销售这么说，顾客听你的评论

中层管理者在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。中层管理者作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。企业要想切实发挥中层管理者在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者的管理技能培训，使他们能够切实承担起企业战略执行者的职责。

本书通过情景模拟的实战方式，解决了家电销售人员在实际工作中遇到的问题，帮助他们切实提高销售业绩。主要内容包括：如何迎接顾客，如何探寻顾客的需求，如何专业地介绍产品，如何增加顾客体验，如何引导顾客转变需求，如何应对顾客的拒绝和责难，如何应对顾客的价格异议和技术咨询，如何促进成交，如何解决售后服务问题，如何应对不同类型的顾客等。本书将为各种家电卖场和商场的销售人员提供切实的实战销售技巧指导，帮助他们提高技能，从而成为家电销售精英！

在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？《沃顿管理精要：做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出最好的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”，即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来，通过设计错误，主动检验自己的基本预设，突破局限的思维模式，更深刻地理解现实，更准确地把握世界的脉动。这是真正的冒险，也会带来巨大的收获——最好的决策。

有这样一个关于“提问引导”的实验：让人们观看关于一场车祸的幻灯片。其中一张幻灯片里有一辆红色的达特桑(Datsun，一种小型跑车)在一个黄色的让行牌旁。然后有人被试问：“你有没有看见别的车经过停车牌旁边的达特桑?”结果，大部分人都记成了达特桑旁有一个停车牌．而不是让行牌。研究人员的口头信息、词汇以及问题改变了人们对于所见的记忆。

有别于目前国内市场上讨论领导力的书籍，作者在此书中依托在美国职场上浸泡十几年获得的实战经验，介绍全新超前的全球公司组织领导理念；职业行为中常常被忽略的通向成功之路的“绊脚石”；成为今天和明天优质领导人的心理质量和个人素质；如何发现并成功地包装优质领导人，向“市场”成功地推销自己。此书可读性、趣味性强，语言简单，道理却深刻，引人注目的实例使读者可立刻体验具体的测试法、个性打包方法。

解码三国英雄耳熟能详的故事闻所未闻的解读故事娓娓道来解读入情入理三国历史纵横激荡，三国英雄各领风骚。纵横激荡的三国历史，为三国英雄提供了大显身手的表演舞台，三国英雄在纵横激荡的三国历史中演绎了无数可歌可泣的动人故事。三国英雄，一代儿男，他们的可歌可泣不仅表现在刀光剑影下的英勇与无畏，更多的表现在刀光剑影之外的运筹帷幄。解码三国英雄，就是透过刀光剑影，表现三国英雄在刀光剑影之外的大智大勇，也可以说是“以奇用兵”的“诡道”。

他们是拥有异能的人类。上天给了他们异能的同肘，也注定了他们不平凡的使命。他们会在使命中，追逐自已。最终，成为一代强者。然而，这一切要从遥远的紫灵国开始说起。

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这是一个关于聚集悬疑恐怖、浪漫虐心的小说，由笔名秋雪17独立创作。本小说为读者带来紧张刺激又带有缓慢的节奏。灵感来源于本作者的一个怪梦而改编。

从对日常生活的物质感觉开始，渐渐走向情感、走向思想、走向心灵，从具象走向抽象，从物走向人，走向人的想象，从对《红楼梦》的解读走向对解读的再解读。就像《红楼梦》曾有的一个书名《石头记》告诉我们的，从最物质、最质实的一块顽石，变成一块散发出灵光的宝玉。

迷茫的毕业高中生因机遇穿越到异世界变成花季美少女从而开始了开挂的人生....

穷苦人家冷墨萧竟然是被抛弃的二少，看冷墨萧如何闯冥界，逆苍穹，灭天道

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瞎写的，无聊了，一个人写着好玩而已，不要太认真

重生到斗罗大陆，不过好像哪里出问题了……