势既然如此重要，君主就应当将它视为自己的眼睛、自己的生命。韩非以形象的语言告诫君主：觊觎君主权势的大有人在，君主一旦失势，即使想安稳地做老百姓都不可以。猛虎依靠尖锐的爪牙制服狗，如果虎的爪牙移到狗身上，老虎就反被狗制服了。因此做君主的应当像防贼一样提防所有的人，越是亲近自己的人越要注意，例如父母、妻子、兄弟等，他们都可能构成对君权的致命威胁。
韩非和他的老师荀卿一样，都主张人性恶，韩非的看法更为极端。他认为人的本性是好逸恶劳、趋利避害。人与人之间的关系，统统是赤裸裸的相互利用关系，因此才会有那么多的子弑父、妻谋夫、下僭上、臣弑君。为此，君主要善于运用权术来管理臣民。
韩非的法、术、势相结合的君主专制理论，在当时的社会条件下，对于政治体制的变革实践，起了很大的指导作用。
不久，韩非的著书便流传到秦国。当秦王政如饥似渴地读完韩非的《孤愤》、《五蠹》时，不禁拍案称奇，起身感慨地说道：“哎呀！寡人如果能见到这个人，并同他一道交游，即使死也没有遗憾啊！”
这时，恰逢秦王的长史李斯入内禀事，见大王如此感慨，便向前询问。秦王政请李斯阅读案上的竹简，并说道：“先生博学，请看案上的书简，是出自何人之手？”
李斯遵命阅览书简、片刻间便抬起头，笑着对秦王政说：“禀报大王，此书简是韩国公子韩非所写。韩非同我曾一道受学于苟卿先生多年，所以能一看就知道。”
听了李斯的回答，秦王政陷入了沉思之中。
韩非到底都写了些什么，使心高气傲的秦王如此兴奋，并对他五体投地，必欲见之而后快？
加强君权、富国强兵、兼并天下、建立帝国，这正是秦王政日夜思念的大事。韩非的著作为这些大事提出了具体的解决方案，并且句句话都说在秦王政的心坎上，使他犹如夜见明灯。这怎能不让他发出“寡人得见此人与之游，死不恨矣”的感慨呢？
连日来，秦王政多次翻阅韩非的书简，读他的文章，想见到他本人。为早日见到韩非，让他为自己所用，秦王政在急切的心情之下做出了决定，于公元前233年发兵攻打韩国。韩王安见秦国大兵压境，惊慌得手足无措。危难中，韩王想起了韩非。尽管以往从未采纳过他的意见，这次却决定派韩非出使秦国，让韩非劝秦王首先伐赵。
韩王哪里知道，秦王政此次发兵的目的，不是要在此时灭亡韩国，而是要借此得到韩非。因此，当韩非出使秦国时，秦国便撤兵而归。
秦王政在选用韩非的时候无疑是从秦国根本出发，看中了他的实用性。在韩非治国思想的指引下，秦王政终于统一了六国，实现了霸业。
如今，一些大企业同样重视人才的实用性，诺基亚公司便是一个这样的企业。
诺基亚将人才视为自己的生命，非常重视人才的实用性。为了选择合适的人才，他们制订了严格的选拔计划。
每年年末，诺基亚的业务部和人力资源部就会共同商讨如何选拔人才，并确立选拔计划，然后由人才资源部通过各种渠道进行选拔。
诺基亚的选拔有好几道关口。初次通过面试的应聘者并不一定能顺利进入该企业，因为随后将会接受第二次面试以及必要的心理测试。在测试的过程中，应聘者的自身素质、思想品格和性格特征都会被一一考察。考察过后，测评专家会对此进行一次综合性的评！估。只有评估结果达到了诺基亚的要求，应聘者才有资格进入企业工作。
而且，人力资源部在安排测试的过程中会紧紧围绕一条主线，那就是应聘者的价值观。诺基亚认为，一个人的价值观很难改变，如果个人的价值观与企业的价值观相异或相悖，即使他的专业水准很高，也不能很好地为企业服务。
通过如此严格的选拔，诺基亚从专业技能、职业道德和价值观三个主要方面选择了有利于企业发展的合适人才。
当然，任何体制都不可能达到完美。尽管选拔制度如此严格，也不能够保证它所选择的人才都是最合适的。不过，诺基亚的选拔制度还是有很高的借鉴价值，值得很多企业学习和仿效。
另外，诺基亚在选拔人才的过程中，常常偏重于选拔本地人。他们认为，本地人具有独特的优势，能够把握住市场命脉，灵活掌握本地人的需求，能够为企业提出更好的建议。
管理箴言
1.企业在选用人才的时候，要明确选人的目的。虽然是择优录取，但绝不是为了选择全才。因为选用全才并不合理。
2.对于企业来说，全才的作用有限，这同样是因为人的精力有限。当企业招来一个人才后，必须要给他安排一个具体的职位，而这个具体的职位便限定了他的工作范围和需要发挥的能力范围。如果企业的工作进程安排得合理，他是不能有大量空余的时间来做其他事情。即使他有多方面的才能，也很难发挥出来。
用人不疑，让员工大胆去做
一个非常富有的商人正准备出差，就在他即将登机的时候，接到了朋友的求助电话。在电话中，他了解到朋友生病住在了医院，急需一笔钱。商人很重视朋友间的感情，但他也很为难。一方面飞机即将起飞，另一方面朋友的求助也不能不顾。商人稍作思考后，做出了一个大胆的决定。
商人在候机场找到了一位不认识的年轻人，将两万元交给了他，并告诉了他朋友住院的地址，然后匆匆上了飞机。
年轻人没有辜负富商的希望，他按时将两万元钱送到了商人朋友的手中。
当事情传出之后，有人好奇地问这位年轻人：不认识的人托付的事情，为什么要认真去做？
年轻人的回答很简单：“他信任我！”
由此可见，信任的力量是巨大的。从古代的故事中也能看出，用人疑人者坏事，用人不疑者成事。
三国时期，袁绍兴兵七十万赶往官渡，攻打驻守在官渡的曹军。曹操收到将领夏侯悖的告急文书后，立即率七万大军前来支援。与袁绍大军相比，曹军数量甚少。在官渡苦苦坚守了两个月后，曹军“军力渐乏，粮草不继”。于是，曹操打算放弃官渡，退回许昌。在犹豫不决之际，他写信征求驻守许昌的苟或的意见。荀或以“袁绍悉众聚于官渡，欲与明公决胜负，公以至弱当至强，若不能制，必为所乘”为由，劝曹操不要放弃官渡。
他在信中对曹操说：“袁绍大军虽然浩浩荡荡，但并不是一条心；而主公神武明哲，所向披靡，马到成功。如今，虽然我军数量甚少，但形势还没有当年楚汉之争时荥阳和成皋之间的对峙情形严峻。主公可以牢牢守住官渡，卡住袁绍大军的喉咙，让他们进不得半步……”
曹操接受了荀或的建议，令众将士死守官渡。然而，这必须要有足够的粮草。曹军又守了些时日后，几乎没有了军粮。于是曹操秘密派人火速赶往许昌让荀或赶紧筹办军粮事宜。不巧的是，曹操派出的使者在途中被袁军捉住。这位使者被带到了许攸那里。
许攸在年少的时候曾经是曹操的朋友，此时已是袁绍的谋士。他命人从使者的身上搜到了催粮的书信，于是高兴地直奔袁绍住处。见了袁绍后，许攸献计道：“曹操在官渡屯军，与我军已经相持很久。此时，许昌城内必然空虚。如果我军派出一部分军队在夜色掩护下，乘其不备袭击许昌，那么许昌便会被我军占领。许昌攻破后，擒住曹操便是件极容易的事。如今，驻守官渡的曹军已经没有了粮草，这正是我军进攻的大好机会。何不兵分两路，一举攻下许昌和官渡呢？”
袁绍则认为曹操一向诡计多端，说不准这次是诱敌之计，不可轻信这封书信。许攸便以“今若不取，后将反受其害”为由劝袁绍立即出击。正在此时，使者呈上了在邺郡为官的审配的书信。审配在书信中提到了有关许攸的事，说许攸在冀州时，曾经搜刮民间财物，纵容自己的子侄多多征收各种府税等。
袁绍不禁大怒，愤愤说道：“你这个无视王法的匹夫，有什么资格给我献计？你和曹操原来有过交往，料想你一定收受了他的财贿，因此为他作奸细。按照军法，本当将你斩首示众，如今我饶你不死，你马上离去，以后我不想再见到你。”
许攸退出后，长叹道：“忠言逆耳，竖子不足与谋！吾子侄已遭审配之害，吾何颜复见冀州之人乎！”随后便要拔剑自刎.幸好被左右拦下。左右劝他投奔曹操，他立即前往曹营。
曹操正要休息，突然有人报许攸前来相见，顿时非常高兴。他来不及穿鞋子，赤足出迎许攸。远远看到许攸后，曹操又是拍掌又是欢笑。走到许攸身旁后，他拉着许攸的手一起来到寝室，然后向许攸施行拜礼。
许攸见曹操如此谦恭，将自己前来投奔的想法告诉了曹操。曹操自然高兴无比，他对许攸说：“你肯为我效力，我就能够成大事了。希望你能帮助我打败袁绍。”
许攸说道：“我曾经建议袁绍用轻骑兵乘虚袭击许都，形成首尾相攻的局面。”
听了许攸的话后，曹操大惊：“如果袁绍听了你的建议，我将必败无疑。”
接着，许攸问曹操：“主公军中的粮草还有多少？”
曹操回答说：“可以用一年。”
许攸笑了笑说：“恐怕不能吧。”
曹操改口说：“能维持半年。”
听了曹操的话后，许攸“拂袖而起”，快步走出帐外，曹操紧随其后。
许攸生气地说道：“我诚心诚意前来投靠，你却这样欺骗我，太让我失望了！”说完便做出一副要离去的样子。
曹操挽留道：“你不要生气，我如实告诉你吧。军中的粮草只够维持三个月。”
许攸转怒为喜，笑着说道：“人们都说曹孟德是个奸雄，果然如此！”
曹操也笑着说：“你应该听说过‘兵不厌诈’吧！”然后在许攸耳边低声说道，“军中的粮草只能维持这个月。”
谁知许攸大吼一句“休瞒我！粮已尽矣”。曹操愕然，问许攸是怎么知道的。许攸拿出了从使者身上搜出来的那封急信，向曹操讲明了事情的来龙去脉。随后，许攸向曹操献计，为曹操大败袁绍大军拉开了帷幕。
有时候，成败就在一瞬间。如果袁绍听从了许攸的建议，那么曹军必被他打败。然而，在如此关键的时刻，袁绍却偏信了来自邺郡的审配的书信，想当然地认为许攸与曹操私通，进而将许攸逐出帐外。正是因为他的用人又疑人，使得许攸投奔曹寨，成为他自取灭亡的导火索。
与袁绍相反的是，魏文侯能够做到用人不疑。
战国时期，烽烟四起。各国为了自己的利益，纷纷讨伐其他国家，魏国也不例外。魏文侯在位时，乐羊在魏国做臣子。一日，魏文侯决定攻打中山国，要在众大臣中挑选一位大将担此重任。论带兵打仗，在魏国中很难找出能力超过大臣乐羊的。但关键问题在于，乐羊的儿子乐舒是中山国的大臣。如果派乐羊前去作战，他难免要与自己的儿子交锋。在这种情况下，乐羊是选择父子之情还是保持忠君之心便很难预料。众谋士和大臣议论纷纷，魏文侯一时也拿不定主意。经过几天的思索后，魏文侯仍宣布乐羊为主帅，领军征讨中山国。
乐羊率领大军来到中山国后，中山国上下顿时紧张起来。中山国国君得知魏军主帅是大臣乐舒的父亲，便让乐舒迎战，想利用两人的父子之情迫使乐羊退兵。
为了顺利攻下中山国，乐羊向众将士下令将中山国城池团团围住，暂且不进攻。几个月过去了，乐羊仍然按兵不动，中山国自然没有被攻下来。于是，魏国的一些大臣心中焦躁，认为乐羊贪恋父子之情，背叛了国君。魏文侯听到了许多传言，也收到了许多奏章，但他并没有因此浮躁。为了鼓舞士气，魏文侯专门派人给前线将士送去酒肉，以表犒劳。不仅如此，魏文侯还在乐羊大军的驻扎地为乐羊盖了一座别墅，表示支持。又过了些时日，乐羊见时机成熟，于是发兵攻城，一举攻克中山国。
乐羊凯旋而归，魏文侯兴高采烈。为了奖赏功不可没的乐羊，魏文侯摆了盛宴。酒过三巡后，魏文侯派人取来了一个封好的钱箱，把它赏给了乐羊。乐羊以为魏文侯奖给他的不过是一些金银珠宝，谁知回到家中打开一看，竟然是满满一箱贬斥他的奏章。
看到这些奏章，乐羊心生感慨，非常感激魏文侯对自己的信任。如果魏文侯没有绝对相信自己，就有可能接受众大臣的进谏，乐羊就既不能破城，又会背上不忠的骂名，难以保身。
如果对员工起了怀疑之心，说明管理者怀疑的并不是员工的能力，而是在怀疑自己的眼光。一旦产生了怀疑心理，管理者多多少少会对员工产生想法，影响工作的顺利进行。
对于管理者来说“用人不疑，疑人不用。”听起来简单，做起来是相当难的，这需要管理者统观全局，独具慧眼，果断用人。
管理箴言
1.“用人不疑，疑人不用。”作为管理者，如果任用了某位员工，就说明这位员工具备了一定的能力和素质，在公司里能够起到一定的作用，管理者就应该充分相信他，这样才能使员工全力以赴地为公司工作。
2.作为公司的领导，主要工作是负责重大决策，引导公司向更好的方向发展，如果把主要精力集中到怀疑员工上，势必会影响其他方面的工作。
减少干涉，给员工发挥空间
一个人在精力分散的情况下是很难做好事情的，正所谓“一心不能二用”，身心投入是做好事情的最好保证。所以，管理者应该注意到这方面的问题，在给员工分配任务的时候，明确想要的结果，这样员工才能够专心致志地去完成任务。
任子齐是孔子门下的一位弟子，比较有心计。
一年，任子齐被鲁国国君任命为萱父的地方官。任子齐在赴任前，心想：国君的身边难免会有些小人，如果我不小心得罪了他们，他们一定会在国君耳边说我的坏话，从而扰乱我对萱父的治理。
任子齐认为，如果直接将自己的想法说出来，国君肯定难以彻底理解。于是，他想了一个办法。他请求国君派两个亲信和他同去，以便辅助自己的工作。国君批准了他的请求后，他就带着国君的两个亲信出发了。
任子齐到任后就开始认真工作。这天，他命令国君的两个亲信各写一份工作报告。两人接到命令后，提笔便写了起来。但令他们头疼的是，他们在写报告的时候，任子齐也没有闲着。他在他们的身边走来走去，突然晃晃这个人的胳膊，突然又去碰碰那个人的手，没完没了地捣乱。他们好不容易把报告写好，任子齐又大声指责他们没有好好写字。就这样，这两个亲信每天都在提心吊胆地工作。后来，他们实在忍受不了了，就背着任子齐逃回了宫。
两人将任子齐折磨他们的事情全部告诉了国君。国君听完诉苦后，便知道了任子齐的用意。他立即派人前去萱父传达自己的旨意，表示以后决不干预任子齐的工作。
有了国君的旨意，任子齐充分发挥了自己的管理才能。两年过去了，他把管辖范围治理得井井有条，得到了当地百姓的拥戴。
与此类似，战国中期秦国的甘茂为了能够打胜仗，也花了不少心思。当然，这些心思也不只是打仗方面的。
秦国国君秦武王在位时，甘茂在秦国谋事。一天，秦武王任命甘茂为大将，命令他率领军队攻打宜阳城。当时，宜阳是韩国的一个比较大的城池，与秦国相隔很远，而且，在前往宜阳的途中，险要的地方比较多。甘茂考虑到这两点后认为，要想顺利攻下宜阳并不是件容易的事情。
