当中国企业家高度认同人力资源是最重要、最宝贵的组织资源的时候，当众多人力资源同行忙于普及HRM、只顾全力淘金的时候，当莘莘学子求知若渴、准备投身HR事业的时候，我们——自命为人力资源知识创新的专家——感到的却是挥之不去的压力，加上满怀的忧虑。
压力来自于：管理实践一日千里，管理理论层出不穷，管理方法日新月异，而许多同行（有时包括我们自己）还满足于、停留在导论式的人力资源管理知识ABC的宣教中，为职业人力资源经理奉献的管理新知寥寥无几。
理论落后于实践，普及代替了创新，咨询挤占了研发，这就是国内HR学术界的现状。面对企业界对HRM知识的巨大需求，作为具有强烈使命感与成就动机的学者，我们觉得应当在HRM的研究、创新上有所作为。
所以，当我完成了《人力资源管理：原理与技术》一书（毫无疑问，本书也是人力资源的ABC），电子工业出版社邀请我策划、主编多套精深的、实战的、与国际接轨的人力资源系列丛书时，我欣然同意。因为，这正是我们应当做、也准备做的。
我非常敬佩我的几位同行（其中有的是我的师长，有的是我的同学），他们已经把HRM主编成一套丛书。我觉得应当站在巨人的肩膀上继续前进。所以，当我提出要把HRM丛书中的几本再展开成一套丛书的时候，连我自己也被此计划所震撼、所鼓舞。当然，此计划很快得到了电子工业出版社的批准。
由于目前薪酬设计、绩效评估是国内企业界关心最多、应用最广的两个课题，更由于我一直主张所有的管理都是绩效管理（准确一点，应该叫以绩效为基础的管理），我们的第一套人力资源丛书就确定了绩效管理的主题。
在策划、编写本丛书的过程中，我们坚持了以下原则：第一，翻译与编写并重；第二，原理与案例兼备；第三，操作性要强；第四，介绍国际最新绩效管理方法。
本丛书付印之际，我首先要感谢参与本丛书工作的各位专家。尽管他们都是人力资源领域的大腕级人物，马不停蹄地穿梭在讲坛与企业之间，但为了人力资源管理新知的创新与传播，他们推掉了多个咨询项目，辞掉了多个演讲机会，埋头写作，如期交稿。
我还要感谢几位国际知名学者，也是我的好朋友，他们为本丛书提出了许多建议。他们是：耶鲁大学教授VictorVroom，哈佛商学院教授MichaelBeer，西北大学教授EdwardZajac、EricBaron，哥伦比亚大学教授NoelCapon等。
此外，我还要感谢北京紫星公司的熊艳琴、潘东芬、赵静、王君之、王雯，我的硕士生陈岩、杨冠杰、王馨、孔雷等，他们协助我做了大量的组织、联络工作。
最后要感谢的是电子工业出版社的傅豫波副总编、赵建宏编辑，她们不仅参加了选题的策划，更以认真负责的精神出色地完成了丛书的编辑出版工作。
本丛书是人力资源系列丛书的第一套丛书。以后，我们还将编写、出版人力资源管理其他分支领域的第二套、第三套等丛书。欢迎国内同行以及从事人力资源实际工作的广大职业经理提出宝贵意见或建议，共同策划、参与这一非常有意义的、人力资源领域的出版工程！
我的联系方式是：
北京中关村大街59号中国人民大学商学院
邮编：100872
Email：[email protected]
李剑锋
2003年8月12日
于北京望京花园
