我们必须树立这样的观念：失败是一种难得的经历，艰难困苦和人世沧桑是最为严厉而又是最为崇高的老师。在我们遭受挫折、陷入逆境的时候，别忘记对自己说：永不放弃。
1979年，英国人汤姆·威塔格在一次交通事故中失去了右脚和膝盖；而在1999年5月27日，尼泊尔当地时间早上7点，经过8个小时精疲力竭的攀登，越过危机四伏的岩石和冰层，威塔格实现了他一生的梦想，登上了世界之巅——珠穆朗玛峰，从而成为世界上第一个登上珠峰的残疾人。
珠峰的自然环境极其恶劣，攀登珠峰的登山者要面对着常人难以想象的危险：被寒冷空气冻伤，被太阳灼伤，被雪的反射光刺成雪盲，呼吸寒冷空气能造成剧烈的咳嗽，更大的危险则是来自珠峰的危险——流冰、深不见底的冰缝、残酷的暴风雪等。这些危险让一些冒险者退避三舍，但也激起了另一些冒险者向珠峰挑战的斗志。自从20世纪20年代早期欧洲远征队创下首次登顶纪录以来，冒着危险登顶的人便从未间断过——平均每30个登山者中，就有一个永远长眠在山上。
1979年的车祸，让威塔格失去了右脚，却并没有动摇他成为世界级登山者的决心。到底是什么让威塔格借助于假肢也要坚持攀登世界上最令人生畏的高峰呢？威塔格回答说：“为什么有人要跑马拉松或踢橄榄球？就是要逼迫自己向一个更高更大的目标前进，而你自己并不知道能不能实现。”
1989年，威塔格第一次攀登珠穆朗玛峰，当他到达7300米的高度时，一场暴风雪使他被迫退回大本营。1995年，他又去了珠峰，这次他到达了8382米的高度，但由于高山反应强烈，他的身体已经不能前进了。
威塔格在第二次登顶失败后对记者说：“登山并没有那么难，大多数人都认为两次登珠峰足够了，但有人对我说，三次也不失为明智之举，所以我决定再去试一次，也是最后一次。”
1999年初，威塔格的历史性攀登就像是一部惊险的影片：刚到大本营，时速161千米的风暴就摧毁了2号和3号营地的帐篷和设备（设立此营地是让登山者休息以适应高山的缺氧环境）。后来威塔格又掉了队，一种感冒病毒使他虚弱得难以前进。几天后，他在身体有些恢复的情况下，来到了4号营地——这里被称作“死亡地带”。此时，他的3个伙伴——安格拉、杰里斯和汤米只登了珠峰的南峰（比最高峰低374米），狂风就迫使他们下撤。威塔格此时得了高山肺水肿病，不得不从4号营地下撤到2号营地。基地医生用无线电通知他撤到大本营接受治疗，以保证他的生命安全。
经过一番激烈的辩论，威塔格决定抓住攀登珠峰的最后机会。1999年5月24日早晨6点，威塔格、杰夫和4个夏尔巴人出发登顶。3个难熬的日子过后，他和朋友杰夫登上了顶峰。
登顶后的威塔格只说了一句话：“感谢上帝，我的面前没有高山了。”
事实上，解决问题的特效方法是不存在的，唯一行之有效的途径就是坚持信念。一旦你准备停止努力、接受失败，那么你已经取得的一切成果就会因此而白白浪费，在下一个问题来临的时候，你只能重新来过，并依然会习惯性地选择放弃。
其实，坚持信念并不是一件很难做到的事情，任何问题都有一把解决的钥匙，只要坚持自己的信念，去寻找想要的答案，成功就一定可以实现。
在Google创建之初，业界对互联网搜索功能的理解是：某个关键词在一个文档中出现的频率越高，该文档在搜索结果中的排列位置就越显著。而Google创始人谢尔盖·布林则另有高见，他认为，决定文档在搜索结果中排列位置的因素是一个文档在其他网页中出现的频率和这些网页的可信度——网页在受众中的知名度和质量是决定性因素。事实证明，布林是正确的。
当Google的竞争对手致力于成为门户网站、投入搜索服务的比重不大之时，布林却反其道而行之，尽力完善其搜索引擎。结果，Google的使用率越来越高，每天的搜索量由以前的1万次增至目前的3亿次。很多广告商要求在Google网页上刊登广告；同时，雅虎、宝洁、美国能源部等许多大公司和政府机构也纷纷使用Google的搜索技术。Google按照搜索的次数来收取授权使用费。
布林作为一名技术天才，同样不缺乏商业才能。布林、佩奇以及他们的团队开始创造自己的财富神话。他们不仅创造出奇特的搜索引擎技术，更在Google公司上市方式上试图创新：他们以拍卖的方式进行IPO（首次公开募股）定价，这一举措被美国媒体称为“对华尔街的清洗”。
布林成为美国年轻的亿万富豪，但他倡导有限度的富裕生活，依然保持着俭朴的本色，同普通人无异。
布林是一个自我意识很强的人，他始终有着坚定的成功信念，并能始终坚持自己的经营理念，具备永不放弃的精神，在困难和压力面前从不退缩，敢于接受风险和挑战。这些都是取得成功非常重要的因素。
