登陆注册
48464700000010

第10章 管理的基本类型及对既有管理类型的分析(3)

人不仅有吃、喝、性等物质欲望和需求,而且能够运用工具进行生产,正是“消费使得在最初生产行为中发展起来的素质通过反复的需要达到完美的程度”。马克思进一步指出,“在任何情况下,个人总是‘从自己出发的’,但由于从他们彼此不需要发生任何联系这个意义上来说他们不是唯一的,由于他们的需要即他们的本性,以及他们求得满足的方式,把他们联系起来(两性关系、交换、分工),所以他们必然要发生相互关系。但由于他们相互间不是作为纯粹的我,而是作为处在生产力和需要的一定发展阶段上的个人而发生交往的,同时这种交往又决定着生产和需要,所以正是个人相互间的这种私人的个人的关系、他们作为个人的相互关系,创立了——并且每天都在重新创立着——现存的关系。他们是以他们曾是的样子而互相交往的,他们是如他们曾是的样子而‘从自己’出发的……由此可以得出结论:一个人的发展取决于和他直接或间接进行交往的其他一切人的发展;彼此发生关系的个人的世世代代是相互联系的,后代的肉体的存在是由他们的前代决定的,后代继承着前代积累起来的生产力和交往形式,这就决定了他们这一代的相互关系。”

这样,人的需要就在人的自然本质、人的类本质和人的现实社会属性上都规定了人性。马克思指出了人的需要的这种基础地位,“人的本质是人的真正的社会联系,所以人在积极实现自己本质的过程中创造、生产人的社会联系、社会本质,而社会本质不是一种同单个人相对立的抽象的一般的力量,而是每一个单个人的本质,是他自己的活动,他自己的生活,他自己的享受,他自己的财富。因此,上面提到的真正的社会联系并不是反思产生的,它是由于有了个人的需要和利己主义才出现的,也就是个人在积极实现其存在时的直接产物。”

总之,人性是一个具体的历史的范畴,人性是随着人类社会的发展而不断发展变化的,而人的多层次的需要则从根本上规定的人性的内容。我们必须从社会、组织、管理及人本身的发展去把握对人的需求的满足的问题,用动态的观点去把握管理人性化的问题。

(二)管理人性化分析的基本内容

既然我们需要用一种动态的、发展的方式来把握管理的人性化水平,那么这种动态性必然要从三个方面进行考察,即管理人性化的面、管理人性化的量和管理人性化的质。

1.管理人性化的面

从管理的发展史来看,从总体上来说,管理有一个从维护少数人利益到维护多数人利益的发展过程,管理人性化的面就是表征管理这一状况的指标。管理人性化的面指的是管理中人性化所惠及的对象在整个组织人数总量中的比例。由于管理中人性化所惠及的人群有一个发展变化的过程,因此对于某种管理形态的分析,人性化管理惠及面能反映出这种管理形态所处的基本历史阶段。例如奴隶社会和封建社会中的管理基本上是为了维护奴隶主或地主的利益,而资本主义社会中的管理除了完成维护资本家的根本利益外,还有着顾及无产阶级利益的发展趋势,到现代社会,如何维护全体成员的共同利益成为管理者首要考虑的问题。

2.管理人性化的量

人的需求是多方面的。从整个人类发展史来说,人们对于自身需求的把握有一个从少到多的过程,许多需求是在人类社会发展到一定阶段才出现的。管理学对于人性需求的把握也有一个从少到多的发展过程,早期的管理学家认为只要解决了经济问题就能达到管理的目的,而现代任何一个管理者都清楚地认识到:人是一个复杂的社会存在,管理必须在人的多种需求中取得平衡与一致,才能最终实现管理的目的。管理人性化的量就是反映管理这方面的特征的。管理人性化的量指的是管理中人性化要素的数量。人的需求是多种多样的,管理的人性化过程是一个从片面人性化向全面人性化的发展过程,管理人性化的量能反映出某种管理形态在这个发展过程中所处的阶段。

3.管理人性化的质

对于人的同一需求的满足有一个水平高低的问题。例如同样是充饥问题,农业社会当中能有充足的粮食就能让很多人满足,而现代人还在加工过程、营养成分、色泽美感、口感等多方面对食品提出了更高的要求;又如在一个集权统治的社会前提下,其成员能获得选举的投票权就认为获得了民主的待遇,而现代社会对于民主的要求已经渗透到政治、经济、文化及社会各个方面。管理人性化的质指的是管理中人性化水平的高低程度。在管理人性化发展的过程当中,不仅对于人性的满足有一个从片面到全面的过程,对于同一人性需求,还有一个从低级状态到高级状态的发展过程,管理人性化的质能反映出某种管理形态在这个发展过程中所处的阶段。

四、划分基本管理类型的依据:社会经济形态

有了具体的评价工具来对各种管理现象进行分析和认识,我们还需要对各种管理方式进行一个合理的分类,这是我们对服务型领导及其对应的其他管理方式进行比较和认识的基础。对于管理类型的划分方式可以有无数种,但我们在这里要求从人类社会管理的基本方式进行划分,这种划分必须反映出不同管理类型在管理二重性分析框架上的本质不同。

(一)社会经济形态决定了管理的基本类型

前面我们已经明确了管理二重性是社会基本矛盾的在管理领域的体现,在研究管理的时候,要将具体管理形态与其所在的社会的生产力与生产关系的矛盾运动联系起来,将具体管理形态与其所在的社会基本生产方式联系起来,从根本上说,管理的基本类型是由其所在的社会经济形态所决定的。

首先,社会经济形态决定了管理的科学化水平。

社会经济形态是一个社会历史时期的生产力状况的体现,反映了社会生产效率的水平,也反映了管理效率的水平。社会经济形态决定了一个社会历史时期社会生产组织的基本情况,也体现了其他社会组织的基本情况;社会经济形态决定了管理的基本工具。总之,社会经济形态决定了管理的科学化水平。

第二,社会经济形态决定了管理的人性化水平。

社会经济形态是一个社会历史时期的社会生产关系状况的体现,反映了管理中人性化的惠及面;社会生产力反映了一个社会历史时期人们对于人性需求满足的质和量。总之,社会经济形态决定了管理的科学化水平。

总而言之,社会经济形态决定了管理的基本类型。

(二)社会经济形态的划分

在《(政治经济学批判)序言》中马克思分析了社会经济形态基本性质和基本类型,“无论哪一个社会形态,在它们所能容纳的全部生产力发挥出来以前,是决不会灭亡的;而新的更高的生产关系,在它存在的物质条件在旧社会的胎胞里成熟以前,是决不会出现的。所以人类始终只提出自己能够解决的任务,因为只要仔细考察就可以发现,任务本身,只有在解决它的物质条件已经存在或者至少是在形成过程中的时候,才会产生。大体说来,亚细亚的、古代的、封建的和现代资产阶级的生产方式可以看做是社会经济形态演进的几个时代。”

马克思对于社会经济形态的划分有其内在的合理性,但这样一种划分还不能够清晰地反映出人在社会经济形态中的状态,因此马克思在《政治经济学批判(1857~1858年草稿)》中提出了另一思路即通过人的社会关系状态来划分社会形态:“人的依赖关系(起初完全是自然发生的),是最初的社会形态,在这种形态下,人的生产能力只是在狭窄的范围内和孤立的地点上发展着。以物的依赖性为基础的人的独立性,是第二大形态,在这种形态下,才形成普遍的社会物质交换,全面的关系,多方面的需求以及全面能力的体系。建立在个人全面发展和他们的共同的社会生产能力成为他们的社会财富这一基础上的自由个性,是第三个阶段。”

管理的主要任务是协调社会中的人际关系,因此“三形态”理论对认识管理起到主要的作用,但“三形态”理论没有直观地反映出经济形态的最终决定因素即社会生产力状况,需要我们进行进一步的理论总结。

从马克思对于“三形态”理论的论述中,我们可以认为这三个社会形态对应经济形态是农业经济、工业经济和知识经济,“人的依赖关系(起初完全是自然发生的),是最初的社会形态,在这种形态下,人的生产能力只是在狭窄的范围内和孤立的地点上发展着”是对自给自足的农业经济中人的关系的总结;“以物的依赖性为基础的人的独立性,是第二大形态,在这种形态下,才形成普遍的社会物质交换,全面的关系,多方面的需求以及全面能力的体系”是对以金钱为主要人际关系载体的资本主义社会中人的关系的总结。在社会主义社会进入工业社会之前,资本主义社会是工业社会的代名词,而现存社会主义国家也体现了在工业经济中人的状况也表明了“以物的依赖性为基础的人的独立性”;“建立在个人全面发展和他们的共同的社会生产能力成为他们的社会财富这一基础上的自由个性”是马克思对于未来共产主义社会中人的状况的描述。但我们可以认为,一个以知识(信息)为主要生产资源的社会已经在很大程度上体现了人类社会向这一理想状态发展的状况,虽然不能认为知识(信息)社会是共产主义社会,但知识(信息)社会是离共产主义社会较近的必经之路。

这样我们可以以农业社会、工业社会和知识社会三种社会经济形态为背景来对历史上的管理及其类型进行研究。

管理的类型及其特点

我们把在农业社会、工业社会和知识社会中的管理分别称为农业社会的管理、工业社会的管理和知识社会的管理,考虑到现实的社会主义社会具有特殊性,即:处于资本主义工业时代但主要具备农业社会的特征,因此需要对现实社会主义社会的管理进行单独的讨论。这是最为直接区分管理类型的方法,其优点是直观地表述了决定管理形态的社会经济基础,但也存在没有对管理本身的特点予以表征的缺点。下面我们对各类型管理的特点进行进一步分析。

一、对于农业社会的管理的分析

农业社会指以农业生产为主导经济的社会,一般代表工业社会之前的社会发展阶段。下面从科学化和人性化两个方面对农业社会中的管理进行了解。

(一)农业社会的管理的科学化分析

1.农业社会管理的效率

农业社会中,以家庭为基本生产单位、以手工为主要生产方式的自给自足的小农经济在社会中占主导地位,生产的目的主要是为满足家庭生活需要而不是交换,整个社会生产效率很低,其相对应的管理往往依靠经验进行,没有系统的管理思想作为指导。由于社会组织的变化频率很低,在一般状况下不会要求管理者需要具备不断变革的能力,前人成功的管理经验往往能提供最好的管理指导。甚至在很大程度上,管理者对于自身在管理方面的职责是非常模糊的,管理者在管理中并没有充足的自觉性。总之,农业社会中的管理效率是非常低的。

2.农业社会组织的复杂性

农业社会的社会生产水平低下,所对应的社会阶级区分也相对简单。奴隶主和地主所代表的统治阶级与奴隶、农民所代表的被统治阶级占了社会的绝大部分人口,中间阶级非常有限;整个社会分工也不发达,社会职业较少而且往往非常稳定,很多职业具有世代相传的特性;农业社会的社会流动性弱,统治阶级与被统治阶级之间壁垒森严,社会关系以血缘和地缘关系为主,即使在同一阶级的不同阶层之间,其相互流动性也是很有限的,个人的发展受到极大限制;农业社会管理原则是家长制,人治为政治系统运行的基本方式,社会组织能够保持较长时间的稳定,突变情况较少。这些都表明了农业社会组织复杂性程度是较低的。

3.农业社会管理的基本工具:暴力

由于农业社会生产力处于较低的水平,作为被管理对象的劳动者主要从事体力劳动,生产的目的只是为了满足自身生存的需要,对精神层面的需要尚处于朦胧阶段;在统治者的视野中,劳动者只是“活的机器”而已,而管理者对于机器的管理是粗暴的,暴力是这个时期基本的管理工具。如阿尔温·托夫勒(Alvin Toffler)所说:“倘若让一个古代的奴隶主或封建君主移居到当今世界,他会对我们越少鞭打工人,而产量则越多这一现象难以置信或是惊喜万分。”由于农业社会中管理者的知识水平有限,而其面临的管理问题往往简单而直接,暴力就成为最有效的管理工具,这种管理工具是低级的。

(二)农业社会的管理的人性化分析

1.农业社会管理人性化的面

在人类发展历程中,农业社会主要涵盖了奴隶社会和封建社会,在这两个社会形态中,占人口绝大多数的劳动者的地位是极其低下的,整个社会人性化措施都是面向奴隶主阶级、地主阶级的,管理人性化的面极其狭窄。

同类推荐
  • 左手马云右手史玉柱

    左手马云右手史玉柱

    在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。《左手马云右手史玉柱》全方位、多角度地总结了马云和史玉柱二人关于人生感悟、创业、团队领导、企业管理、经营理念、商战策略、网络鏖战、失得成败等方面的精彩语录和成功智慧。我们希望本书能带给创业者以激励、经营者以点拨、成功者以提醒、失败者以启迪,给在商业圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人点亮一盏引路明灯。
  • 高效团队的十个特征

    高效团队的十个特征

    团队建设的十把金钥匙,开启高效团队的大门。助力管理者,打造高绩效团队。
  • 只有一个华为

    只有一个华为

    20多年前,华为只专注于通信设备的研发生产。如今,华为不仅仅是世界500强,更是世界第二大通信设备供应商。9年前,《华为真相》横空出世,一度成为全面揭示华为成功秘诀的唯一畅销书;如今,《只有一个华为》紧跟时代步伐,继续揭示华为在云时代的征战历程。华为,只有一个,但是,华为的成功有规律可循。本书从华为的管理理念、组织系统、资本运作方式、企业文化、国际化管理、接班人等方面,讲述了华为从狼性霸主走向狮子王者、从中国通信老大到即将登顶世界第一、从未上市到将上市的发展历程,全面分析了华为独特的战略思维,对中国企业做大做强具有重要的指导性意义。
  • 商业银行业务经营风险研究

    商业银行业务经营风险研究

    本书深入探析商业银行的特性、财务政策、风险管理体系等诸多微观层面,从公司治理结构的一般理论入手,结合商业银行在组织架构、股权制衡、董事会结构等方面的特征,从内部风险管理视角研究公司治理和风险“防火墙”对商业银行综合经营风险的控制机制,提出从整体上构建完善的公司治理链条,以控制各级子公司风险的创新思路。
  • 孙子兵法与战略管理

    孙子兵法与战略管理

    《孙子兵法》是一本具有商业价值的战略管理书,从商业竞争的角度对战略思想进行实践性解构。如何赢得竞争,是管理者每天要面对的重要问题,而解决这个问题的最好方法全在《孙子兵法》中。《孙子兵法》就是我们获得经济利益的方法库,其战略思想对现代商业竞争中的企业具有指导意义。
热门推荐
  • 艾小姐你惹到我了

    艾小姐你惹到我了

    已养肥,放心入坑!摩拳擦掌!一次偶然的相遇,一段三个月的露水情缘,异国的一次邂逅,两次搭救,她无以为报:给他做个早餐,他觉得不和口味!……在她软磨硬泡下终于答应帮当回模特,八块腹肌,赚到了!艾洛洛可怜状!拜托她就想在回国之前认认真真谈场恋爱有这么难吗?她仰天长叹!再次相遇,他是令人闻风丧胆的秦四少,她是即将逃脱牢笼的“小可怜”艾洛洛长叹,就是离开的时候,穿着了你一件衣服,用得着怎么紧追不舍吗?秦卿:小四,你那件古董旗袍,可是能买到整个庄园呀!小编:你就狡辩吧,这年头死鸭子都会嘴硬!好吧,他的确有一点点喜欢这个麻烦的小女人!可是当他要全身心托付的时候,她竟然失踪了!黎继白:听说他那个冷傲凉薄的小舅失恋了!这可是震惊了整个秦家和半个黎家!哪个不怕死的妹子,胆子这么肥。他一定拿着八倍镜带着膜拜的眼睛好好的研究一下,这妹子的胆识和洒脱他着实佩服
  • 非你陌属:小绵羊追爱记

    非你陌属:小绵羊追爱记

    安淅的班级里有一只出了名的高冷纯情小绵羊。而这只小绵羊却时不时地粘着安淅。“淅淅,你陪我去打篮球好不好?”“淅淅,这次暑假要不要去海沙滩?”“淅淅……”安淅也是看这只小绵羊呆萌可爱,正欲把它抱入怀中,不料小绵羊变身成为一只腹黑的大灰狼,时不时对着安淅偷个香吻占个便宜什么的更是不在话下!
  • The Innocents Abroad

    The Innocents Abroad

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 都市之我是男神

    都市之我是男神

    黑社会:“兄弟,怎么称呼?”“男神。”黑社会大怒:“小子,很嚣张,你凭什么你叫男神?你掌控什么?”“我什么都掌控不了,我能掌控你的性命……”男神即是一个医生、又是一个杀手、还是一个学生……王清婉问道:“你为什么叫男神。”我姓男,要成为神一样的存在,所以叫男神……
  • 涂天纪元

    涂天纪元

    韶华舞流年,人家沧桑乱,少年扶剑起,周天起波澜。仗剑负念涂周天,只为留白不羡仙!
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 重启格式化

    重启格式化

    如果生活真的可以重启,你愿意把它格式化吗?
  • 我媳妇是天道亲闺女

    我媳妇是天道亲闺女

    穆湘湘下凡之前曾经是个土豪,仙界一浮岛,一矿脉。奈何天道爹爹只爱娘亲。本来只是想去人界玩玩,谁知道,一玩就拐了个小公子。小公子,我来啦~杨泱漾:!!!杨泱漾:天道爸爸,我可以换个媳妇吗?她败家!天道:我闺女配不上你吗?(撸袖子)穆湘湘:咩咩,没钱了!杨泱漾:来啦宝贝!
  • 金牌盗妃:逆天神女太嚣张

    金牌盗妃:逆天神女太嚣张

    【女强,爽文,1对1】她,掌生死,震天下!一朝穿越,却成为一名要人保护的村家女。世人欺她废物一枚,亲人讥她无能一生;她低下头,再次扬起,丑小鸭不再,天鹅的光辉谁能阻挡?三界五国奈她何?前有玄武重生力,后有灵泉享不尽;扯起神龙做大旗,还有苍天做娘亲;任你功夫再高,长袖在手,天下我有。他是一国之王,一袭白袍冷傲冠绝天下,掌心温柔只为她……长袖版:六十岁的心灵,十六岁的身体,让她怎么接受一个二十岁的小年轻?所以她跑吧,还有逆天的大事在等着她呢!洛川版:柔弱的你;狂傲的你;温柔的你;绝情的你;心里眼里全是你。无论你怎么变,宠你,我不改变!
  • 墨浸白宣

    墨浸白宣

    叶环萱是个很平和的人,从外到内。她最大的能耐就是,不管多澎湃的日子,都能被她以低波渡过。叶环萱是个很强势的人,从头到脚。她最喜欢做的事就是,不管你有多小白花,都要被她培养成顺眼的夫君。这是一个关于小白花相公养成的故事。