创意是传播的灵魂。策划者必须深刻挖掘企业中最有意义的事情，这些事情必须是消费者关注的、市场关注的和社会关注的焦点，同时足够吸引新闻媒体和读者的眼球。也就是要实现事件的强度、受众的宽度和传播的力度这三个方面的跨越。
事件营销的创意过程，实际上也是一个整合企业优势资源与市场环境进行碰撞，并激活企业存量，最后借助新闻传播传递给消费者的过程。
找到事件与产品、品牌间的相关点只是营销能否成功的第一步，关键在于如何将这种关联点创造性地表现出来。
2000年的夏天，朝韩两国在对峙了半个世纪之后，终于握手言和，朝韩峰会成为全球关注的焦点。
邦迪创可贴敏感地抓住了这个时机，推出了一则适时的广告《朝韩峰会篇》。广告画面很简单：在朝韩领导人金正日与金大中历史性地激情碰杯时，寥寥数字，一语双关：邦迪坚信，世界上没有愈合不了的伤口！
这则广告把人们内心对和平的期盼与伤口愈合相结合，巧妙地引起消费者的共鸣，大大提升了邦迪的品牌形象。邦迪创可贴将“愈合伤口”这个简单的功效扩展为“再深、再久的创伤也终会愈合”的理念，开阔了广告发挥的空间，极大地提升了品牌形象。
与邦迪有异曲同工之妙的还有一个做头疼药的品牌。这个品牌曾经创意过一则平面广告，大受受众欢迎，其成功就在于其绝妙的创意。当时克林顿和莱温斯基的“拉链门”事件正在火热上演，这件事也闹得克林顿焦头烂额，让他很是头疼。这个医药品牌很好地将克林顿的“头疼”和自己产品的功效联系在了一起。于是，他们推出了一则平面广告，画面上克林顿神情忧郁，紧锁眉头，在克林顿的额头上放着一张莱温斯基的照片。画面下方一句文案写道：强力止疼，专治剧烈头痛——×××牌止疼药。
