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第27章 从危机中寻找“生机”

法国有一个著名的剧院,设备一流,但上演的剧目都很差,上座率一路下降。

剧院老板在无奈中,找到大仲马,百般请求,希望他写一个剧本,并答应如果前26场能卖出6万法郎的票,就给大仲马1000法郎的高额稿酬。否则就只给100法郎,大仲马答应了。

剧目上演后,每场都爆满,获得了很大的成功。26场演出完后,大仲马到老板处索要他的报酬,但老板却开始抵赖,说只获得59997法郎的票款,最多能给大仲马100法郎的报酬。

大仲马听了,一言不发地走了出去,很快又回来了。他拿出一样十分简单的东西,放在老板面前。老板一看,傻了,没想到大仲马来这么一招,只好乖乖地付给大仲马1000法郎。

大仲马拿出一样什么东西,使老板乖乖就范?

原来大仲马到售票窗口去,用3法郎买了一张戏票,交给老板,由于正好凑齐6万法郎。老板只好乖乖地将1000法郎交给他了。

这一解决问题的方式,是不是让你觉得很开心?

这个老板玩了一个花招,虽然赚了那么多钱又不承认,但碍于情面,同时又对场场爆满无法解释,故来了这样虚伪的一招:“生意好是好,但与6万元正好还差一点。无法给你那么多的报酬。”

但他没料到,他的这种行为,潜藏着一个大漏洞,这一漏洞偏偏被天才的大仲马发现并利用了。

很多人一提起危机,心理就会出现不适反应。因为危机意味着计划可能出现变故,构想可能出现变异,形势可能出现变局划划诸多之“变”均源于危机,自然打乱了原来的定势思维,这时候,如果心里对危机缺乏应有的准备,要想渡过危机,谈何容易?

曾经在德国柏林奥达克余百货公司发生了这样一件事情:一天下午,有一位女顾客来买唱机,当时一位售货员很礼貌地接待了她,并为她挑了一台未启封的“西门子”牌唱机。但后来售货员才发现,那位女顾客所买走的是一个空心唱机货样。随后,售货员就向公司警卫做了报告。可此时任凭警卫怎么寻找,都找不到那位女顾客,因为她早就离开了。

后来,公司经理知道了这件事情。在他看来,这件事情关乎顾客利益和公司信誉,不能忽视,于是马上召集有关人员研究。当时,他们所掌握的那位女顾客的资料是:姓名为基泰丝,职业是法国记者,另外还有她留下的一张“法国快递公司”的名片。对于公司来说,要想找到这位女顾客简直就是大海捞针。

先是打电话,向柏林各大宾馆查询,毫无结果。后来又打国际长途,向巴黎的“法国快递公司”总部查询,得知基泰丝父母在法国的电话号码。接着,又给法国挂国际长途,找到了基泰丝的父母,进而打听到基泰丝在巴黎的住址和电话号码。几个人忙了一夜,总共打了78个紧急电话。

在第二天早晨,奥达克余公司首先给基泰丝打电话道歉。不一会儿,奥达克余公司的副经理和几个公关人员提着皮箱,乘着一辆小轿车赶到基泰丝的住处。当他们碰面的时候,这些工作人员首先做的就是对基泰丝深深鞠躬,表示歉意。当时皮箱中除了有一台新的合格的“西门子”唱机外,还有一张著名唱片、一盒蛋糕和一套毛巾。当被问道是如何找到她时,这位副经理把事情的经过一五一十地讲给她听。

听到他们是如此尽心尽力,基泰丝非常感动。当时她坦率地告诉来访者:“我买这台唱机,是准备作为见面礼,送给柏林外婆家的。谁知回到住所后,当我打开唱机试用的时候,才发现唱机没有装机心,根本不能用。看到是这种情况,我当然非常生气,觉得自己肯定是被骗了,于是马上写了一篇题为”笑脸背后的真面目“的批评稿,并且打算今天早上去公司找你们。没想到,你们先找到了我。”看到她们的服务是如此周到,基泰丝深为敬佩,撕掉了之前的批评稿,代之以《78次紧急电话》的特写稿。

《78次紧急电话》稿件见报后,反响强烈,奥达克余公司因一心为顾客而声名鹊起,门庭若市。后来,这个故事被法国公共关系协会推荐为世界性公共关系的典范案例。

失误对于具有卓越才华和责任感的人来说,确实是最痛苦、最悔维思恨的事。但是,事物的发展规律告诉我们:当我们不为失误所悲,而是积极地去改变自己不良的做法,失误的背后,就可能孕育出一片明媚的春色。

在很大程度上,一个人的命运能不能发生转机是与遇到的危机是很有关系的。人的一生就如同一次航行。如果在航行的时候,你知道自己遇到了风险,就会考虑是继续前行还是改变航行的方向。这也同样适用于人生。如果你知道前行是必死无疑的话,你必定会改变航行的方向。人生也是如此。

试想,人人都有脑子,但为什么还分出平庸与杰出?有一个主要的原因,就是在危机来临时,有的人想的是如何适应危机,有的人会在危机中多角度换位思考,去改变现状中的危机。无疑,前者因平庸难有机会,后者则因杰出而受到机会的青睐。

所以,要想使自己的人生行船不下沉,不但要有不惧危机的勇气,更要有“把危机换位成机会”的潜意识。

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