第32章 书店布局要达到什么样的效果？

本书站在员工的角度，介绍了创新于团队建设、团队精神和团队执行力基础上的一种员工共走指导和团队激励与建设的方法，内容包括：解读群策群力；组织、团队与成员的关系；群策群力的作用；员工做好群策群力的基础和条件等。

培训员工高效落实能力的经典读本，打造优秀组织基业长青的通告法则。像军队学习，把落实的种子植入成员的血液。并转化到日常工作的行动中，那么，这个企业就是一个落实型的企业，它拥有的员工就是落实型的员工，它也就成了长久屹立于优秀企业之林的“常青树”。

本书所讲的4R执行力，其实就是R1：Result（结果），R2：Responsibility（责任），R3：Review（检查），R4：Reward（激励）。4R执行力系统是一套以结果为核心，以个人层面的自我承诺与责任为管理基点，以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。

由文成蹊编著的本书用平实的语言和丰富的事例介绍了谈判力的重要作用、原理以及怎样获得谈判力等问题，结合生活中的各种场景来讲解提升谈判力的技巧，力图通过这样的方式让读者在短时间内提升自己的谈判力。本书帮助读者在人生每一场谈判中都能有效说服他人，实现自己的愿景，成为真正的赢家。

只有同时扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，在产品开发和管理过程中协调好各部门之间的关系，产品经理才能脱颖而出，才能做到使客户满意，才能成功地将产品推向市场。《做最好的产品经理》正是基于“打造最好的产品经理”这一理念，从产品经理要扮演的各个角色入手，以5大岗位职责、9张工具表单、26个典型案例及26个经验提醒来全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。本书将为广大产品经理提供迅速提升产品开发、管理和推广能力的重要借鉴。

先天绝脉者的令狐凡重生在异界，颠覆武学传统，将易筋经和吸星大法相结合，走出一条不同寻常的修炼道路……

你追我，我不答应，可你却不放弃，但是……当我答应你，你却和我说：“我们真的合适吗?”，你曾说我为什么不会哭，我当时只回了你“矫情”但现在，我为你矫情，你却……“可是，是我太坚强吗?我要那么矫情?我么们真的不合适吗?”我自己问，可是……我得不到答案，你已经不会在和我说了

半个将军，百战百胜，必然会失败，消亡。一对恋人，伉俪情深，最终却要毁于对方之手。是兄弟，也是君臣，君让臣死，臣不得不死；有情义，更有利益，苍生有难，能不入地狱？众生皆对，对在为了活着；世人都错，错在生而为人。命运如此，无谁能出其左右；命运如此，哪个知知吉凶祸福！

冷平淡偶遇最强修炼系统，但被发现是魔王之体，于是开始了修魔。魔就是魔，冷平淡成为魔之后，变得想喝血，想吃人，想杀人，想......“只要我家人朋友女人开心，一切无所谓。”

那个夏天带来了曙光，也带来了阴雨，如果一切没有发生多好。

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就会有纷争，有纷争的地方就会有流血……这是一个黑暗即将来临的开始，在这个热血大陆存在着你想不到的纷争，带着残忍、带着情仇、带着热血，他们的故事开始了……

万年前，有巨鲲横空出世，破碎虚空，直上九天！万年后，斗罗大陆上三宗，有个弟子觉醒了一条鱼！（放心入坑，用不断更！）

两世情，轮回的故事。现代的她只是一个符号，为了仰慕已久的哥哥，变得自私，狭隘，最终迷失了自己。古代的她身份虽变，却活的自尊，自由，潇洒，为了亲人舍身赴义。男人都爱她，女人嫉妒她，王孙，贵族在她眼里什么都不是。

叮——告知宿主拥有【大管家】技能，也就是本尊，可以较容易获得一些基础技能。“我仿佛看到了你那骄傲的面孔！”叮——告知本尊并没有骄傲，这都是小问题啦！张伟感觉这个【大管家】已经脱离技能的范畴了，这活脱脱就是一个活宝啊。

“秋安好!你在干嘛！”被他吵了一脸，秋安好缓缓睁开眼睛。“啊----!”他怎么会躺在他的胸前睡得那么香!这下完了，她看向凌空净，默默说了句“对不起。”面前，某人一脸黑线。