特许连锁加盟战略评论

以发达国家一些迅速发展的公司的实际经验为基础，本书针对企业发展中面临的成长管理问题，采用适当的融资方式支持企业发展的问题；组织结构和本书结构的调整问题，以及开发国际先进的管理能力等问题，提出了一系列的运作策略。在本书中，来自各个领域的许多专家们针对中小企业经营管理中的成长基础、成长典范、成长战略、并购之道、资本与融资、实施有效控制、改善管理技能、运用电子商务、人员激励和业绩表现、员工招聘与报酬、提高运营效率、及退出经营等问题提出了自己的见解和看法。

本书全面论述人才竞争的理论，分析人才竞争的态势，研究人才竞争的战略，包括人才竞争战略的基本概念、人才竞争战略的制定与实施、一般性人才竞争战略、进攻型人才战略和防御型人才战略、国际人才竞争战略、区域人才竞争战略、企业人才竞争战略。

每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”，这也是其耀眼的闪光点。柳传志从创办联想开始，即以其卓越的领导力，为联想人乃至整个企业界所称道。

本书是国内第一本较为系统的探讨企业高层领导者，尤其是“一把手”如何发动组织变革和引导技术创新来提高组织效能的著作，作者借鉴国际最新的研究成果，结合中国企业的创新案例，运用理论分析和实证研究相结合的方法进行了研究，具有较强的学术前沿性、创新性和应用性。

本书正是一本讲解如何用人管人的参考书，从以下六个方面介绍了用人管人的重要心法。一、把人才看作企业的无价之宝，立足于企业的根本，选择适用的人才。二、全面考察人才的能力，将合适的人才放在合适的岗位，做到人尽其才、才尽其力。三、主动与下属交流，通过积极的交流方式达到高效沟通，进而做好员工的思想工作。四、员工需要的不仅仅是物质报酬，还需要一定的精神食粮。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

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封面是献给主角的贡品，而俺们的主角，是……一头龙。或者确切的说，他是一头以“血翼暴君”之名君临帕拉米亚大陆的……恶龙。万千生灵在他的咆哮声中瑟缩战栗，五个王国拿他束手无策，然而这样的他，其实也有着自己的烦恼。他爱上了一头雌龙，但按照龙族的风俗，他必须在建好巢穴后才能向雌龙求爱，而求爱时，巢穴的富丽堂皇程度则代表着雄龙的诚意多少。于是乎，为了夺取心爱人儿的芳心，他开始史无前例的筑巢行动！常常有人误会他的动机而加以责难，每当这种时候，他都会竖起中指回答。“征服世界？你有病啊！那种事情会比求爱更重要吗？”

他，是一个豪门家族的废柴，天生就不适合修炼，为此，他受尽欺辱，遭家族同龄人嘲笑，遭其他家族的嘲笑。是家族的笑柄，族主无奈，只能将他赶出族门。为此，他丢尽颜面，受到无数嘲讽。终于一次偶然的机会，使他成为了武者。他并不骄傲，而是奋力修炼，日复一日，年复一年，就都是努力修炼。经过了一番打拼，终于收到了回报，成为了魂武界的巅峰的存在！他就是——杨少天。

哲学家笛卡尔曾言“我思即我在！”，那么按照此种说法我还活着。做兄弟，有今生没来世，我不管他是对是错，我只知道他是我兄弟。洛仙：冷云哥哥你说嘛，你喜欢我哪一点。冷云哈哈一笑：我就喜欢你这样幽默点。洛仙娇嗔：讨厌，那你说你会爱我爱到什么时候。冷云：爱你爱到不能爱为止。洛仙：那是什么时候呀。冷云：当我生命终结的时候。

重生在日本，还是1950年？上帝啊，你是哪根线搭错了？神啊，救救我吧！

本书结合我国官员问责制的责任体系结构特点，对区分官员问责中的行政责任和刑事责任提供一个判断标准；从行为结构、主体范围、因果关系、主观方面等方面，为在官员问责制背景下追究官员刑事责任提供了操作标准；对在官员问责制背景下完善刑事处罚，提出了相应立法建议。

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神明孤高在天边遥望，王者傲视群雄，等待追逐。