李嘉诚的话未得到认同。在4月10日嘉宏股东会议上，小股东们纷纷提出质询：嘉宏公布的1990财政年度的业绩显示，盈利状况甚佳，年盈利率比上年增加29%，达到了13.16亿港元；另外，嘉宏所控的港灯市值连月上升，也会使嘉宏资产值增高，这都显示出嘉宏的发展前景是较好的。
结果，嘉宏私有化计划在一片鼓噪声中，以不足1／4的支持率而胎死腹中。
这次私有化失败的原因，是收购方对嘉宏的评估与实际业绩产生了很大差异。嘉宏资产估值应该在每股5～6港元的水平上，4.1港元的出价未免太低，显然是肥了大股东，而损了小股东。李嘉诚素来关注小股东利益，这一次却有失长者风度，是何缘故呢？
其间，曾有一个英国基金趁机斥资吸纳嘉宏股票，嘉宏表示不提高收购价，可能与此有关。因为不提高股价，可使那些趁机炒作嘉宏股票者的图谋落空。
此外，小股东反对私有化，除说和黄条件苛刻外，股东们均看好嘉宏的前景，舍不得忍痛割爱，又是私有化失败的另一大原因。
按规定，私有化失败之后，一年之内不得再提私有化建议，李嘉诚只好耐心等待。
1992年5月27日，大限期满，和黄重提嘉宏私有化建议。收购价为每股5.5港元，较停牌前的收盘价高出32％。
对这一价格，小股东们自然无话可说，欣然而受。因此，在7月10日的嘉宏股东会议上，该私有化建议以96.7%赞成票获得通过，最终得以实行。
这次收购之所以成功，是大股东既保全了自身利益，又顾及了小股东利益的缘故。
从此之后，长实系只剩下长实、和黄、港灯三大上市公司了，总市值除银行外仍居全港财团之首。
通过私有化，李嘉诚不再使长实系所有公司的经营状况和实绩都暴露于公众面前，这有助于维护商业机密。在许多商业活动中，李嘉诚便有了更多的主动权和灵活性。
当然，对李嘉诚实行私有化的目的，我们未必需要了解，他实行私有化的方式，倒值得我们借鉴。本来，以他的股市经验，完全可以趁股市低潮时，以超低价格将公司收归手中，但他却没有这么做，而是充分考虑小股东的利益，以他们较满意的价格实行收购，充分体现了他的大仁大义。
顺便提到，李嘉诚在董事袍金上的做法，也同样体现了照顾舍己为人的无私精神，同样成为香港商界舆论界的美谈。
李嘉诚出任10余家公司的董事长或董事，但他把所有的袍金都归入长实公司账上，自己全年只拿5000港元。这5000港元，还不及公司一名清洁工在80年代初的年薪。
以80年代中的水平，像长实系这样盈利状况甚佳的大公司主席袍金，一间公司就该有数百万港元，进入90年代，便递增到1000万港元上下。李嘉诚20多年维持不变，只拿5000港元。按现在的水平，李嘉诚万分之一都没拿到。
李嘉诚曾兼国际城市的主席，该公司为他开200万元袍金，李嘉诚全部入长实账号。
与李嘉诚不谋私利的罕见做法比，刘蛮雄大概属另一个极端。1989年度，爱美高系的爱美高股东应占盈利0.47亿元，而董事6人袍金况达0.46亿元；该系华置盈利1.56亿元，董事袍金0.36亿元；该系中娱亏损0.61亿元，董事袍金0.36亿元；保华亏损0.53亿元，董事袍金仍不菲。光刘蛮雄主席一人，年董事袍金达1亿港元，故舆论称他不再是打工皇帝，而是打工上帝。
在董事袍金这点上，李嘉诚问心无愧。他曾与美国《财富》记者说道，确如外界所传，我的董事年薪（袍金）是641美元，这比办事员的工资都低得多。不过，我即使支取1000万美元董事年薪，它比我所做的工作该拿的都少。
业界人士，对李嘉诚拿象征性袍金深表折服，却不敢效仿。有人理直气壮道，董事袍金，是我参与决策管理的契约酬劳，我为什么不该拿？我不是大股东，我一家靠什么吃饭？
不少舆论为此观点推波助澜，说李嘉诚小利不取，大利不放。他每年放弃数千万元袍金，却获得公众股东的一致好感，爱屋及乌，自然也信任长实系股票。甚至李嘉诚购入其他公司股票，投资者莫不步其后尘，纷纷购人。
李嘉诚是大股东和大户，得大利的当然是李嘉诚。有公众股东帮衬，长实系股票被抬高，长实系市值大增，李嘉诚欲办大事，很容易得到股东大会的通过。对李嘉诚这样的超级富豪来说，袍金算不得大数，大数是他所持股份所得的股息及价值。
1994年4月至1995年4月的年度，李嘉诚所持长实、生啤、新工股份，所得年息共12.4亿港元——尚未计他的非经常性收入，以及海外股票的年息。
故有人言，一般的商家，只能算精明。惟李嘉诚一类的商界翘楚，才具备经商的智慧，舍小取大，李嘉诚又是其中最最聪明的人。
但是，凡经商皆是为利，如俗话说，君子爱财，取之有道。李嘉诚能不为眼前利益所动，处处照顾股东和公司的利益，这在拜金若神、物欲横流的商业社会，能做到这一点，难能可贵。
不错，李嘉诚确实舍小利，而牟取大利。他拥金据银，却不大撤银纸追求奢侈，而拿出不菲的钱款用之于公益，就此一点，更是难能可贵。
古人云：得民心者得天下。李嘉诚这种成全他人利益的做法，无疑是得人心的，所造成的良好影响虽然看不见，但时时处处都可能对他发挥良好的作用。
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。老板尤其是这样。但是，一个高尚或有智慧的老板，却往往首先考虑他人的利益，甚至把自己的利益让给别人，以求人和，以求更大的利益。
名声也是形象
人生中最宝贵的是能够有一个好名声，如俗话所说，人过留名，雁过留声，名誉对人来说十分重要，尤其对老板来说，因为生活腐化，说明他胸无大志，品格卑下，因此必然影响到其商业信誉。
然而许多人有了钱，不但挥金如土，纸醉金迷，而且或招小蜜，或包二奶，绯闻不断。这种现象无论在香港还是在大陆不鲜见。
李嘉诚视名誉如生命。他常说，名誉是我的第二生命，有时候比第一生命还重要。
林燕妮首次赴华人行的长江总部，与李嘉诚商谈广告事宜。奇怪的是，一坐下来，他（李嘉诚）开腔并非谈公事，而是澄清传媒对他的绊闻传言。
李嘉诚说：我跟某某港姐绝对没关系，亦不认识，外边乱讲。
地产商不止一个姓李的，传媒也没有说是长江的李姓地产商，更没描绘该李姓地产商高高额头，戴眼镜，平时好穿黑色西装，说话带潮州口音。李嘉诚确实过于小心，他与林燕妮谈这事，是林燕妮乃是新闻圈中人——香港屈指可数的名牌专栏作家。李嘉诚这般解释，大概想借林燕妮女士之笔，予以澄清。
林燕妮事后说，我们是做广告的，绯闻我们不关心，但他显然十分介意。
《明报周刊》曾刊过题为《一生最怕惹绯闻，视名甚重》的文章，提到某报说一位李姓地产商与某港姐有染，李嘉诚对客户说，他不认识这个港姐，外面乱传。客户并没问起此事，李嘉诚急于澄清，再说李姓地产商有好几个，李嘉诚如此谨慎，可见对绯闻的惧怕程度。
多家香港传媒谈到李嘉诚，若女星欲上前敬酒或攀谈，超人便会逃之天天，惟恐给记者的镜头抓下把柄。
超人亦如一块白璧。谁都知道李嘉诚与夫人庄月明青梅竹马，相敬如宾，情深似海。因此，庄月明过世后，竟无人敢提超人续弦的话题。
视名誉如自己的生命，超人如是说，世人亦如是说。偏偏有这么一个不识相的神奇才女，向超人大献爱心。一忧超人丧偶数载，甚为寂寞；二缘超人魅力超人，为之倾倒。
1995年情人节，《明报》赫然刊出两幅示爱广告。求爱者，是自称无敌浪漫女作家西茜凰，西小姐姿色风采颇佳，常在文中言及被俊男包围。
被西小姐爱上的宠儿，是香港两位赫赫大名的顶尖级人物，一位是首席财阀李嘉诚，一位是第一才子金庸。两人皆有才（财），正如西小姐在电话中回答记者道，才（财）子佳人。
西小姐手书示爱广告，墨字功力不浅，其情愈深，给超人的题字是嘉干骏之长，诚万川之江，取首尾两字，合起来就是嘉诚、长江。西小姐称超人为嘉诚贤兄，可见情妹用心之良苦。
据白广基先生撰文披露，在《明报》刊登四分之一版广告，要9600多港元，两则便要1.9万大元。西茜凰是当官的，薪水约3.5万港元，这个情人节的大礼物占了她过半的薪水，绝对是高消费爱情。
去年，西茜凰的《魅力才子心》出版．她公告各方好友，说超人已向她买了500本留念，希望好友们也帮她一把。
但据闻超人并没有认购，只是她一厢情愿自掏荷包送赠。可见才女是何等的痴情，对她所“爱”的人，有钱出钱，有力出力，端的赚人热泪。
西小姐如此露骨泼辣的示爱，超人避退三舍，未有任何反应。故舆论界称，才女单相思，没厘头（没意思），花开终不见果落地。
超人算是虚惊一场。不料，事隔未及一年，一家八卦周刊爆出超人绯闻，似言之凿凿，实春秋之笔。超人恼怒，自在情理之中。这番，连一贯对记者友好的小超人，亦示以颜色。
1996年2月1日《新报》写道：
李超人之子李泽钜，最近荣升了老豆，理应心情甚靓，不过，近期小超人出席海怡半岛商场一间零售集团开幕时，对着老记的态度十分严肃，吓得在场老记以为发生了何事。
虽然当日小超人勉为其难回答了老记多条问题，但小超人三番五次说了一句话，就是《苹果日报》记者在场，我晤（不）讲。相信与《苹果日报》老板的另一份杂志近期对李嘉诚报道有关。据最近一期《×××》封面报道，透露了李嘉诚多年的红颜知己，未知今次小超人对《苹果日报》记者还以颜色，与这篇报道是否有关。
事实上，近日股市大旺，有关长实及和黄的市场传闻不少。若然小超人不作回应，除了令老记食白果之外，投资者亦会十分失望。
我们自然不会轻信李嘉诚的所谓绯闻，根据以往的经验，颇多流言蜚语，经时间和事实证明，纯属子虚乌有。
做人难，做名人难，做有钱的名人更难——李嘉诚对此有深刻体会，但是他坚持洁身自好，不管别人怎么说。因为在他心目中，保持清名并不只是一个名誉的问题，而是关系到你的品格问题，而他是不允许自己在品格上有污点的。
