失败者总是抱怨自己的命不好。其实，机会对每个人都是均等的，而好运气也总是落在特别努力勤奋工作的人身上。
一个人的成功有多种因素，环境、机遇、学识等外部因素固然都很重要，但更重要的是依赖自身的勤奋努力、脚踏实地。
大凡有所作为的人，无不与勤奋的习惯有着一定的关联。我们知道，“将勤补拙”是李嘉诚的一条重要的人生准则，也是他成功的经验之一。
曾经有记者询问过李嘉诚的推销诀窍。李嘉诚并没有正面回答，却讲了一个故事。
日本“推销之神”原一平在69岁时的一次演讲会上，当有人问他推销成功的秘诀时，他当场脱掉鞋袜，将提问者请上台说：“请您摸摸我的脚板。”
提问者摸了摸，十分惊讶地说：“您脚底的老茧好厚哇！”
原一平接过话头说：“因为我走的路比别人多，跑得比别人勤，所以脚茧特别厚。”
提问者略一沉思，便顿然感悟。
李嘉诚讲完故事后，微笑着自谦地对记者说：“我没有资格让你来摸我的脚底，但我可以告诉你，我脚底的老茧也很厚。”
当年，李嘉诚工作十分勤奋：他每天都要背着一个装有样品的大包从坚尼地城出发，马不停蹄地走街穿巷，从西营盘到上环再到中环，然后坐轮渡到九龙半岛的尖沙咀、油麻地。
李嘉诚说：“别人做8个小时，我就做16个小时，开初别无他法，只能将勤补拙。”
李嘉诚脚板上的老茧未必没有原一平的厚。这脚板上的老茧分明写着一个字——勤！
如果你希望一件事能快速而圆满地完成，那么就必须交给那些勤奋而忙碌的人。那些懒散的人，他们精于滥竽充数和偷工减料，并不了解自己处理事情的真正能力。
“远大”的总裁张剑从创业到成功始终依靠自己的辛勤工作。他建立了远大企业后，就把辛勤耕耘的理念融入远大的文化中。“远大”有自己的文化体系，而这个文化体系又需要以辛勤原则为中心的企业理念和视品牌为生命的经营理念为支撑。“视品牌为生命”这个好理解，但是我们又怎么去理解“以辛勤原则为中心”呢？这个“原则”是什么呢？
对此，副总裁张跃认为：“这两者是一致的，因为辛勤原则是不能改变的，只是有一些人不尊重它。我们要知道，只有服务工作做得非常好，让你服务的对象非常满意，你才会有收益。我们是搞工业的，那我们的工业产品就要做得非常好，之后我们的工业产品的消费者才会非常满意。所谓原则——自然法则，就是说必须要有很好的种子，有人的辛勤耕耘过程，这样才会有很好的收获，而且你的付出必须都在收获之前，这都是一些原则。你要把这些原则把握好，不要指望侥幸，不要指望去逾越自然法则，或者说先收获后耕耘，这是不可能的，或者说只收获不耕耘，这是更不可能的了。当然，在这个辛勤原则之上，我们还有一个很好的价值观，以这个辛勤原则为基础，这个价值观是各有不同的，但是我认为价值观可能会决定一个企业是不是可以发展得更好，违背原则是根本不可能生存下来的。而价值观好或坏能决定你能不能生存得更好。作为一个人也好，作为一个团体也好，重要的是要稳定，但作为一个原则来说，一定要非常清楚明白，就在这个基础之上，一切东西都会好办的。我觉得作为一个企业家，如果确定了企业价值观之后其他就好办了，那其他的事情就是个人的工作方法，真的很难说哪种方法更好。像我这样希望一切都能加以控制也许很好，像某些人那样子，一切事情只相信结果，把架构搭起来，一天开两次会，他相信会有好的结果——也许会有好的结果，因为他下面还有人帮助他控制。所以，这种处事方法就比较次要一些。”
张剑兄弟对“辛勤”的正确认识，促使他们一步步获得成功。
从这些事例中可以看出，如果你时刻保持勤奋的工作状态，就会得到他人的认可和称赞，同时也会脱颖而出，并得到成功的机会。
