规模与效益
中学语文课本里有篇《黔之驴》的文言文，其大意是：黔这个地方没有驴，有喜欢多事的人用船运载了一头驴进入黔。运到后却没有什么用处，便把它放置在山下。老虎见了驴庞然大物的样子，以为它很神奇，躲在树林里偷看它。老虎渐渐靠近驴，小心谨慎的样子，不知道它是什么东西。一天，驴叫了一声，老虎远远地逃跑了，认为驴要咬自己，非常害怕。然而老虎来来往往地观察驴，觉得它没有什么特别的本领。渐渐地习惯了它的叫声，又在它前前后后走动，老虎始终不敢和驴子冲突。渐渐靠近驴，并攻击它。驴忍受不住愤怒，用蹄子踢老虎。老虎因此而感到欣喜，盘算这件事，心想：“驴子的本领只不过如此罢了！”就跳跃起来大声吼叫，咬断驴的喉咙，吃完了它的肉，才离去。
故事中的驴子大而不强，老虎强而不大，可毕竟强者为王，大者最终成了强者的盘中餐。这不由使人联想到当下的一个热点话题：企业是做大做强好还是做小做精好。这一直是企业家们讨论的话题。其实，这不只是规模的问题，还牵涉效益问题，即企业能否获得良好的经济效益和市场效益。比如一个年收入1亿赢利1000万的企业与一个年收入1000万赢利500万的企业比较哪个表现好呢？答案不言而喻，后者的效益明显优于前者。
在市场竞争中，把企业做大做强或做小做精并没有孰优孰劣的判断标准，企业的效益才是衡量企业在市场表现的唯一途径。比如西班牙品牌ZARA，其品牌定位和市场定位是以中低端市场为主，要在中低端市场获得良好的市场表现，其赢利的策略必须依赖于市场规模、市场占有率和庞大的市场运作模式来获得完美的运作。而意大利的Armani作为一个世界顶级的奢侈品牌，它所需要的市场策略永远是满足少数人的需求。因为顶级奢侈品不是依靠数量来赢利，而是由价格、产品设计和品牌认知度来提升其价值的，它是以品牌的高附加值来获得市场的高额回报。我们不能说ZARA的规模比Armani大，其赢利能力就比Armani强，最终还是要看企业的效益。
企业做大做强还是做小做精，主要看以下四个因素：
（1）企业的产品在市场中覆盖的范围和针对的人群。
（2）企业的创造者对未来企业发展的规划。
（3）企业的人力资源和运作手段。
（4）企业的资金和其他综合资源的使用情况。
企业做大有做大的优势，大企业无论是在市场占有率还是在品牌知名度上都比较强势，运作到一定的阶段，就会从产品运作升级到品牌运作，最后发展到资本运作。在这一系列的过程中，企业会遇到各种各样的问题，例如社会环境资源的制约、资金问题、市场的瞬息万变以及政府部门对企业的干扰等。像鄂尔多斯、雅戈尔、杉杉等企业，它们的受众是一个庞大的市场，这些企业都是在20世纪80年代中期抓住了市场的机遇，迅速地完成了原始资本的积累，到了90年代以后开始关注品牌的运作，在这一发展过程中，企业的综合实力得到了快速的发展。到了第三阶段企业需要更高的发展时，要突破的就是资金和资源匮乏的瓶颈。在这个阶段，企业就谋求通过上市或利用政府资源来赢得低息的贷款，推动企业的发展，企业家此时不只关注企业本身能带来多大利润，更多地关注企业在行业内以至在国际上的影响力。这些企业在这个过程中不仅依靠自有资源，还争取到相当的社会资源，比如政府部门的支持。在这个过程中，企业必须做大做强，从而创造更多的就业机会，利用更多的社会资源。企业做大做强以后，给企业的经营者带来的风险和压力也是巨大的，在如今的市场，“做大做强”并不代表企业抵抗风险的能力有多强。
据《美国财富》杂志报道，一般跨国公司的平均寿命为10～12年，世界500强企业的平均寿命为40～42年。日本《日经实业》显示，日本企业的平均寿命为30年。数据显示，中国企业的平均寿命只有7～8年。我们看到一些企业做大了也做强了，但结果是好景不长。最典型的是史玉柱和他的巨人集团。巨人以做电脑软件发家，后来又进入房地产、生物工程，“什么赚钱就做什么”。不到两年就成为销售额近4亿元、利税近5000万元、员工达2000多人的大企业。可是，其消失的速度也是惊人的，不到4年的时间就如同泡沫般破裂了。
小企业是企业在成长过程中的必经之路。很多小企业面临着是选择“小而精”，还是选择维持现状的难题。如果选择的是“小而精”，首先要考虑的是产品的定位是不是够高，是否能够通过小众市场和单件的高价产品获得良好的回报。其次需要资本的支持。企业规模虽然小，但因为产品定位较高，就需要投入大量的资金保证产品设计与国际同步以及一流的终端改造，这也是LV、GUCCI等顶级奢侈品品牌存在的理由。小而精的企业离不开规模化的运作，规模化运作要依靠资本来支撑。比如像LV、GUCCI这样的品牌，虽然市场占有份额不大，却具有极强生命力，它们的发展的过程是很值得中国企业借鉴的。
总之，企业不管是做大做强还是做小做精，一定要有自己的目标和方向，在每一个发展阶段都要与自己的规模相匹配。《美国商业周刊》每年都会以经营能力、营业业绩和生产规模为标准评选出世界500强，同时也会评选出企业规模虽小但市场回报率高的企业。两种类型的企业对于市场而言都是需要的，因为市场需要各种各样的企业存在，每一个企业因为自身的定位和市场方向不同，都有其存在的价值。
每天多学一点点
企业规模的大小是由企业自身的能力决定的，企业家要从企业的长远发展去看待这个问题。不管是做大做强还是做小做精，效益永远是排在第一位的。
