“不过，赚钱也不要操之过急。”霍小清话锋一转，又开始说教上了：
“赚钱分为两种类型三种境界。两种类型是目的型和工具型，三种境界为自然境界、自觉境界和志愿境界。人要生存，要使自己活得比过去好，就要去赚钱，去努力，这是一种人的本能。有些人天生就喜欢赚钱，也善于赚钱，赚钱就是他们生命的全部，赚钱本身就是目的，这也是一种本能，一种自然而然的境界。但是自然境界符合天道，却不一定符合人道。弱肉强食是天道，扶弱济贫是人道。天道虽大于人道，但人道却高于天道。只有把赚钱当作工具，把为他人为社会谋福祉作为自觉自愿的行动，那才是一种较高的境界。如若能更进一步，上升到感恩的、志愿的执着境界，那就带上宗教或信仰的色彩了，悲天，悯人，博爱，成就一种至高境界。人在这一境界里，是不会体味施舍快感的，不会以血缘的远近衡量短长，更不会把法定最低工资标准当作员工的法定标准工资执行。”
读那邮件的语气，简直活脱脱一个李思恩第二，并且不像是发自于腐朽的资本主义世界。倪华读过邮件，脸开始为自己曾寻找施舍的快感而红了。脸许久没有红过了。
2005年，李思恩的第一批投资陆续通过上市和项目转让而成功退出，实现了年均30％以上的收益。因一时没有找到合适的项目，他就把一部分资金投入股市，一部分资金用于换车买房置地。对资产做如是配置，这是他独自思考后做出的决策。他当时的分析思路是这样的：
影响中国未来数年市场走势的因素，既不是投资与消费，也不是外贸和经济增长率，更不是人民币虚假升值导致的所谓国际热钱的大量流入。这些因素已经反映在目前的价格水平中了。左右中国未来几年证券投资方向的，是简单的内资货币因素，即人民币的流动性严重过剩状态，它将引发尚未引起人们普遍关注的巨幅通胀威胁。因为中国人的低收入群体比重大，国民慎于日用消费，没有实业投资的习惯，而提高利率和存款准备金率又会抑制经济增长，加重银行负担，所以有效输导流动性的简捷而现实的渠道就只剩如下两条，即：股市的持续繁荣和楼市的持续兴旺。
因此，股市会大涨，楼市也会大涨，持续的时间还会较长，想压都压不住。而受惠于此的，正是金融证券和房地产这两个行业，所以投资这两个行业的股票，特别是抽取佣金的证券公司股票和开发高级商品房的房地产公司股票，应该会有不错的收益。投入时可以选择集中投资，即将全部金融资产投资于股市，把鸡蛋都放入一个篮子，做波段，待房地产价格跌到适当位置，再将投资全部从股市撤出，投入楼市的篮子里，因为金融股和地产股事实上存在着跷跷板的关系。不过，李思恩显然不想冒那样的风险，他是市场不可战胜信条的信奉者，所以选择了把鸡蛋放在两个篮子里的被动型投资方案，既投了股市，也投了楼市。
这个方案在接下来的几年里，至少有一大半是对了。
中国的股市似乎是十年一个循环。2005年的市场与1995年的市场一样没有作为，而2006年的股市则和1996年的股市一样疯狂。所不同的是，1996年的狂热，在年底被证监会风险警示、发布新股发行规模、公布涨跌停板制度和人民日报社论给拍住了；而2006年却不，它疯狂到了最后，虽然官方风险提示一项有了，扩容规模也加大了，可是年底前后三周多的时间内，沪市综指仍如脱缰野马，狂飚500点，还制造出了当年世界净值增长率最高的公募基金，令全球市场为之瞠目。股市没有在年底拉住“缰绳”的部分原因是，1996年的涨跌停板一项在2006年换成了股指期货预期；1996年的人民日报社论在2006年换成了政府从楼市釜底抽薪的暗示；而对小股民各自为战的担心则换成了公募基金战舰的有恃无恐。于是，2006年的股市空前的狂热，人人脸上漾着收益翻番的笑容，只是笑纹深浅有别而已。
李思恩作为股场老手，深知股市轮回、循环与周期的力量。这种力量的背后实质上是平衡、对称与和谐的客观要求。它超出或涵盖了科学与宗教，是宇宙间的普遍现象和普适真理。2006年的中国股市只是数十年难遇的偶然现象。公募基金怎么会有那么高的收益率？对于股神巴菲特来说，长期下来，能保持15%到20%的年平均收益，都是一件非常困难的事情，难道我辈更神？成熟证券市场的基金年平均收益，一般在3%到6%左右，所以市场这样暴涨是不能持久的。
不过这并不妨碍他和大家一起醉舞，以便能享用到最后一道甜点。但他却决不和别人一样饮酒，酩酊大醉，然后和他们一样疯狂。他要保持十二分的清醒，并做好逃单和随时跳出场外的准备。他知道沪指上5000点、深综指破万点并不是梦，但要想在美梦成真之前不做恶梦，就必须要睁一只眼闭一只眼。他不会受到周围情绪的感染，但会利用周围人的情绪。他还清楚地记得，著名量子基金前经理因“以为舞会不会这么早结束”而没有及时从网络泡沫中撤出，造成基金巨额亏损，结果被迫辞职；著名老虎基金经理因预见到网络泡沫和人们的疯狂而提早离场，没有享受到最后一道美味佳肴，结果也被投资者在泡沫破灭前赶下了场。所以如履薄冰地走在刃锋上，可能是最好和最无奈的选择。
因此，即便是在牛市中，李思恩也仍然如履薄冰。他在股市上的经验有两条，就是顺势而为，顺天而治；宁肯悲观，也不盲目乐观。两者结合在一起，就是谨慎悲观的基本态度。这种心态对应于艺术股市，他没亏过；对应于艺术人生，他没败过。他用谨慎的态度，艺术而略带些科学的视角，去审视周围的世界，合作、善意而不张狂。他越来越崇尚这样的信条：年轻人要有老年人的平和心态，老年人要有年轻人的凌云壮志；四十岁时要给八十岁时的积极进取打基础，包括身体方面的，也包括综合素养方面的，这样的人一生才会活得有劲，才会丰富完满，像杨振宁教授那样。
虽然李思恩投资转向的正确性被2006年的房、股两市火暴行情所证实，他自己也赚了个盆满钵满，但他却总感觉自己像个地主，而不像是资本家，至少不如资本家那样具有历史进步性，胸怀天下。他感到自己心里面装得最多的，还是仅限于个人的幸福与感受，充其量扩大到顾及家族的发展和亲朋的福祉，而对于他人，对于社会，则少有切实的关切和有意的贡献。
看了倪华转发给他的霍小青写的邮件之后，李思恩开始惭愧自己的品质差距。原来富翁可以一夜铸就，而高贵品质和高层境界却需要几代人的培育。小青的信像不经意间针对他李思恩写的。李思恩感觉到自己的境界远在霍小青之下。
他长嘘一口气，脑子里开始闪过散财的念头。
是的，为了只让霍小青一人能“不经意间”瞥见自己的善行，他也应该这么做，值得这么做。
孔子说，君子食无求饱，居无求安。但李思恩却相反，他不但食求饱居求安，还求衣食住行舒适无忧，身心健康、长命百年。至于敏事慎言，则被他排在了第三的位置上。所以他既没有进入小青所讲的富仁境界，也算不得一个合格君子。
看来光活得长久还不够，活得舒适惬意，衣食住行方便，人前身后有尊严也仍然不够。
可是正常情况下，人只有在有了这几样之后，才会去考虑帮助别人，有意识地回报社会。这时他迈出的步子才是坚实的，才不会陷入“一帮一一对穷”的窘境。
从2006年起，李思恩开始全面散财，不再想等到赚够了的那一天再行动。
2007年元旦前后，市场传言甚多，都是有关假价值投资、真造假坐庄的传言，内幕消息满天飞。比如传说某几个庄家联手，在11、12月份从某上市公司高价大批地购买其产品，使其公布的年报业绩与分红方案极具市场震撼力，从而使早已埋下巨单的庄家，在股价暴涨之后狠赚一笔，并有实力敢于拿出一部分利得，在春节前后，将吃进的那些耐用消费品以高折扣价交与商场寄卖。买上市公司产品者与事先埋下巨单者是两家或数家不相干的公司，表面上根本看不出他们之间有任何关联，因此监管部门很难监察出来。又比如，传说年底之前，某几家坐庄公司联手，以完全合法合规的程序，从某上市银行高息贷出巨额款项，使该上市银行所公布的年报报表极为漂亮，从而吸引了大批投资者抢购其股票，股价大涨；年后，贷款者又以完全合法合规的理由办理了“提前还贷”手续，然后带着微笑，转身与事先埋下巨单的合伙者瓜分暴利去也。
不管传言是真是假，对股市一向持谨慎悲观态度的李思恩，此时还是开始逢高出货了。
出货之后，他将一部分投资收益共500万元分别捐献给了残联和青海高原上的寄宿学校。为了防止捐款被中途截留，他还不怕费事，根据受救济者名单，将500万元全部换成新的衣被、鞋帽和米面、油盐、轮椅及盲杖，轮椅的扶手上甚至还请人专门刻上了受赠者的名字，以防被转卖或转送。另外，他又拿出500万元，捐献给他的母校，用这笔钱设立了一只“增勤奖学金”，以专门奖励那些勤奋上进，在德智体三个方面进步最快的学生，而不管他（她）的起点是高还是低，既往表现是好还是差。
奖学金每年为德智体三个方面各分配名额3个，所以一年共有9人可以获得该奖项。获奖者的选拔覆盖全校在校生。奖额不低于每人3000元（本科），最高不高于5000元（研究生），且每隔两年，发放标准上浮原始基数（即3000元和5000元）的百分之十。奖学金每年的6月份评审，并向全校公布评审结果，在师生无异议后，于7月初向获奖者颁发证书和奖金。该项奖学基金委托凌云基金管理公司管理，负责其保值增值，工商银行托管，学校只能凭借获奖学生名单，每年支取预定奖额一次，而无权管理和支配剩余款项。如果学校解散或破产，该项基金的剩余本金和收益部分，由基金管理人负责，如数转还给李思恩的法定继承人，作为遗产继承。
不过重头戏还不是上述这些，而是先前建起的儿童村。
儿童村算是李思恩改行的第三站。看他的架势，可能这也是他的最后一站。
他投入了2000余万元，在郊区的一片野山坡上建起了两个“儿童村”，并自任村长，专门收养无家可归的孩子。所用土地是他出资向当地政府低价购买的，所用房子是他出资雇人兴建的，但儿童村的运转资金却是他化缘来的。他以前工作过的领域不是有权的就是有钱的，一群朋友也都是掌权的和掌钱的，所以他募捐的成功率几乎是百分之百。他张口要钱时特别理直气壮，人家瞪眼看他，他就会说：“怎么着？当年我净为你们这班有权有钱的人服务了，现在就不兴你们报答报答我？”嗨，反正又不是给他本人，是捐给没家和残疾的孩子，积德的事，所以在参观了儿童村受了感动之后，大家就都痛快地掏钱了，谁也不再跟他计较。有的单位还通过职代会立下决议，年年向他的儿童村定点捐赠，不以单位负责人的更迭而改变。所以李思恩自己倒是常被感动得流下眼泪。
儿童村的最高决策与权力机构是监察理事会。每个较为稳定的赞助单位，必须派出一名有权力、有责任、有爱心、有时间的人出任监察理事，定期开会，集体审批村长签呈的有关重大事项的申请、报告和发展规划；村长相当于CEO的角色，村委会主任和各个部门的负责人则负责执行和落实；儿童村的财务是独立的，由直接隶属监察理事会的各个基金会掌管，定期由知名会计师事务所审计，审计报考发送给所有重要的捐赠人。
儿童村监察理事会的理事长原是个老股民，叫晓亚。晓亚是李思恩当营业部经理时结识的一个贵宾客户。当时他上千万元的资金都被套牢在股市里，浮亏过半，整天两眼通红，遇谁跟谁急，背地里大伙都叫他赌徒。是李思恩的一对一指导使他翻了身，以后又发了大财，最终转行投了实业，现在是一家大民营集团的董事长。李思恩第一次向他化缘时，他还真不含糊，一出手就捐了800万，并支援了5名员工，让他们全日制在儿童村做义工。这5名员工的工资福利待遇等等一律由他们集团承担，在儿童村工作时接受儿童村的严格管理与工作业绩评价。到后来这5个员工每年轮换一茬。据说他们的员工们无论年轻的还是年长的，都争抢着要到儿童村工作，每年的5个名额要通过竞选才能产生出来。轮流过的人都说在儿童村工作是净化心灵，比干别的活儿快乐开心。其实谁都知道，那些被遗弃或从社会福利院转过来的孩子，很多属于残障儿童，抚育、护理他们，是件很苦很脏很累的差使。所以使他们感到放松和愉悦的，应该是精神和心灵。
因此说人是一种很怪的动物，他们的情感是复杂多变的。苦和甜，愁与欢，名与利，有和无，爱与恨，平凡与卓越，…… 这些东西都是相对的，可以相互转化的；它们在每一个人的心目中，在同一个人不同的心境里，分量是不一样的。总之罢，追求曾经拥有不如追求天长地久，而爱肯定是比恨更为持久，更为美好，所以李思恩最终选择了以爱为业。
