迈普集团董事长花欣校友
花欣，迈普集团董事长，第十一届全国人大代表，全国工商联执委，成都市工商联主席，四川省科技厅电子信息技术专家组成员，中国软件行业协会常务理事，四川省光彩事业促进会副会长，电子科技大学及西南交通大学客座教授，中国人民解放军国防大学信息网络建设顾问。1982年，花欣本科毕业于华中科技大学；1989年，获得电子科技大学计算机硕士学位并留校任教；1993年，创办迈普公司至今。
怀揣“科技报国”的梦想，花欣带领迈普以“一厘米宽度、一公里深度”的聚焦战略专注于网络通信领域，坚持诚信经营和自主创新。目前，迈普已经成为中国领先的IP网络设备与应用解决方案专家，致力于向客户提供以全系列的路由器、交换机、VoIP协同通信、信息安全以及综合接入等组成的IP网络与应用解决方案，迈普解决方案已在全球30多个国家和地区得到规模应用。
作为一位有强烈社会责任感的企业家，在企业发展的同时，花欣也积极用自己的力量回报社会。近几年来，迈普累计向希望工程、栋梁工程、抗震救灾等社会公益事业捐赠超过4000万元，实践了迈普“科技利益人类，诚信赢得尊敬”的企业使命。
花欣以其专业的技术和不断超越自我的进取精神，赢得了社会各界的认可，先后荣获中国“爱迪生杯”发明金奖、优秀中国特色社会主义事业建设者、全国信息产业系统劳动模范、全国“关爱员工优秀民营企业家”、中国优秀青年科技创业奖、“中国年度管理100人”、四川省“十大杰出青年”、四川省“杰出创新人才”、四川省“抗震救灾”先进个人、四川省科技进步一等奖、成都市“科技杰出贡献奖”等荣誉。
40多年前，马丁·路德金那次激动人心的讲演，让《我有一个梦想》像春雷一般响彻世界的上空。每个人心中都有一个梦想，但能从始至终坚持的为数不多，真正能实现的更是屈指可数，成都迈普产业集团董事长花欣却是其中一个。
花欣，1956年生于四川宜宾。20世纪80年代初，花欣从华中理工大学内燃机专业毕业后分配到四川省交通厅工作，这在当时可是相当不错的“铁饭碗”。但工作几年后，花欣敏锐地发现计算机具有良好的应用前景，于是毅然掉转船头，报考了电大科技大学计算机专业的研究生。
1989年，花欣硕士毕业后留校任教。花欣庆幸自己选对了职业，计算机不仅是他的爱好，从此还成为他的专长，能一门心思从事计算机领域的发明研究屡屡让他激动不已。1989年毕业时，为了有更多的时间搞发明，花欣选择了留校任教。
但1990年底的一个发现改变了花欣的人生。
那一年，分散在大街小巷的银行营业网点与分理处在与支行的服务器连接时，必须为每一个终端配备一个调制解调器和一条电话线，这不仅需要很多设备，也需要多条线路。“因为当年我爱人和几个亲戚都在银行工作”，近水楼台的花欣，很快得到了这个消息。了解到银行迫切需要一种高速多路数据通信设备，而国内外却没有能够满足这种需求的设备产品之后，花欣的心里就有了一些萌芽的想法。
从想法到办法，花欣几乎没有花时间犹豫。他带着凑集到的5000元资金，一头扎进电子科技大学校园的一个简陋的自行车棚，开始了艰难的科技攻关。接下来很长的时间里，花欣整日满脸油污、挥汗如雨地在自行车棚里研制。每天，他的脑海里只有工作，躺在床上也在想怎么破解技术难题，而每个零件，小到螺丝钉、电阻都是他自己去城隍庙购买。
历经多次探索，花欣终于开发出了国内最早可以满足银行特殊而迫切的通信需要的多路复用调制解调器MP1000C，并自己用烙铁手工焊接出来。接下来的日子里，花欣还自己编写、复印简单的技术宣传资料，接到订货电话后骑着自行车送到火车站发给客户。
在自行车棚里诞生、用手工烙铁焊出的MP1000C多路复用调制解调器，以其“一条线路、多个终端”的创新，填补了国内空白，切合了当时中国金融行业电子化的需要，以传输距离远、复用效率高而著称。花欣本人也因此获得了“首届中国爱迪生杯发明金奖”等多项荣誉。
这时的花欣有了新的愿望，那就是使科技产业化，把自己的发明投放市场，为社会作贡献。他的想法也得到了家人的支持。
在MP1000C诞生之后的3年里，不断改进的MP1000C/D累计为中国的各大银行节约线路及设备费用达5亿元人民币，市场份额最终超过了80%。
于是，花欣在获得了1000多万元的原始资本积累后，毅然走下三尺讲坛开始了创业生涯，与自己的妻子及现迈普制造厂厂长3人成立了迈普公司。
如果说1993年辞去教师职务让电子科技大学少了一位年富力强的优秀教师的话，那么此后十余年花欣艰辛而不平凡的创业之路却让中国多了一位优秀的企业家，多了一家敢于在数据通信领域挑战世界著名IT企业的优秀本土高科技企业。
专注：花欣不“花心”
有人曾这样问过花欣：“你下海前可算是高知一级，待遇、机遇都相当不错，为什么会放弃这些而选择下海创业呢？”他只是淡淡地回答：“一切只缘于我儿时的梦想——从小我就想当一个发明家，并乐于动手。我所认为的发明应该是那些实用技术的发明，而不是去发发论文谈谈想法什么的，于是要将这些想法变成现实，我自然选择下海。”听起来真的很简单，只是完成一个儿时的梦想而已，但梦想到现实的过程却漫长而艰辛。正是有了花欣的专注与执著才成就了今天的迈普。
从创立时期的3人队伍到现在拥有1000多名员工；从单人研发到现在400多名高学历资深研发团队；从偏安一隅的自行车棚到拥有两个西部IT标志性建筑；从立足国内单一行业市场到阔步30多个国家的10万多个客户节点……迈普已走过了风风雨雨的16个年头。也许有很多次偶然，会导致花欣走上另一条路，但凭着坚定的信念和不放弃的精神，才开始有今日之明朗喜悦。
接近花欣的朋友都知道此人醉心于电子技术，经常钻进他的研究室，就关上手机，除了他夫人，谁也找不到他。难怪成都市副市长郝康理曾这样打趣花欣：“花欣不‘花心’，花欣很专一。”
花欣将这种“专心”植入了迈普的企业文化。在迈普文化中，有这么一句经典之词——“一厘米宽，一公里深”。这是花欣用自己多年来的生活感悟总结出的。花欣说：“在我们的日常生活中，经常都会发现人们对每种产品都很挑剔，从外观到性能等方面，如此一来我们要做出让消费者满意的产品必然需要在一个点上专注下去，做得越深自然做出的东西越精。于是我们总结出，要找一个一厘米的点做出一公里的深度来。”
一厘米宽，一公里深，听起来轻轻松松的一句话，但却是说来容易做来难。曾几何时，当多元化、集团化的时髦甚嚣尘上，尤其是一些公司、企业失之东隅，收之桑榆，主业不行副业补，居然也能取得相当可观的收益时，花欣也不是没有动摇、彷徨过。但最后花欣还是拒绝了诱惑，坚持在自己最有优势的领域打造自己的核心竞争力。当同处四川的托普和鼎天被疑为资本运作和炒作过度的时候，迈普得到了相当的赞誉。但是，也有人称其为保守。
在纷纷扰扰中，专一、专注的花欣也获得了丰厚的回报。10多年成就亿万富翁梦的传奇正在被人口口相传，花欣已然成为许多人的财富偶像。
花欣的专注同样也吸引了海外投资者的注意。2003年，总资产达10亿元之巨的迈普第一次吸收外部股东。
当年6月5日，花欣与英特尔（中国）公司、香港指南基金、汇丰银行基金（HSBC）和法国NBP投资基金举杯相庆，这四家全球著名投资基金与迈普达成协议，一次性向迈普投资1500万美元（折合人民币1.2亿元）。很显然，一贯低调处世的花欣尚不适应这种宝马香车的阵势，竟然亲自上阵跑前跑后指挥员工布置桌椅、安排座位牌。
早在2000年，迈普就张罗着上市或私募，但一直没有下文——也许这就是花欣不太善于出入这种“资本PARTY”的必然结果。对这场漫长融资谈判过程，有人不禁将其喻为“迈普向国际资本市场的第101次求婚”。
回首整个融资过程，虽然花欣认为个中甘苦已不足向外人道，但其间的折冲樽俎、推拉博弈、种种艰辛，也许说不上是惊心动魄，但也必是感慨系之，言难尽表——上百次的谈判，频繁的电话会议，装了几十箱的文件……
三年后，花欣的内敛和耐心得到了最好的回报。四家外资公司以总共1500万美元的战略投资入股迈普，而且只各占迈普在香港成立的一家控股公司5%左右的股份。花欣说，“重组后我还是大股东，他们四家持股合起来不超过迈普15%的股份”。迈普卖了个好价钱。
业内人士指出，联姻的成功对于成长中的迈普而言非同寻常。这不仅昭示着其已经赢得了国际资本的关注与看好，更大的意义在于，与国际资本的合作将为迈普的国际化征程创造诸多机会。
难怪花欣说，“这只是迈普发展过程中重要的一步”。
当时也有人担心，拿着这么多钱的花欣，会不想办的事也多了起来，毕竟，一眼望去在IT这个领域中资产多的还真都多数是那种多元化发展的企业。按照这种普遍现象来看，大家当然都迫不及待想了解，花欣会不会加大马力涉足更多领域？对此，花欣本人没有半点犹豫：“我们会继续专注在数据通信相关领域，用户的需求仍在不断变化，我们的产品和业务类型始终会在这个领域中专注下去……”
这并不是只有“神”或者“英雄”才具有的智慧和情感，而是“人”在这个凡间经历种种后的信念。
这也许是要让我们相信，没有冥冥之中注定的真命天子，每一个人都会有成功的机会，只不过，在最艰难的时光里，你需要再多坚持一下。就像花欣自己说的那样——“从来就没有什么传奇”！
顿悟：难关止于从容
当然，就像人的一生总有跌宕起伏一样，花欣带领下的迈普发展也不是一帆风顺的。
1997年，年届不惑的花欣面临自己的人生之坎。从1993年创立迈普通信已有4年了，但这个已发展到200多人的小型技术公司，在取得最初MP1000C/D和后续MP8100的市场成功之后，面临着新产品断档的危机。通信技术更新的速度越来越快，市场竞争的加剧远比人们预计得要快，迈普陷入销量下滑的困境。
人心浮动，看不到未来的一些中层经理相继选择离开，甚至还有人带着研发技术投奔竞争对手，公司员工的信心也像风化的沙石，一点一点散去。“销售下降对一个市场化的公司来讲是很可怕的，当时的月销售报表曲线几乎已经贴近零了，”多年后的花欣回忆，“当压力很大的时候，即使是睡觉都会感到焦虑和压力，整夜整夜的思考，我们到底能不能撑下去？”花欣说那时候的自己，“早上8点起床，然后一直工作到晚上九十点，甚至到12点，回到家之后就瘫了，什么都不想做。”
这种“瘫”的感觉，花欣抚摸着自己的胳膊说，就像是剧烈运动后肌肉所感受到的酸痛和无力一样。
即便如此，花欣并没有失掉自信力。这种困境中的体验反而让他对人生的领悟又深了一层。
佛中教义提倡破“人我执、法我执”，意思是不可拘泥于结果，不必执著于一念。偶闻佛法的花欣颇有豁然开朗之感：“我的基本理念是，人的所有奋斗意义不在于它最终的结果。如果把结果看得太重的话，在过程当中就会太痛苦；并且会产生很多走向失败的冒险。”作为企业的领头人要始终坚信自己能够成功，这样才能给员工以信心，才能真正走出困境。
为此，花欣率领迈普毅然开始进军运营商市场，拓展新的业务增长点。
1997年，中国运营商的DDN业务正在起步，中国电信正在向行业客户提供64KB到128KB的线路。经过几年在Modem技术上的积累，1998年，迈普推出了中国市场上第一款具有自主知识产权的MP128基带Modem。该产品有两个突出的优势：传输距离是市场上同类产品的两倍，配置非常方便。
