19.破房子赚大钱
因为我和我老婆喜欢买房子，所以经常有人向我们请教买房子的事，我跟他们说得最多的一个秘密是：破房子赚大钱。
很多人听了这个回答都惊讶地瞠目结舌，目瞪口呆。
我们买的第一套门市房就是一个很破的房子。
那个房子是我弟弟的一个朋友向我弟弟推荐的，而我弟弟恰好刚刚买了房子，手头没钱，于是就把这个机会让给了我。我和房主人到地方一看，立刻傻眼了，那的确是一个很破的房子：地面上全是积水，水深足有15厘米，而且房顶还正在向下滴水呢，室内的墙面由于受潮墙皮都脱落了，有的地方长了很多绿霉，门市房的门口堆了一个像小山一样的垃圾堆，而且这个房子还是一个没有房照的房子，房主人拿的是一个法院的判决书。
就是这样一个房子，130平方米，要价28万元，2150元钱一平方米，和当时的住宅楼一个价格。房子已经卖了两年了，一直也没有人上钩，为什么？因为担心产权不明晰，因为担心房子漏水修不好。
其实这些担心都是没有必要的担心，产权是否明晰到房产登记中心一查就知道了，用不上20分钟就可以解决的事情。房子漏水更不是问题，之所以满地是水那是因为房子里面没人住。房子有个特点，越住越好，越没人住房子越破。因为没人住房子就年久失修，肯定破烂不堪。一个130平方米的房子搞一次防水不超过5000元钱，刮大白刷乳胶漆的投入也不超过1000元钱，清理门口的垃圾顶多花300元钱，这样一算我们心里就有数了，把这个破房子变成一个无可挑剔的好房子，只需要投入6300元钱就可以了。而这个门市房每平方米的价格却比当时同档次的门市房要低1000元钱以上，算下来整个房子整整低估了13万元。也就是说，投入6300元钱就可以赚来13万元钱，这个买卖简直太合算了。
于是，经过一阵唇枪舌剑的讨价还价，我们最终以27万元的价格把这个门市房轻松拿下。和我预算的基本八九不离十，我们一共投入了6000元钱就把房子完全变了一个样，我们自己在这个门市房里经营了两年，然后以40万元的价格卖掉了。
很多东西都是这样．人们常常会把商品的瑕疵无限夸大，因此有瑕疵的商品和没有瑕疵的商品价格相差很大。房子这种大宗商品尤其如此，因为这种商品你不使用你就无法全面的了解它，而等你真正地使用它，发现了问题的时候就悔之晚矣。所以，人们为了稳妥起见，常常通过压低价格的手段而降低购买风险，于是二手房与一手房的价格就出现了较大的价格差，有毛病的房子与没有毛病的房子就出现了更大的价格差。所以买这样的房子你就常常会捡到大漏。
同样道理，买新房子的时候，房地产商常常会过分地夸大房子的优点。比如什么空气新鲜啊，能看到大海呀，或者交通方便、小区绿化率高、健身设施齐全等等，都可以成为卖点，每一个卖点都使价格超现实提高，于是很多房地产商学会了概念炒作，一个胡编乱造的时尚概念就能使房子的价格每平方米提高好几百元。
同样道理，于是现在的商家都学会了概念的炒作，卖装饰材料的叫卖纳米材料，卖食品的叫卖绿色食品、有机食品，卖汽车的叫卖新能源汽车……不一而足。
生意经：
有很多商品新旧之间并无很大的价值差别，但是价格却天渊之别，这正是经营二手货赚钱的诀窍。
商家要学一点新概念的炒作，消费者面对新概念要多一些理智。
其实一个概念就是一个新生事物，炒概念其实就是钻了人们喜新厌旧本性的空子。
20.不能在一棵树上吊死老婆的一个朋友小芬开了一个休闲会所，是加盟的一个连锁店。每年加盟费1.5万元，所有的技术、服务、店面管理由总店统一负责培训，所有消耗品也由总店负责供应。
小芬是一个爱玩的人，是一个甩手掌柜，是那种喜欢动嘴不喜欢动手的主，所以技术、服务这些东西她一概不管，都交给了一个自己的远房亲戚，让她到总店去学习，包括各种饮品的配方、加工制作技术统统都交给了这个她最信任的人，小芬连问都懒得问。
开业了，头三脚踢得还真不错，小芬的朋友也都觉得这个丫头片子是个经商的材料，有两下子。可是过了两个月她就变了，三天两头请假，不是屁股疼就是肚子疼，不是老家有事就是老公有事，一去就是三四天，她一走店这边就有很多东西供应不上来了，小芬不打电话她都不想着回来。
小芬是一个冰雪聪明的女人，明白了，小丫头片子肯定是嫌工资低呗，于是每月工资从1500元涨到了2000元。这下好了，可是就好了3个月。3个月之后又故伎重演。小芬就烦了，朋友们看在眼里也烦在心上，也觉得这样下去不行。于是小芬就给自己的这个远房亲戚派了一个助手，可是这个远房亲戚根本就不教这个助手，谁不知道“教会徒弟饿死师傅”的道理？结果小芬这个休闲会所硬是让自己这个亲戚牵着鼻子走，不到半年的工夫这个亲戚的月薪就从1500元涨到了2500元。小芬想炒了她，可是又没有合适的替代者，也想着要重新培训一个，可是这个亲戚发现一点苗头就给小芬撂挑子……于是，这个休闲会所就这么拖着，任这个亲戚牵着他们的牛鼻子艰难前行，小芬的休闲会所终于在这个亲戚突然辞职之后散伙了，前后就维持了一年左右的经营时间。
关键岗位、关键职务、关键技术没有替代者，这是企业管理者的大忌。
美国的可口可乐公司是一家跨国公司，是全世界最具品牌影响力的企业。据说全球数千家可口可乐罐装厂所使用的核心配方只有两个人掌握，公司明确规定他们两个人不能同乘一架飞机。
这个规定是出于什么目的呢？就是怕飞机失事，担心出现技术真空，预防秘方失传。
美国总统身居国家行政权力金字塔的顶端，在常人的眼里，美国副总统身居显赫高位，一人之下，万万人之上，必然手握大权。然而事实并非如此，其实美国的副总统是一个有职无权的职位。美国的《宪法》为副总统“量身定制”了两项职责：一是副总统为参议院的院长，但没有投票权，除非（争论议员）双方票数相同；二是如果总统被罢免，或者死亡、辞职、因故不能履行总统职责，其总统权力应当移交给副总统。其实这第二项职责是相当被动的。在美国历史上共有8位副总统因“总统的心脏在任内停止跳动”而继任，有一位是因为总统辞职而继任。在上个世纪80年代，里根总统因为一次手术需要麻醉十多个小时，于是副总统老布什代行了8个小时的总统职权，创造了美国历史上当总统心脏还在跳动时由副总统代行总统职权的首例。许多美国人将副总统比喻为“四轮马车上的第五个轮子”，即“备用的轮胎”。
甚至美国的宪法还规定了，特殊情况下如果副总统与总统同时遇难时由谁接替等等，都做了相当详细的规定。为什么？就是为了避免权力真空。
生意经：
一个企业就是一个“王国”，只有一个国王是不够的，还必须有一个合法的王储；企业的技术秘密就相当于王国的宝藏，藏宝图也不能只掌握在一个人手里。其实每一个关键部位都应该设置一个副职，一方面是制衡，一方面是预防出现真空。
中国有句俗语说得最恰到好处了：不能在一棵树上吊死。
21.小公司的战略阿里巴巴创始人马云说：“小公司的战略就是两个词：
活下来，挣钱。”1999年大连老动物园那个地方建了一个裕景商城，可以说这是大连最中心的地方了。我和老婆商量之后决定在这个地方租一块地，把生意扩大一下。
为什么做出这样一个决定呢？原来，早在1993年，大连现在最火的那个兴业装饰材料市场刚建设的时候，我们就租了两个地方，因为市场刚建起来，我们担心生意不好，后来又退掉了，结果市场一营业，立刻火爆起来，摊位的租金成倍翻番，我们悔之晚矣。所以这次我们两个决定在这个地方赌一把，租了200平方米，一年8万元钱，想把自己生意的触角伸到大连来。
然而，我们还是赌输了。这个市场由于设置不合理，商城里的电脑、电子等项目比较火爆，装饰材料部分可能距离兴业装饰材料市场太近了，受到一定冲击，市场里的经营状况一直不好，我们这个门市每天的营业额才几百元钱，而为了维持我们这个门市的运行，我们每天的支出都超过每天的营业额。首先我们在离市场不远的地方给员工租了一套住房，一个月1500元钱，每天员工的一日三餐又是一笔不小的开支，每天我老婆要打车往返于大连开发区之间，每天只有付出，没有利润，如果长期这样耗下去可能损失更大。我们一核算，决定不再继续坚持下去了，不到3个月我们就撤出了那个市场。前前后后赔进去10多万元。
后来我们反思了一下，教训还是有的。
首先，过分强化了市场所处的中心位置，对市场前景的预测不够准确。市场距离另外一个非常火爆的装饰材料市场那么近，又是刚刚开业，没有三年五年时间肯定难以取得稳定的市场份额。这一点当初没有估计到。
