合作的重要性
俗话说得好：“团结就是力量”，在我们的日常生活中只有合作才能有更大的力量，才能顺利轻松地到达成功的彼岸。
在学习中，我们肯定会遇到许多的困难和挫折，当我们做题时，费尽了脑汁也无法找到做题的思路，这时候，如果仍然独自琢磨是很难做出的，我们就只好请教别人，也许通过他的耐心讲解加上你的认真分析会很快地找出思路，顺利地做出这道难题，虽然这件事在我们的学习中随处可见，见得多了也就不会在意，但是这个过程其实也是一个合作，因为如果单靠一方的努力是不行的，只有讲者和听者合作了，才能产生效果，所以，在这小小的事情当中合作也起着重要作用。
我们知道，一只蚂蚁的力量是很小的，它只能搬动一些小的可以吃的东西，但如果碰到了稍大的东西，凭借它的自身条件搬走它是极不可能的。这时候，蚂蚁是不会放弃的，它会把这个东西放在那里，然后去寻找自己的同伴来帮忙，一个蚂蚁的力量是小的，两个也是微不足道的，但是三个、四个……多了就能显出力量之大，它们会一起努力，直至把食物搬到洞口。这时，蚂蚁会面临另一个问题，那就是这么大的东西怎么才能让它进入这么狭小的洞口里呢？它们就会把这个东西一“人”一“口”地咬掉，然后一点点地送进去，看着来来回回在洞口忙碌穿梭的蚂蚁，再看看那食物由大变小，由小变大时，此刻，我们能想到的就是“团结就是力量”，食物之所以能被它们运进洞里，是因为它们合作了，经过它们的合作才有了成功。合作对我们太重要了，我们一定不能小看它，合作，会给我们带来成功，带来进步，带来发展……
合作，一种极为普通的行为，我们在做任何事情的时候，都应该记住这句话：只有合作，才能进步；只有合作，才能发展。
合作学习
根据《现代汉语词典》，“合作”的定义描述为：“为了共同的目的一起工作或共同完成某项任务”。
反观我们日常生活，人们在共同完成某项任务或目标时总喜欢说：“合作愉快！”这说明合作具有一种互相认同、接纳和目标一致，情感态度与诚信的结合，一种价值的体现，而且只有“合作愉快”才能更好地完成共同任务。
虽然在合作的过程中总是有可能遇上某些人为因素或者自然因素的影响，但合作者们总体上是希望“合作愉快”的。
此外，若从法律上讲，合作可能是多方的，至少是双方的，合作的主体是独立平等的，有自己的权利与责任。如果离开了权利，就无所谓责任，甚至会逃避责任，反之亦然，这是合作的必要条件。
所以，合作可以理解为：为了共同的目的或任务，合作主体的相互认同、接纳，各自的独立性和责任感的共同构成。
由此，我们就可以把合作学习初步定义为：合作学习是教育者与学习者之间，学习者之间为了完成共同的学习目标或任务，其合作者之间具有相互认同、接纳、独立平等和诚信的合作。
协作与不协作的结果
第一个团队的故事是这样的：
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”
第二个团队的故事是这样的：
“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”
上面有两个团队、两种说法、两种截然不同的结果。
“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿，不讲协作。“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。
三个和尚没水喝
团队合作的力量是很强大的，团结的力量一旦被开发，团队将创造出不可思议的奇迹。
当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖，相互关联，共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
既然团队合作精神有那么大的力量，接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。
所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心，大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金”。红军长征胜利是中国革命史上，乃至世界军事史上的一次奇迹。创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下所有贫苦人民打天下的共同目标。而且他们都不畏艰险，相互帮助，共同合作充分发挥了团队合作的力量。他们是一个优秀的团队，在共同协作下不仅走出了困境还为革命的胜利打下基础。所以成功需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。
一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作才能克服重重困难，甚至创造奇迹。
下面我们再看一个例子。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威……
独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要性。其实团队精神的重要性，在于个人，团体力量的体现，小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自己融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙，一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
合作型性格更易成功
俗话说：“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。”一个人的能力终究是有限的，要完成一件工作，一定是大家分工协作，互相配合的结果，善于合作者正是掌握了这一简单法则才使自己走向成功。
合作型性格的特点：善于与人沟通、合作。一般说来这种性格的人大多性格比较温和，既不过分保守，也不过分激进。所以，他们总是能够听取各方面的意见，并且虚心接纳，以吸取其中的有价值的东西。他们之所以能够取得令人瞩目的成绩，其原因即在于此。
任何人都应该学会待人接物、结交朋友的方法，以便互相提携、互相促进、互相借鉴，否则，单枪匹马是难以成功的。
钢铁大王卡耐基曾经亲自预先写好他自己的墓志铭：长眠于此地的人懂得在他开拓事业的过程中起用比他更优秀的人。
大部分美国人都有一种特长，就是善于观察别人，并能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作，激发共同的力量。这是美国成功者最重要的，也是最宝贵的经验。
任何人如果想成为一个企业的领袖，或者想在事业上获得巨大的成功，首要的条件就是要有一种鉴别人的眼光，能够识别出他人的优点，并让他的优点得到充分的发挥。一位著名的商界人物、也是银行界的领袖曾说过：他的成功得益于鉴别人才的眼力。这种眼力使得他能把每一个职员都安排在恰当的位置上，而从来没有出现过差错。不仅如此，他还努力使员工们知道他们所担任的位置对于整个事业的重大意义。这样一来，这些员工无需上司的监督就能把事情处理得很圆满了。
但是，鉴别人才的眼力并非人人都有。许多经营大事业失败的人都是因为他们缺乏识别人才的眼力所致，他们常常把工作分派给不恰当的人去做。他们本身尽管工作非常努力，但他们常常对能力平庸的人委以重任，却反而冷落了那些具有真才实学的人，使他们埋没在角落里。
其实，他们一点都不明白，一个所谓的人才，并不是能把每件事情都做得很好，并且样样精通的人，而是能在某一方面做得特别出色的人。比如说，对于一个会写文章的人，他们便认为他是一个人才，认为他管理起人来也一定不差。但事实是，一个人能否做一个合格的管理人员，与他是否会写文章是毫无关系的。他必须在分配资源、制订计划、安排工作、组织控制等方面有专门的技能，但这些技能并不是一个善写文章的人就一定具备的。
世上成千上万的经商失败者，大都把许多不适宜的工作加到雇员的肩上后，再也不去管他们是否能够胜任，是否感到愉快。
一个善于用人、善于安排工作的人很少在管理的问题上出麻烦。他对于每个雇员的特长都了解得很清楚，也能够尽力把他们安排在最恰当的位置上。但那些不善于管理的人总是会忽略这些重要的方面，而专门在那些鸡毛蒜皮的小事上大做文章，这样的人当然要失败。
很多精明能干的总经理、大主管坐在办公室的时间很少，常常在外旅行或出去打球，而他们公司的营业却丝毫未受不利的影响，公司的业务仍像时钟的发条机制一样有条不紊地进行着。那么，他们是如何管理的呢？他们有什么管理秘诀呢？如果有的话，那只有一条：把恰当的工作分配给恰当的人。
美国三大汽车公司：通用、福特、克莱斯勒，它们垄断了美国的汽车工业。最初，福特汽车的市场占有率为45％，远居首位。但从20世纪30年代起，通用汽车的市场占有率超过了福特汽车。到1983年，通用汽车公司成为世界第二大工业公司，年营业额为746亿美元，净利373亿美元。这一年，福特汽车公司排在世界第五大工业公司的位置上，年营业额4446亿美元，净利187亿美元。克莱斯勒公司更在它们之后。
福特汽车公司自1903年由亨利·福特创立后，不到10年时间便成为了世界汽车大王，福特牌汽车风行全球。通用汽车公司于1908年在美国新泽西州创立，但一直落后于福特汽车公司。后来怎么会大大赶超了福特汽车公司呢？原因是多方面的，最突出的一点是通用汽车公司后来起用的决策者处事开明，能兼听各方面的建议，特别关注反对的意见。
通用汽车公司自从由斯隆任总裁之后，在经营决策上采取广泛听取部属的各种建议和反面意见。斯隆认为，像“通用”这样的大公司，若把所有问题的决策集中于少数领导人身上，不仅使他们终日忙于事务，无暇考虑公司的方针、政策，而且还会局限各级人员的创造精神。他要求各级人员要加强责任心，对任何决策和谋略大胆地各抒己见。他还言明这样做的目的绝非有损领导层的尊严，反之可防止和避免决策的重大失误。
有一次，斯隆主持讨论一项新的经营方案，参加会议的各部门负责人对这项新方案没有提出任何相反意见。最后斯隆总裁说：“诸位先生看来都完全同意这项决策了，是吗？”与会者都点头表示同意。斯隆却突然严肃地说：“现在我宣布会议结束，这次会议讨论的问题延到下次会议再行讨论。但我希望下次会议能听到相反的意见，这样，我们才能全面地了解这项决策的利弊。”
通用汽车公司的领导者正是因为在各项主要经营决策前善于听取各种建议和意见，便于对各种方案作出比较判断，从中选择最佳的方案，同时公司也做到有备无患，万一发生差错，也可随时采取新对策。正是由于发挥这一招的作用，使“通用”牌汽车在生产、设计、营销管理等各方面处于领先地位，致使美国其他汽车公司望尘莫及。
我们每一个人在社会的大舞台上都充当着一个角色，无论你从事什么职业，要想取得成功，都离不开别人的帮助。单独一个人想达到事业的顶峰是不可能的事情。
这就好比是一个球队，要想比赛取得最终的胜利，必然是大家团结协作，共同努力的结果。
因为个人的力量毕竟是有限的，即使他再有能力也不可能独揽一切。善于与人合作的人，可以更好地弥补自己各方面的不足，使自己尽快地走向成功。
团结协作利人又利己
在远古洪荒之际，上帝创造了天地日月光明和人类。
随着人类的增多，上帝开始担忧，他深知人类偷吃了伊甸园的果子，怕人类的不团结，会造成世界大乱，从而影响了世界的长治久安。
