戴尔认为，要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化，最简单也是最好的方法就是通过目标相同、策略一致与公司成为并肩作战的伙伴。这正是NBA篮球冠军团队必备八大优秀品质之一。他们认为不管公司处在事业周期的哪个阶段，都应该把引进优秀人才当成最优先考虑的问题。但是等真正进入戴尔公司以后，无论是新聘或是公司的管理阶层，都必须完全与公司的哲学和目标一致，把团队调整到相同的目标，做到步伐一致，整齐划一。同时戴尔在全公司建立同样的奖励系统，努力推动戴尔公司的发展壮大。
戴尔公司采取的是团队运作的方式，人们之间相互帮助，暂时先抛弃“小我”，因为只有“锅里有”才会“碗里有”，只有“大河满”才能换来“小河有水”。
个人英雄主义要不得。个人英雄主义对团队合作的危害是不言而喻的。这是一个真实的故事。有位朋友告诉我，当他第一次成为经理时，他的部门里有一位明星员工，做事情比谁都快。但是，这位明星员工自大、自私，看不起别的同事，总是向老板抱怨其他员工。他的作风造成整个队伍士气低落，员工之间没有信任，缺乏默契，效率极差。我的朋友起初没有察觉到这一现象的危害性，反而认为那名明星员工是个英雄，他一个人拯救了团队。于是，他每年重用并提拔明星员工。后来，别的员工都慢慢离开了他的部门，最后整个项目失败了。
我的朋友们说：“经过这次教训，我终于懂得，团队合作比个人表现更重要。”
我问他：“之后你解雇了那个傲慢的明星员工吗？”
他说：“不，我的老板先解雇了我，然后他又解雇了那个非常傲慢的员工。”
看来，只有摒弃个人英雄主义，才能培育出整体表现出色的团队。优秀但不懂得团队精神的人，在团队中只会起到负面作用，因此一个团队就更应该用感恩的心去感化那些能力强而没有团队精神的人，逐渐培养他们的感恩精神、这种人一旦拥有了对团队成员以及对团队感恩的心，他们的合作意识就会大大增强。
总之，团队协作离不开感恩，感恩更是团队协作的基础。
●感恩就是超越
一个感恩的人，首先别说如何去施恩，至少得自强。你自己都是弱者，都需要别人的施恩，你又怎么可能去惠及他人、公司、老板呢？
天是无私的，无论曾经怎样施恩于你，它都从来于你无求。同样，有谁曾对自己服务怀有私心呢？自助即天助。我们很少对自己感恩，其实人是应该对自己感恩的，许多艰难险阻，我们都是凭自己的意志挺过来的，正是因为有了感恩之心，我们才一次次地不像命运低头，一次次超越自我，使自己达到了一个更高的境界。
作为一个要想自强的员工，就得用对自己感恩的心，使自己每天超越一点点，每天进步一点点，否则，谈何自强。作为一个人，你的一生大部分时间都在单位，那么，你应该也有一个自强的计划，今天达到什么目标？三年后达到一个什么目标？十年后，三十年后，想一想自己会是什么样子？
人生不是为吃饭而来，而是一个实现的过程，实现什么？实现超越。超越的目的又在哪里？一在创造；二在完成责任，三在修炼自我的灵魂。
孔子关于自己的灵性修炼曾说：
吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。
孔子的学不是今天的学，而是“志于道”，孔子是在追求“真理”，追求心灵自由的通道。他一路追呀追，一直追到七十岁，才终于悟出了“大自在”的心灵自由境界，才真正实现了自我心灵的自由。于是就有了名句：“朝闻道，夕死足矣。”孔子是在不断的追寻中实现了自己的理想，达到了自己的目标。
要实现超越，最关键一环就是创造。作为一个人，你不能在工作中创造，又谈何超越。
一个人凡要想实现自我超越，唯一有效的路径就是感恩于自己，自己以前所作所为，不论好与坏，都值得你去用心感激，这样既有成功的经验，也有失败的教训，这为你超越自我提供了一宝贵的经验。这样，才有可能在工作中全力以赴，创造出业绩，而且是业绩一次比一次大，这样才能不断超越自我。
劝告的话说再多都没用，用感恩自己的心超越自我关键是要不懈地拼搏，锲而不舍。
否则，什么人生责任，什么个人义务，什么养家糊口，什么理想梦想，都将不可能兑现。还是成龙唱得好：男儿当自强！
超越从设定目标开始。
比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一个小村庄，它靠在一块1.5平方公里的绿洲旁，从这儿走出沙漠一般需要三昼夜的时间，可是在肯·莱文1926年发现它之前，没有一个人走出过大沙漠。据说他们不是不愿意离开这块贫瘠的地方，而是尝试过很多次都没有走出来。
肯·莱文作为英国皇家学院的院士，当然不相信这种说法。他问原因，结果每个人的回答都是一样的：从这儿无论向哪个方向走，最后都还要转回到这个地方来。为了证实这种说法的真伪，他做了一次试验，从比塞尔村向北走，结果三天半就走了出来。成功五大步骤。
比塞尔人为什么走不出来呢？肯·莱文非常纳闷，最后他只得雇一个比塞尔人，让他带路，看看到底是怎么回事？他们准备了能用半个月的水，牵上两匹骆驼，肯·莱文收起指南针等设备，只拄一根木棍跟在后面。
10天过去了，他们走了大约800英里的路程，第11天的早晨，一块绿洲出现在眼前，他们果然又回到了比塞尔。这一次肯·莱文终于明白了，比塞尔之所以走不出大沙漠，是因为他们根本就不认识北极星。
在一望无际的沙漠里，一个人如果凭着感觉往前走，他会走出许许多多、大小不一的圆圈，最后的足迹十有八九是一把卷尺的形状。比塞尔村人处在浩瀚的沙漠中间，方圆上千公里，没有指南针，想走出沙漠，确实是不可能的。
肯·莱文在离开比塞尔时，带了一个叫阿古特尔的青年，这个青年就是上次和他合作的，他告诉这个汉子，只要你白天休息，夜晚朝着北面那颗最亮的星星走，就能走出沙漠。阿古特尔照着去做，三天之后果然来到了大漠的边缘。
现在比塞尔已是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年有数以万计的旅游者来到这儿，阿古特尔作为此塞尔的开拓者，他的铜像被竖在小城的中央。铜像的底座上刻着一行字：新生活是从选定方向开始的。
要记住：现在放弃，就等于永远放弃！
从数以万计的成功者和失败者中，可以发现这样一条简单的成功规则：
成功者永不放弃，放弃者绝不成功。成功就是简单的事情重复做。人生如挖井，只有挖到了甘泉者才叫成功，其他的统统都叫失败。
一个老板说，现在有太多的员工不能把一壶水烧开，很多员工都是烧到60℃就撒手了。还有不少的员工是这壶水没有烧开，又跑去烧另一壶水。而这些员工本来是很有才华，可以有些作为的人。
是的，我们每个人其实都好比是一个烧水工，人生苦短，看到一个人终其一生也没有把一壶水烧开，真是令人惋惜。
一个人要想烧开一壶水，归结起来大概有这样四个问题：一是一壶水值不值得烧；二是应该烧哪一壶；三是如何烧；四是烧开之后又怎么办。
世上只有没烧开的水，没有不值得烧的水。有句俗话：七十二行，行行出状元。所谓状元，无非就是烧开了的水而已。
一个人要想烧一壶开水，首先要定位，看看自己到底有什么过人之处，到底有什么潜能，至少应该看看自己的兴趣何在。常常有这样的情况，一个人太过优秀，总是认为壶壶水都值得烧，壶壶水都可能烧得开。
但是，有谚语说，不要同时追两只兔子。
我们不免会有见异思迁的弱点，不免会怀疑乃至动摇，对这壶水是不是可以烧开有深深的疑虑，最后我们甚至认为也许这壶水根本就不值得烧……一个能够把水烧开的人，一定经过了寂寞、艰难和挫折……尤其是烧到60℃之后，常常令无数来者无功而返。
在现实生活中，“生活在别处”的员工太多，想去烧下一壶或者另一壶的员工太多，哪壶不开提哪壶的人太多，而真正能够坐冷板凳，在自己的专业方面能够精益求精的人并不多。因此，可以说，如果你能做到专一地烧开一壶水，用恒心和毅力将工作做到善始善终，那么，你就成功了！
身为“烧水工”的你，总是烧不好水，如果不是客观的外因（如这水根本就是被念过咒，即使温度到了一万度也不行），而仅仅是因为你的内因——对自己不知道感恩而引发出来的诸如懈怠、怀疑、不专心等等，那你还能说自己是个好“烧水工”么？连水都烧不开的“烧水工”，能有感恩自己的地方吗？其职业操守也就可见一斑了。
丘吉尔生命中的最后一次演讲是在一所大学的毕业典礼上，这次演讲也许是世界演讲史上最简洁的一次。在整个演讲过程中，他只讲了一句话，只是不停地强调这句话，那就是：“永不放弃……绝不……绝不……绝不！”台下的毕业生们都被这句掷地有声的话深深地震撼了。在第二次世界大战最惨烈的时候，如果不是凭借着一种精神去激励英国人保家卫国，大不列颠可能会变为纳粹铁蹄下的一片焦土。
丘吉尔用他一生的经验告诉我们：成功本没有秘诀，如果有的话，就是用感恩之心对待自己，永不放弃。只要我们坚持到底，永不言败，对目标和信念始终执着，那么，成功就离我们不远了。
记住，无论在什么境况下，我们都必须有继续前行的信心和勇气，职场的成功在于我们永远不放弃。
对企业忠心和工作积极主动的员工，是感恩型员工，这些人越来越受企业的欢迎，而那些频频跳槽，办事不踏实的员工，则是企业裁员的首选。
有些人对企业的要求越来越高，企业一旦达不到其要求时，他们就不安心工作，就想着另谋他就，这类没有感恩心的员工给队伍的稳定性带来了很大的障碍。只有在工作中知道感恩，并踏踏实实，遇到挫折不屈不挠，坚持到底的员工，才能出色地完成各项任务，为企业创造更好的效益。
“坚持到底”是感恩自己的一种表现形式，这也是由感恩精神引发出的一种美德，同时也是我们提倡的做事精神，做任何事要有坚持到底的韧性，否则半途而废既费时又费力，很多时候只要再坚持一步，就能达到既定的目标。
感恩型的人还可造就你的品牌。你的品牌就是你的身价。
几年前，巩俐在一则广告里笑了一笑（一句话都没说），价值100万元人民币。今天，姚明的大个子身价超过了5亿美元。如果换作你、我，也能有这样的价值吗？不能。因为我们没有他们那样的品牌，因而我们就没有那样的身价。
美国电影业“大腕”伍迪·艾伦说，只要在工作中为人所知，那么，你就成功了90%。对一个演员来说，这是至理名言。对职场来说，个人品牌也同样重要。20世纪美国“钢铁大王”安德鲁·卡耐基在一次演讲中这样说：“一个人若想升迁，必须做出一些与众不同的事情，一些超越自己部门范围内的事情。他必须引起人们的注意。”
管理学大师汤姆·彼得斯在《你就是品牌》一文中这样写道：与年龄无关，与职位无关，与我们偶然进入的行业无关，我们每一个员工都必须认识到塑造品牌的重要性。我们是我们自己的公司——Me公司——的执行总裁。为了在今天的竞争中生存，我们最重要的任务就是推销自我这个品牌。用下面的方法塑造自己品牌，据说可以有效提升自己的品牌“含金量”。
从道理上讲，经营自己的品牌和经营企业是一回事。我们这些“Me公司”的执行总裁应当把自己的人生当做企业一样经营，应当有梦想，有计划，有营销方案，有形象策划，有智囊机构，有外援支持，有现实精神，更有战略远见。
每一个感恩型的员工，都是善于经营自己品牌的人。只有把自己的品牌经营好了，他才可能得到别的员工承认，才会在公司乃至行业内有一席之地，也才能有更高的身价和更大的创造，才有可能成为明星员工，这样才能感恩自己！
●上篇结语：感恩是对灵魂的彻底洗礼
今天，我已深深的知道，要修得正果，必先尝苦果；要收到善果，必先给人善果；要寻得机遇，必勤奋拼搏。我要向一切苦难感恩，是它们磨砺了我的意志，锻造了我的灵魂，使我灰暗的、卑贱的灵魂，被重塑成了闪光的不朽的灵魂。在这个漫长的职场修行中，我几进几退，几欲退出，幸亏有明灯当头照，有空船来渡，我才终于穿过了层层迷雾，驶过了惊涛巨浪而到达了胜利的彼岸！
我不是来抱怨生活的，不是来指责他人的。我一定要死死记住——我为阳光而来，为快乐而生。我要让阳光驱散心中的乌云；我要让阳光赶走心头的仇怨；我要让阳光清除心中的垃圾；我要让阳光充满我的每一个细胞；我要让阳光来洗礼我的灵魂；我要让阳光造就我一颗纯洁的心！
我要用这颗心去体验阳光、体验美、体验幸福、体验温馨、体验关爱、体验勤奋、体验劳动、体验汗水、体验思索、体验感激，我要让阳光拓展我心灵的内存，我要让阳光使我成为一个博大精深的人。
我们的心里有太多的多年沉淀的垃圾，一般地洗洗刷刷已不能根除，要想根除，只有到大自然去迎接一场狂风暴雨。只有暴雨才能彻底清洗你的冷漠迟钝；只有暴雨才能彻底清洗你的抱怨、指责；只有暴雨才能彻底清洗你的肤浅、焦躁；只有暴雨才能彻底清洗你的忧虑、恐惧；只有暴雨才能彻底清洗你的自卑、消沉；只有暴雨才能彻底清洗你的屈辱、失败！
阳光在哪里？阳光就是拥有一颗感恩的心。暴雨在哪里？暴雨就是拥有一颗感恩的心。只有感恩的心，才能体验一切！只有感恩的心，才能洗礼一切！
一个人，没有经历这样一次彻底的洗礼，终是一件多么遗憾的事。一个没有经历洗礼的人，是很难在逆境中挺住的，是很难全心投入工作的，是精进不了他的工作的，是锻造不出纯洁的博大的灵魂的，是不可能让你成熟丰富起来的。
学会感恩，生活就会少一些怨气和烦恼；学会感恩，心灵就会变得宁静和安详；学会感恩，就会心存感激地生活；学会感恩，就会时时多记好处少记仇；学会感恩，就会时时少提要求多干事！学会感恩，才更懂得尊重，尊重生命、尊重劳动、尊重创造。
学会感恩，会让我们多一些宽容、少一些指责、多一些和谐，少一些冷漠，多一些真诚、少一些欺骗。学会感恩，才知道恩情是联结人与人之间的一个良好纽带，更是连接企业与企业、团队与团队、进而连接起一个社会的纽带。
学会感恩，我们才知道很多人很多事都值得我们去感恩。学会感恩，才会使心灵得到慰藉，才能摆脱对金钱的一味追求，才能唤醒们的感恩心和感恩情，才能用感恩心来融化我们的自私心、冷漠心和自卑心，才能培养与人为善、与人为乐、乐于助人的品德，才能使“无情”世界多点人情味，才能改善或淳化社会风气，形成公德心，才能点燃人间真情，才能最终让每个的心真正“暖”起来。
记住：感恩不是一种心理安慰，不是对实现的逃避，更不是阿Q胜利法，感恩是一种歌唱生活的方式，感恩是一种彻底洗净灵魂的方式。
总之，您对感恩的认识有多深，您的人生就有多高！
