李嘉诚指出，在商业竞争中，作为企业领导人要具有灵活的商战谋略，以及卓越的领导才能。只有具备以上素质和特征的领导人才能成为商战中的常胜将军。
谈到领导才能，古代“兵经”把良将分为儒将、勇将、敢将、巧将与艺将，这五种将领的特征为：
儒将——有智慧、谋略、饱读诗书；
勇将——英勇善战，冲锋陷阵；
敢将——胆识过人，敢于深入虎穴；
巧将——善于使用巧妙的计谋制服敌人；
艺将——善于运用各种战争的艺术。
李嘉诚指出，企业的高级决策者、经营者，如果能具备良将的五种特性，必将是一位杰出的企业家。毫无疑问，李嘉诚是个“儒”将，其经营方略的一招一式莫不浸透着古老的东方哲学。李嘉诚是个“义”商，其发展过程的一步一节无不闪烁着拳拳赤子的报国雄心。李嘉诚还是一个敢将和巧将，他能在企业的经营中既勇于冒险，又能熟练使用商战的谋略和艺术。
新加坡前总理李光耀曾说：“明天的新加坡卖的是脑力，而非劳力。”这一方向，也是世界性的企业发展方向。李嘉诚深深懂得，在当今科技腾飞的商战中，更加要求企业经营者同时具有知识、勇气、决断、谋略及经营艺术。真正优秀的企业家，乃是企业的灵魂、主心骨，而这一切都是在长期的企业经营中所练就的真本领。
那么，什么是企业家应该具备的素质呢？曾主持《今日美国》新闻研究部的安东尼卡索从上百次亲自规划的民意测验中，整理要点写了一本《明日趋势探索》的书。书中归纳美国500个大企业创立人创业成功的原则，有下列十点：
一、要从事你有兴趣的行业；
二、事业是企图心造成的，如果没有企图心，还是为别人工作较好；
三、找最好的人才；
四、如果你无法把产品销售出去，千万别创业；
五、注意财务管理，有些公司因为太成功而出轨；
六、成长速度千万别超过本身可掌握的能力，当你控制成本时，这点尤其重要；
七、开始以后，找出有专长的人，雇佣他们，授权给他们；
八、每件事的代价，都比你想像得高，做事要留点缓冲时间，成功是不能讨价还价的；
九、所谓危机，就是危险中还有机会；
十、坚持到底最重要。
要想创业的人，常会担心被不当的理念“误导”，安东尼卡索的论点，或可指引你一些正确的方向。
