俗话说：人怕出名猪怕壮。希望有功劳，希望被赞扬，希望有好名声，这本是人之常情；但是如果好大喜功，终会遭人嫉妒，另外一旦功高盖主，那将是很危险的。在职场和团队中，这一点一定要引起重视，否则只会自讨苦吃，将自己逼向绝路。
人生本来就是一个受苦受难的历程，这个观点不知道有没有赞同，但如果要想在职场和团队中谋求发展，就必须坚持“稳步前进，谦虚谨慎，宠辱不惊”的原则，这一点我想是毋庸置疑的。因为但凡成大事者，都必须具备“泰山崩于前而色不变”这样一种沉着。
《菜根谭》中有言：完名美节不宜独任，分些与人，可以远害全身；辱行污名，不宜全推，引些归己，可以韬光养德。其大意是：完美的名节，不应该独自拥有，分些给别人，才可以避免祸害；不好听的名声，不要都推给别人，自己也承担一些，才能隐藏锋芒，修养品德。
活用到职场中，就是不要感叹上司、同事或是下属的度量狭小；有些时候，造成尴尬局面的根源其实就是你自己。所以千万要记住，在享受荣耀和功劳的同时，不要忽略了同事、队友的感受。其实团队中的每一个成员都为团队贡献了一份不可或缺的力量，所以团队取得的成功也都有他们的一份，就算你是决策者、出力最大者，也不能独享这份功劳。倘若你仍然傻乎乎地独自抱着功劳不放，其他成员和同时当然不会为你如此自私的做法，而感到舒服和庆幸，这个时候你就危险了。
《史记·淮阴侯列传》中有言：“狡兔死，走狗烹；高鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡！”。解读这句话的本意，其实大可以这样理解，那就是：狡猾的兔子被猎狗捕杀了，猎狗就要被煮了；翱翔高空的飞鸟被打尽了，那张打飞鸟的长弓就要好好收藏起来了；敌国被攻打得支离破碎了，为攻击敌国出谋划策的谋士就要命丧黄泉了。这句至理名言，细细品味，令人感慨万千。这其间隐藏了一个真理，那就是要学会明哲保身，一旦将功劳抢尽了，你的利用价值也就丧失了。换句话说，不管你立下多大的汗马功劳，如果不懂得收敛，终会作茧自缚，自己把自己送上绝路。
回首历史，想想历朝历代的那些掌权者们，哪个不是只能共患难，而不可共享乐呢？但一个可悲的事实是，又有几位贤臣良将，真正能洞彻这其中的道理？耳闻目儒，从史书上，从小说中，从资料里，从影视剧去看，那些曾经为掌权者立下汗马功劳的贤臣良将，又有几个能幸免于丧命黄泉、身首异处的悲催命运？
鉴于此，一种感慨油然而生，那就是：无论曾为集体，或是团队的成果立下多大的功劳；也不论出了多少的力、有多么炫耀的战绩；万万不可将功劳全全揽在自己身上，光环更不要遮盖了领导者。做到功成而不居，才是真正的明哲保身之道，也才能得以全身而退；否则，难免会遭人嫉妒与陷害，最终糊里糊涂被“干掉”。
历史上，那种因为不懂得自敛，总是好大喜功、居功自傲，而最终将自己送上绝路的将领数不甚数。但他们都有一个共同点，那就是并未战死在拼杀的战场，而是断魂于掌权者的刀下。说来令人惋惜，同时也发人深省；这其中，西汉开国功臣韩信便是其中之一。
提起韩信，几乎无人不知、无人不晓。他是中国历史上杰出的军事家，与萧何、张良并列为“汉初三杰”，为刘邦建立西汉可谓是鞠躬尽瘁死而后已，更立下汗马功劳。然而，他的结局却是悲惨至极。原因就在于，他没有稳住心气，受宠的光环，完全遮住了他智慧的双眼，导致功高盖主，最终连死都不知道为何，悲哉！
韩信自幼家贫，但其人聪颖好学，尤其喜欢军事哲学。一开始追随项梁、项羽二人，曾担任郎中一职。曾多次为项羽献计献谋，但却屡屡得不到重用。于是，自认为英雄无用武之地，便告别了项羽，投奔汉中刘邦，后被刘邦谋士萧何，举荐为先锋大将。
汉楚相争时期，韩信明修栈道、暗度陈仓，出奇制胜、攻其不备，只用了一天时间便攻下了关中。
西汉四年，韩信被拜为相国，率兵攻打齐国。只用了半天时间就攻下了临淄，不仅如此，韩信得知楚国派出大将龙且，率领二十万楚军火速赶来救援齐国。手下先锋请示韩信说，我们很快就会腹背受敌，该怎么办呢？韩信身披战甲，取来兵器大步走出军帐对众位将士说道：“龙且何许人也，取他首级来，再攻城不迟。”
将士受到鼓舞，全都齐声呐喊：“韩相国英明！”
韩信对自己的自信当然是源于其人高超的本领，诚如韩信所说，龙且的二十万援军只到潍水，就被韩信率兵全歼。齐国见状，军心涣散，心想韩信如此勇猛，城池被攻破那时迟早的事，都无心再战。果不其然，韩信只用了一天的时间，就将齐国灭了。于是，刘邦遣张良前往齐国，当时就将韩信封为齐王。之后，韩信更是将自己的军事才能发挥到了极致，快速平定了魏国，又背水一战击败代、赵。一年之后，他又率兵北上，降服了燕国。次年十月，刘邦又命韩信会师垓下，围歼楚军。韩信一路乘胜追击，打得项羽“四面楚歌”，最终迫使项羽乌江自刎。
在韩信的鼎力协助下，刘邦很快平定了中原，为之后建立了汉朝奠定了基础。西汉建立之后，刘邦史称汉高祖，韩信为齐王。后来有人红眼韩信如此高的功绩，边设计诬陷韩信，说他要举兵造反，刘邦误信了谗言，将韩信降职为淮阴候。这还没完，后有人再次诬陷韩信与自己同谋，打算起兵长安灭了刘邦。这次直接导致了，韩信被吕后设计，最终不明不白地死在了未央官。
韩信直到死也不知道自己究竟“得罪”了谁，实在是悲哉！事实上，他没有“得罪”任何人，而是他犯了一个自己看不到的错误，那就是居功。要说功劳韩信受不起吗？绝对受得起！可受得起和能不能受是两码事，这一点韩信没有看到，事实上很多古人今人都没有看到。
古语有云：“懔乎苦朽索之驭六马，栗栗危惧，若将殒于深渊。”这就是在告诫人们千万不要居功自傲，而要学会宠辱不惊。功成名就时，一定要沉得住气、稳得住心；能够适将功劳、荣耀适当地分给一些人，甚至为了明哲保身，功成身退也不失为良策。这一点，三国时期的荀攸便做得很好。
荀攸是三国时期，曹操手下一个智慧超群、谋略过人的谋士。他辅佐曹操长达二十余年。其间讨袁绍、擒吕布、定乌桓，他都为曹操出谋划策，更为曹操处理军中上下大小事务，以及左右将领之间的复杂关系。一直延续到曹操统一了北方，曹操手下诸多谋士都死于非命，而惟独荀攸独善其身，始终处于稳定地位。究其缘由，就在于他能够稳住心、沉住气，不管在任何情况下，他都能清楚地认识到自己所处的地位和价值，从不居功，更谈不上自傲。
在曹操讨伐袁绍，谋取冀州时，荀攸前后一共给曹操出了多达十二种策略，每种策略都有独到过人之处，这使得曹操顺利地击垮了袁绍，夺取了冀州。事后，一个同乡找到他，并不解地问道：“你究竟运用了什么策略，使得袁绍拱手将冀州让给了曹操？”“我什么都没做啊！你误解了吧。”荀攸的回答出乎同乡的意料。
不仅如此，不管自己怎样帮助曹操管理军务，出谋划策，他从来都是闭口不提自己的卓著功勋。也正是他这种宠辱不惊的淡定心态，使他深受曹操信任二十余年。
曹操曾对荀攸作出过精辟的总结：“公达外愚内智，外怯内勇，外弱内强，不伐善，无施劳，智可及，愚不可及，虽颜子，宁武不通过也。”意思是说，荀攸的智慧超乎常人，他对内对外，表现得迥然不同。对内，他连出妙策；对外，他奋勇当先，不屈不挠。但却从不邀功，不争权位，表现的谦虚谨慎，宠辱不惊，甚至还掩盖他的功绩。
荀攸和韩信，两者稍作对比就可以发现：居功只会招来不必要的祸端，而惟有宠辱不惊才能独善其身。换句话说，无论做任何事，一定要沉住气、稳住心，当取得成绩的时候，适时地隐退，将功劳留给领导者，这是一种功成身退的处世智慧。绝不能居功自傲、独霸荣誉，要知道功高盖主，只会招致别人的怨恨，甚至惹来不可预知的祸端。
那么，是否远离权力之争，就可以高枕无忧，没有危险了呢？可以肯定的是，即便是在日常工作中、团队中，居功同样是一件危险的事。原因就在于，我们不能肯定自己是不是正处在一个妒贤嫉能的工作团队之中，也无法判断身边的同事或是领导是否就是豁达开明之人。
因此，团队中、职场上更应该学会功成身退，学会在取得成绩的时候，说上一句：“这件事是大家的功劳，不是我一个人的。”这才是明智的做法，也是聪明人的决断。
换个角度来看，居功对自己也实在没什么好处，除了会导致自己与同事之间、领导之间的人际关系紧张外，还会使自己因此而丧失理智的判断。在现实生活中，我们可以看到，但凡是“居功”的人，一般都很难再有什么大的作为，因为他们已经被那个光环蒙蔽了。总是停留在过去的成功和荣耀之中，对他人意见，或是建议往往都会持抵触态度；很难像过去一样，站在相应对等的位置上，去进行资讯交流与沟通。所以说，“居功”实在是一件愚蠢至极的事情。
另外，“居功”者身边，由于其“功成名就”，往往就很容易出现一些“抬轿子”的人，他们当中有些人，可能只是出自对“居功”者的佩服和尊敬；但并不能排除一些别有用心的“危险人物”。所谓：上房抽梯，让你爬得高摔得重。讲的就是这么个道理。
因此，从一定程度上来说，正确对待那些已经取得的“功”，不仅仅是一个修养问题，更是一个关乎到自我生存和发展的大问题；在一些特殊情况下，它甚至是一个，关乎生死抉择的重大问题。常言道：“该夹着尾巴做人，就夹着尾巴做人。”在许多时候，这句话是不无道理的。
要知道，团队发展的黄金原则，就是要与团队中的成员相互合作，有福同享有难共当。当你在团队中小有成就的时候，这当然是值得庆幸的。但是也必须明白，如果这一成绩的取得，并不是你一个人的二是集体一起努力得来的，那你就要注意了，千万不能将其独占，否则将会重蹈韩信的覆辙，其他的团队成员可能会嫉妒你，甚至在你背后“捅一刀子”。
所以，当取得成绩的时候，一定要学会和其他成员一起分享。正确对待功劳的方法是：与团队成员分享、感谢团队成员、谦虚谨慎。另外，也不要担心这样就会将自己的功绩掩盖，上司往往对这种事情一清二楚，不但不会“遗忘”你，反而会为你“加分”。
相对的，如果团队成员取得了功劳，一样也要学会去做“人情”，不可小肚鸡肠，甚至心生嫉妒背后诋毁人家。这样不仅显得自己大度，同时上司或是领导也会认为，你很懂得搞好人际关系，而给你更高的评价。当然，做“人情”的手法必须要干净利落，不可矫揉造作。所谓：放长线、钓大鱼。将目光放远，这才是上策，才是王道！
