以和他们一起抓住客源。虽然以上各项需要花费精力、物力和人力，但回报相当可观。
五、推出有亮点的业务
现在有很多人离乡背井创业，由于没有经济基础，买不起房子。他们除了在家乡举行婚礼外，在打工的城市还要有个小小的仪式。为此，婚庆公司可以据此考虑推出亮点业务，按顾客要求为其租用别墅、豪华房子，然后为其举办婚礼。名字可以叫做别墅式婚礼、豪华婚礼等。或者在举办婚礼的过程中，请电视新闻来采访等。这么多的亮点，一定会带来高额利润。
六、建立自己的网站
网络是联系的纽带，特别是年轻人更爱上网，婚庆公司可以建立自己的网站，以方便更多的人查询。在网上，可以详细地介绍公司和公司所有开展的业务以及公司的新闻、公司的理念等，让人们更详细地了解。
七、建立一条龙的服务体系
一条龙，指涉及婚庆的所有业务，比如新娘化妆、新人摄影、婚车装饰、婚宴服务、新婚摄像等，如果可以的话，要把相关的服务都承接下来，这样利润会更大，也省去了顾客四处奔波的辛劳。
婚庆公司存在的风险
由于婚庆服务成本很低，所以利润将在30％～100％之间。但是在市场竞争日趋激烈的情况下，也是存在风险的。
一、婚庆效果是否有新意
在举行婚礼举行的现场，灯光明亮，突然一片黑暗。舒缓的音乐随声响起，在花篮摆成的通道上，摆放在两边花篮上的蜡烛被一对青年男女点燃，温馨的烛光顿时溢满了原本黑暗一片的宴会厅。正当众人纳闷时，司仪宣布“烛光婚礼庆典现在开始。”原来，这是一场别开生面的烛光婚礼，现在，越来越多的年轻人选择这种时尚、个性婚礼方式。
现在的年轻人都追求个性，婚礼方式成为新人们选择婚庆礼仪公司的关键因素。如果婚庆公司在营销策划上没有创意，就失去市场。
在网络上，婚礼现场布置的效果图的点击率最高。现在，正是1980年到1984年出生的年轻人结婚的高峰期，他们委托婚庆公司来全程操办婚礼，具体包括婚礼现场布置、主持、摄影、后期制作等。这些年轻人更强调精彩创意和精神层面的享受。
二、市场竞争激烈设计特色化、个性化的婚礼是婚庆行业新的掘金点，随着行业的发展和观念的转变，主题式的婚庆演绎方式将成为新的流行趋势。
“准婚族”有两种类型：一类是人力成本敏感型人群，他们认为消耗人力的成本非常高，为了省心，因此全权委托婚庆礼仪公司筹办婚礼。另一类是价格敏感型人群，他们比较重视利用日常积累的资源，对于婚庆人员采取网上招聘，化妆师、司仪性价会逐个进行比较，婚庆用品会自己采购等。
这给婚庆公司带来了机遇，也带来了挑战，当然哪个“物美价廉”，哪个就能“中标”，否则就会被市场淘汰。
三、盈利空间小
虽然，婚庆礼仪公司收费动辄数千上万，人们都以为婚庆公司大赚特赚，其实他们并不了解其真正成本是多少。
计算利润主要是看公司规模及其员工多少，是否是专业团队。
比如一家婚庆公司承接婚庆服务，团队一天能够接12单业务，这家公司不但人手充足，而且是专业团队，就连装灯、调灯都要用一个小分队，最后除去设备费用、人员工资，利润也只能达到30%。而有些公司，虽然只有一个团队，但利润极高。
另外，婚庆礼仪公司行业入行门槛不是特别高，一套最基本的设备包括音响、背景台、香槟塔、灯具等只用两万块钱就能买到，小公司还可以共用一些设备。而大公司购置的资产肯定是上档次上规模的，前期购置器材费用就要花费数十万元。
婚庆公司的初期投资约20万~40万元左右，场地租赁是盈利的关键，人流较集中的商业区是最佳地点。同时，还需要购买婚礼装饰品，包括背景台、花柱、绢布、纱绸等物品。为了强调个性化和时尚的品味，有些公司还专门购买了名车。在婚礼旺季，平均一个月可以为数十对新人筹办婚礼。
旺季时，婚庆服务公司月流水收入在60万~80万元，有规模的婚庆公司每年接待新人量可达四五百对。想开婚庆礼仪公司要有一定的客源和高超的策划能力，因为婚庆仪式环节多，分工细，市场还不完善，在实际操作中会出现诸多问题。
经典案例花嫁喜铺
“洞房花烛夜，金榜题名时”，结婚是人生中的大事，在现代社会，也是如此。那么，在繁忙的工作之余，选择一家合适的婚庆公司就是很有必要的了。湖南长沙的花嫁喜铺就是这样一家为新人的新婚增添喜气和温馨的婚庆公司。
一、为爱服务，做婚庆专家为爱服务是花嫁喜铺的企业使命。爱是人类最美好的情感。
花嫁喜铺不仅将婚庆服务当作一种仪式，更在从中分享喜悦与幸福。鲜花是大自然的笑容，而笑容则是人类表情中最美丽的鲜花。
花嫁喜铺是在用心服务，用鲜花和笑容将爱心传达给所有的新人。
做婚庆专家，开百年名店，是花嫁喜铺的经营宗旨。婚庆是花嫁喜铺挚爱的事业，为了这个实现这个梦想，他们将永续经营，将花嫁喜铺做成百年名店。
二、团结、创新、诚信、进取的精神
为了发展花嫁喜事业，他们团结内部与外部一切可以团结的人，整合了一切可以利用的资源。
创新是花嫁喜铺生存及发展的手段，这样，就在同等条件下领先对手，始终保持旺盛的斗志和顽强的生命力。
诚信是花嫁喜取得良好社会效益的基础。良好的信誉，增进了花嫁喜铺的美誉度。对员工的诚信，增进了员工的忠诚度，确保了员工队伍的稳定。
进取是获得花嫁喜铺成功的条件。自从开业至今，花嫁喜铺每天都在拼搏、奋斗，在激烈的市场竞争中独立鳌头。
三、超越自我、尊重他人的工作作风认清自己的优势，了解自己的职责，发挥自己的能力，这就是超越自我的主要内容。，这样强调了员工的主体性，员工就能自觉地将自己当成主人翁，为花嫁喜铺发展注入鲜活的血液。
尊重同事或顾客，义务为同事提供服务或帮助，沾在站在顾客的角度考虑问题，摒弃“唯我独尊”心理，这样让员工之间更有亲和力和协同力，培养了员工的合作能力和整体观，避免员工出现不和谐个性。
四、五大价值观
1.价值观。经营体系、品牌、资本以及高素质员工的劳动是花嫁喜的全部价值能够实现的源泉。
贡献、能力、责任和工作态度等是公司发放薪水的标准，客观公正和可永续经营的原则是价值分配的条件。按资分配与按劳分配相结合是体现员工价值的形式。
2.利益观。满足客户的利益是花嫁喜铺能够生存的基础，这样才能使各方利益平衡，让股东、客户、员工、社会各方利益都得以最大限度的满足。
3.人才观。好马要遇伯乐，才能日行千里，是以前人们对人才和慧眼识才的一种共识，而花嫁喜的人才观却是：人人是人才，赛马不相马！因此，德才并重，用人所长也就成为花嫁喜铺的用人原则。
花嫁喜铺深知培育和吸引优秀的员工，可使自己更加优秀，因此，花嫁喜努力创造条件，让优秀人才最大限度地发挥自己的能力。
4.管理观。人尽其才，物尽其用是花嫁喜铺的管理目标，决策科学化、执行权威化、管理制度化是花嫁喜铺的管理原则，计划制定具有科学性，是花嫁喜铺的管理要点。
5.竞争观。竞争是花嫁喜铺能够时刻走在市场前端的关键，所以与对手竞争不如与市场需求竞争，是花嫁喜铺的竞争观，时刻与市场竞争，是让花嫁喜铺一直能够走到现在的原因。
向财富进军的道路充满财富与机遇，也有坎坷与挫折，不怕失败，勇往直前，就能抵达成功的彼岸，花嫁喜铺就是这样在风起云涌的商海中搏击风浪的。
