加薪是每个上班族最大的梦想。既然我们能帮公司谈成许多笔生意，也能为自己谈成这个问题吧！
加薪谈判前的准备工作
加薪谈判和所有的谈判都一样，必须先称称自己的斤两，再决定开口要多少。既然去要钱，当然要先看看你“能”给什么，你“已经”给了什么，这样才有谈判的基础。
必须先看看你能给什么。要回答这个问题，需先了解从事你这行的人有多少，有经验的人又有多少，这些人的薪水大概是多少。如果跟你同行的人很多，你所做的工作既不是特别重要，又不是特别繁重，你走了随时有人替补，那就没什么谈判的筹码了。
如果“计算”之后，发现谈判筹码真的不多，你就得合计一下了：如果要求加薪不成，老板生气了，你还有哪一行可以“转”，或哪一家公司可以跳槽，那一行的行情又是如何。对于谈判来说，最重要的就是要先想好“万一”，也就是先找好退路。如果还没有退路，就硬着头皮乱冲，谈判根本就不可能成功，因为你心中根本就没底。
加薪谈判看时机
比较好的方法是告诉老板：“我在公司也做了这么久了，对公司也有很深的感情。但现在我面临了一些财务危机，不知道该怎么处理，所以来跟你商量一下，你看有没有什么办法让我为公司多贡献一些，并能得到多一点儿的待遇，以让我渡过这个难关。如果公司一时之间真的有困难，而另一家公司表示可以解决我的问题，那么，我可能只好转到那家公司了。将来如果财务问题解决了，如果公司需要，我还是希望回来，为公司再次效力的。”
接下来，就是找个提出加薪的时机了。什么事情都要看势头、观风向，加薪谈判也是这样。这里要看的时机涉及大气候和小气候。
小气候指的是个人因素，比如老板心情如何；最近是否有人要求加薪、加薪是否成功；老板反应如何；是现在要求加薪，还是过一段时间再说……这些都是要考虑的。会不会焦头烂额，其实也不是我们能决定的，这得看整个行业的“大气候”才行。
比如说，公司的营运有没有问题，买方新购货物与其存货销售比例如何，这些都跟你的谈判筹码有关。因为销售增加，是公司获得利润的具体表现。反之，如果公司的销售量增加，而客户的存货也不断增加，那表示客户是在囤积，到一定数目之后，他们就可能停止进货，那时公司的利润就会下降。这种时候不是提出加薪要求的时机。
需要强调的是：第一，别忘了，办公室里也是小型环境，所以要考虑你要求的薪水是否高于你的上级领导；第二，不要让自己卡在单位的底线上，随时要想变通的方法。比如你要求老板给你加薪10%，因为你过去五年都没有加薪了，你这个要求应该是合理的，老板也同意，但他提出每年给你加薪2%，这应该是可以考虑的建议。
薪水就是我们的表现和老板给的待遇在中间汇合的那个点。如果我们的表现老板满意，老板给的待遇我们满意，两点基本上是汇合的，双方都满意；如果我们觉得自己表现很好，老板给的待遇比预期的低，那就只有开口去要了。
生存语录
社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。
———（英）易卜生
